医院交接班管理制度 交接班管理制度

酒店管理制度服务员交接班制度

物品交接 商品类交接交接班管理制度，各部门所有外卖商品必须清点记录。各种商品每 天 卖出、领取、库存量都必须做好记录。 岗位客用物品的交接。

酒店员工交接班制度1 为了加强员工责任心，就交接班事项作出以下要求交接班管理制度：物品交接 商品类交接，各部门所有外卖商品必须清点记录。各种商品每天卖出、领取、库存量都必须做好记录。岗位客用物品的交接。

准时上下班，提前10分钟到前台报到，由领班召开班前会，布置当日工作任务及注意事项。上班时保持微笑，不可因私人情绪而影响工作。仪容仪表整洁干净，女员工不留披肩，男员工不留胡须。

为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录表上签名，然后接班人依次签名，从此时起，公司的全部运行工作，由接班人员负责。交班负责人才能带领全值人员离开岗位。

严格交接班制度，不得忘事、漏事、办错事，对公安部门的通缉通报必须及时向领导及楼层服务台通报，并向宾馆主管领导报告，注意查对布控。

酒店管理制度规则是员工必须是员工必须遵守的规则，为配合前厅各项工作的顺利进行，规范员工的工作行为，特制定此制度。诚实，是员工必须遵守的道德规范，以诚实的态度对待工作是每位同事必须遵守的行为准则。

班组交接班管理制度

交接班时交接班管理制度，突然发生事故或设备故障交接班管理制度，应由交班人负责处理，接班人应协助工作。待处理完毕后方可交班。 如事故或设备故障在短时间内难以解决的，应汇报有关部门，由部门负责人决定交班人是否可离岗。

班组交接班管理制度范文篇一 交接班时间： 夜班交白班为早上的7：30――8：00点，白班交中班为下午的15：30――16：00，中班交夜班为凌晨的23：30――00：00。

班组长要提前15分钟进入工作现场，查看上一班的记录，认真听取上个班班组长交接班情况，注意问清上一班是否有不正常情况，掌握第一手材料，为开会做准备。 开会前要认真整理准备会议内容。

交接班内容及要求 交生产进度产量完成情况：交本班生产、工艺指标、产品质量、产量入库和任务完成情况。交设备运行情况：当班期间设备开、停时间，停机原因。

值班交接班管理制度 篇1 凡实行二班一运转的岗位，执行交接班制度。 两班交接时，对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚，特殊情况还须特殊交待。

车间交接班管理制度

1、车间交接班管理制度1 第一条 总则 为完善车间交接班管理工作交接班管理制度，促进公司正常运营交接班管理制度，特制定本制度。

2、交接班时，突然发生事故或设备故障，应由交班人负责处理，接班人应协助工作。待处理完毕后方可交班。 如事故或设备故障在短时间内难以解决交接班管理制度的，应汇报有关部门，由部门负责人决定交班人是否可离岗。

3、生产车间交接班管理制度1 目的 为规范生产班组交接班管理，清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利，提高员工的工作效率和工作责任心，养成良好的职业习惯，确保生产稳定、连续、安全运行，特制定本制度。

4、投料前应认真检查设备是否已清洗干净，是否有上批剩余物料，若有必须重新清洗，消毒设备及管理道后方可投料。交接班时，应认真做好卫生交接工作，卫生不合格不接班。

5、主岗串休，其交接内容由副岗负责交接；副岗串休，其交接内容由主岗负责交接；消防岗串休，其交接内容由副岗负责交接。希望各岗人员能够认真执行交接班制度，按要求做，逐步养成良好的交接班习惯。