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用友通T3职业技能培训教程配套带的光盘怎么用?

1、是你安装SQL数据库时，设置的口令。如果没有设置口令，直接点击确定。

2、第一步，把光盘放进光驱去，把u盘接上。 第二步，打开“我的电脑”（win-窗口键（就是小窗口那个键子）+E） 第三步，双击 光盘DVD驱动器。 第四步，选择要拷贝的文件。

3、将用友通标准版安装光盘放入光驱，程序会自动运行，显示如下界面，首先选择环境检测，看一看系统是否支持。检测结果全部符合后，退出环境检测。点击用友通标准版开始安装。进入欢迎界面，单击下一步按钮。

4、下面是我为大家带来的用友T3用友通财务软件操作方法的知识，欢迎阅读。

5、安装步骤：第一：检查计算机名字 不要带有“-”等特殊符号，不要中文和数字打头；最好纯英文。我的电脑—鼠标右键—属性—网络标识（计算机名）——属性 第二：安装数据库 T3-用友通是基于sql 数据库运行的。

6、用友T3是一套面向中小企业的管理系统，包括财务核算、进销存管理以及简单生产管理，可以满足大部分中小企业的管理应用，它界面友好、操作灵活、易学易用。

公司要将培训视频刻录成光盘,要多久?

不一定企业培训光盘，要看视频企业培训光盘的长短和刻录倍速的高低。一般一小时的视频企业培训光盘，如果是直接刻录成数据光盘，16倍速刻录，十分钟左右即可。

一般就是两者相除得出的时间，像一般刻录一个xp系统，600多M，一般一到两分钟就可以了，但是刻一个win7的话就会要慢一些，但是一般也不会超出10分钟吧 在刻录选择速度时最好速度慢点好，慢点出错的机率会要小一些。

比较麻烦，先要将磁带里的视频采集到电脑进行编辑，然后再刻录成光盘。这个过程时间长短不好说，如果顺利的话，不编辑也得要2-3小时（采集1小时左右、刻录渲染也得一得多小时）。

怎么在淘宝上出售培训课程视频光盘?

1、第一步；准备一张银行卡，银行卡必须是你个人身份证办理的，且预留手机号码是现在正在使用的手机号码；第二步；用手机注册某宝账号和支付宝账号，支付宝绑定银行卡。

2、方法是上传百度网盘，下单成功给客户分享百度的加密链接，有效期7天那种。但是一定注意版权问题，合理原创，不然得不偿失。

3、如果你是想开店卖这些资料建议慎重，是你自己录制的是可以的，如果卖别人录的视频教程那是侵权的，如果被作者发现那你的麻烦就大了 ，淘宝卖家一般都是把文件上传到网上，然后发链接给你的，很少有把文件发到邮箱里的。

4、登陆淘宝账号。鼠标移到网页上方【网站导航】上。在网站导航页面点击【淘宝同学】选项。进入淘宝同学首页，这里所有商品都是网盘视频。

高分求解:最近找到一套培训光盘,想自己复制一套留着看,但复制不下来...

1、光盘质量不好，或者花了，或者你的光驱读碟能力差。光盘蝶是防复制用的。试用刻录软件抓图、抓声音看看。实在不行的话，可以用屏幕录像软件把它录下来。

2、去网上下载个UltraISO软碟通，安装好后，将光盘放入光驱，然后在UltraISO的文件菜单下，依次---打开光盘---提取到，选择你想要的视频或是音频文件，提取到你想存放的位置即可。你试试，我以前就是这么用的，希望对你有用。

3、复制传播也是违法的，但在有限范围内不会认定违法，即使不盈利也是这样。

4、可能是光盘有划痕，磨损了，如果不严重的话可以用眼镜布或者软的纸巾，蘸一点酒精擦拭脏的地方或者有划痕的地方。

5、这个是光盘的iso镜像文件，使用的时候，打开友立软件，点击打开你保存的镜像，点击工具，点击加载到虚拟光驱就行了，我的电脑会出来一个虚拟的光驱，打开这个光驱播放视频就可以，就像真正的放了碟片一样操作。

谁知道新出的一个培训光盘,里面用《亮剑》做案例的?谢谢

翟鸿燊教授的课程中传播“善知识”、传达“正能量”、分享“大智慧”，儒释道文化的完美结合令人感受到翟教授从骨子里流淌出来的才华和血液中澎湃的中国人的荣耀和精神。

团队激励能够打造出一支亮剑团队，成为亮剑团队中的一员本身也是一种很强的激励。

现代职场是一个充满了竞争的角斗场，只有勇于亮剑的人才能立足，才能生存。 而分院的学生会，是一个职场的缩影 。

李云龙，一个看了就忘不掉的角色。他给人的不单单是简单的一种冲劲，一种狼性。他教会了我做为一个做业务打硬仗的人，除了会猛干，还要会分析对手和找到把事情做正确的方法。

在这样一个梦想与焦虑并存的时期，破局需要勇气，更需要我们每一个汽车人坚守价值，拥抱变革，勇于亮剑，一步一个脚印，夯实基础，在党和公司的带领下，亮出“V”剑，引领出行，勇于挑战，迎接光辉灿烂的明天。

员工培训

属于传统的培训方式，优点是运用起来方便，便于培训者控制整个过程。缺点是单向信息传递，反馈效果差。常被用于一些理念性知识的培训。视听技术法 通过现代视听技术(如投影仪、DVD、录像机等工具)，对员工进行培训。

员工培训是企业提高竞争力的关键，目标包括提高绩效、领导力培养和职业满意度。现代培训方法融入游戏化、微学习和数字技术。为确保投资效益，应定期评估培训效果，结合反馈、绩效与ROI分析进行优化。

课堂培训项目 课堂学习通常由合格的辅导员领导，在一天或多天内在现场或场外的物理场所进行。员工小组通过一系列演示幻灯片和活动，如案例研究评估或有关公司政策问题的信息。

员工需要培训的方面有：认知培训；职业培训；技能培训；态度培训。

员工技能培训：是企业针对岗位的需求，对员工进行的岗位能力培训。员工素质培训：是企业对员工素质方面的要求，主要有心理素质、个人工作态度、工作习惯等的素质培训。员工培训应达到的效果 重视培训需求分析。

培训流程的五个步骤：培训需求分析：主要是指分析企业和员工的培训需求，了解员工需要参加哪些技能的培训。确定培训目标：可以根据需求分析来建立培训目标，目标必须是可控。