施工现场管理制度 工程施工现场管理制度

施工现场管理制度?

1、施工作业时不准抽烟。施工现场大小便必须到指定厕所。厕所使用后要随时清洗。材料、外购件等物品分类码放整齐。不沿途遗洒并及时清扫维护。施工中产生的垃圾必须及时整理成堆，及时清运。做到工完料清。

2、．完善技术和操作管理规程，确保防汛设施和地下管线的畅通、安全。2．采取各种措施，降低施工过程中产生的噪音。3．采取各种防护措施，防止施工中产生的废弃物、杂物散乱。

3、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式，交由甲方审定批准后实施。

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施工现场实行封闭式管理施工现场管理制度，各施工单位制定相应施工现场管理制度的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式，交由甲方审定批准后实施。

档案管理由项目组专人负责。做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。

工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。 做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。 现场工作人员登记造册，施工班组人员身份证复印件整理归档。

施工安全控制1．建筑施工队必须有工程部、现场监理认可的《安全施工措施方案》后，方可开工。2．现场施工人员要经过三级安全教育，即项目经理部、施工作业队、班组的安全教育。

施工现场项目管理制度是非常关键的，没有规矩不成方圆，尤其是施工现场更是容易出现混乱的情况。中达咨询就施工现场项目管理制度为大家罗列如下。

施工现场人员管理制度?

由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。

施工人员应保持施工现场清洁。施工人员在施工过程中不得吸烟、喝酒。施工人员在施工过程中要确保工程质量（不准偷工减料）。施工人员在设备材料进场后，应按厂家的要求妥善做好材料和设备的存放、使用及保管。

工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。施工项目经理外出需向项目副经理通报。

现场人员实行封闭式管理，职工进入现场后不得随意出门，施工人员确因工作需要出入现场，凭管理人员开具的出门条出入现场，返回工地需要销假。

．施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系，制定和完善安全生产管理制度，人员到位责任到人。

为了健全工地管理，严格控制无关人员随便进入工地，使该退场的人员及时而正常的退场，特制订以下制度：未经门卫许可，任何人不得进行工地和宿舍区。

施工管理制度有哪些?

1、为了规范建筑施工的各项审批程序，完善建筑施工的监督管理。

2、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。1施工现场地挂贴安全施工标牌。1严禁违章指挥和违章操作。

3、基本制度。建筑施工企业基本制度是企业带方向性的根本性制度。工作制度。建筑施工企业工作制度主要包括经营工作、技术工作、管理工作等方面的制 度，是指企业为搞好经营管理而制定的各种规定、标准、办法、条例等。

现场文明施工管理制度?

1、：施工现场严禁喝酒及酒后进入现场，违者罚款100元，不听劝阻者罚款500元。4：施工现场严禁打架斗殴，违者双方班组各罚款10000元，班组内部打架则罚款20000元，并承担由此造成的一切损失。

2、施工现场文明施工管理制度1）项目制订配套的文明施工管理制度和文明施工岗位责任制，并制定文明施工奖罚措施，并层层签订施工管理协议书，用经济手段辅助岗位责任制的实施。

3、．施工中不得随意抛掷建筑材料、残土、旧料和其他杂物。8．对运输车辆，应采取有效措施，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬或流溢，保证行驶中不污染道环境。

4、）宿舍管理责任制度；（2）设施管理；（3）用电管理；（4）作息时间；（5）卫生管理；（6）生活秩序管理。