研发中心的管理机制 研发中心管理制度

求成都市企业研发中心认定管理办法??

1、成都高新技术企业的认定遵循《成都市高新技术企业认定管理办法》的规定。企业在申请认定时，需要提交相应的申请材料，并经过初审、专家评审、现场核查等程序。

2、在成都市，企业获批四川省企业技术中心后，一般可获得的优惠政策是促进企业技术升级创新、规范企业创新管理、提高企业技术水平、技术先进性证明，获批的企业最高可申领50万元。

3、具有法人资格，具有大专以上学历的科技人员，企业每年用于高新技术及其产品研究开发的经费占到企业当年总销售额的6%以上，企业的主要负责人对于企业研究的产品是熟悉的。

公司科研项目管理制度

为加强我公司科研项目的全过程管理，提高科研经费的投资效益，调动科研人员的积极性，确保公司战略目标的实现，特制定本管理制度。

如何进行科研项目管理？相关内容如下： 项目立项：确定项目的研究方向、目标、内容、预期成果和计划时间。立项阶段需要明确项目的研究问题，确定项目的可行性，编制详细的项目计划，并提交给相关部门进行批准。

项目全流程管理，提供统一标准：通过工作流打造课题项目过程体系，实现项目从启动规划、执行、收尾结题、评估的全过程管理。项目各个阶段的执行通过流程流转形成数据报表，满足项目全过程跟踪、统计与分析。

在项目管理的过程中，一定要注意张弛有度，合理安排。可以分为以下几个阶段：1 立项审批阶段。

（六）对项目完成情况较好，效益明显的科研项目，由承担单位提出申请，公司视情况，对项目承担单位及相关人员进行奖励。

科技成果转化中心管理制度有哪些

二十七条 公司创新成果由一完成单位提出申请研发中心管理制度，并附有关成果鉴定（评议、验收）证书、经济效益证明、成果研究报告、工业性试验报告等有关材料。二十八条 对获公司奖励成果实行公示制度。

（三）建立本地区科技成果转化信息系统，承担科技成果转化信息、动态、目录、指南研发中心管理制度的服务工作，组织科技成果的交流和人员培训；（四）按规定管理科技成果转化基金；（五）与促进科技成果转化有关的其研发中心管理制度他工作。

项目承担单位应当建立规范的科技成果管理制度，加强知识产权管理、运用和保护。第七条　省人民政府科学技术主管部门应当健全科技报告制度，推进科技成果的完整保存、持续积累、开放共享和转化应用。

第十条　市科学技术主管部门应当依法履行工作职责，做好科技成果转化的管理、指导和协调工作。

如何做研发项目奖励制度?

1、项目奖金：对于比较大的项目，为激发参与项目的团队成员的积极性，可以设立项目奖金。如果项目成功，则项目利润的一定百分比作为团队的奖金。

2、根据研发进度、成本、质量等几个方面设定指标，待项目研发结束，根据考核发放实际项目奖金。方式三：研发成果收益共享 研发项目给公司带来的收益的一定比例用作提成奖金。

3、项目奖 项目奖金最终与项目关键绩效指标完成情况关联，项目研发任务完成后，根据研发的进度、质量、项目的研发成本、预期的市场收益等，核定项目奖金总包的核定，然后在项目部内部根据价值贡献大小进行奖金的二次分配。

4、科研项目奖励：国家级科研项目奖励：对于获得国家自然科学基金、国家社会科学基金等国家级科研项目的教师和科研团队，给予一定的项目经费奖励，具体金额根据项目的规模和难度进行评定。