联想公司企业文化宣传 联想公司企业文化

联想公司企业文化与内部控制存在的主要问题是什么?

1、企业文化从性质上看是属于附诸于实践的价值理念。价值理念实际上可以分为两大类，一类就是信奉和倡导的价值理念，一类就是必须付诸实践的价值理念，企业文化既属于企业信奉和倡导的价值理念，又属于必须付诸实践的价值理念。

2、联想存在的问题主要有三个：高管工资高，研发费用少，亏损严重。联想的确是一家历史悠久的公司，而且这家公司也能够不断发展壮大。但是时代在不断进步，这家公司却仍然无法适应时代发展的潮流。

3、企业缺少严肃刚性的内部审计监督机制，会产生内控发生问题时难以发现，导致企业面临各种风险，经营运转出现问题。

4、甚至有些事业单位认为内控成本过高，造成单位办事手续繁琐，不利于运行效率提高，因而对内控的执行缺乏积极性。内部控制的作用是指内部控制的固有功能在实际工作中对企业的生产经营活动及外部社会经济活动所产生的影响和效果。

5、缺乏有效的内部控制和监督机制，导致出现了一些财务和管理方面的问题。国际化进程缓慢：尽管联想公司在2005年成功收购了IBM个人电脑业务，但在国际化进程方面仍存在不少问题，包括品牌认知度不高、国际市场开拓缓慢等。

联想公司的经营理念【联想的经营理念】

联想的经营理念 联想在生产、研发、设计等环节贯彻环保节能理念，在产品的包装方面也加入了环保元素。

统一规范、集成、电子化了联想的业务流程，促进公司的管理扁平化，大大降低了企业的运行的成本，提高了企业整体的运营效率。

联想公司的经营理念 联想更换标识一事自上月底起开始风传，当时有消息说，由于Legend在全球已被至少十几家公司注册，联想已不可能用Legend去打天下，因此决定更换新品牌。

联想公司的经营战略 1984年，柳传志等人以20万元人民币为启动资金，创办了中科院计算所新技术发展公司(联想集团前身)。经过十几年的时间，联想集团从做贸易起家，到制造计算机配套产品和整机组装，现已成为国内最大的计算机生产集团。

联想的企业文化是什么及你如何评价

品牌精神 高端品质、创新、国际化、企业责任 企业传统 联想的创新精神和IBM个人电脑事业部不断寻求突破的传统在今天的联想得到了延续，新联想是一个具有全球竞争力的IT巨人。

新联想是一家极富创新性的国际化的科技公司，由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。作为全球个人电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。

联想承诺成为一名负责和积极的企业公民，不断改善经营，为社会发展做出贡献。联想坚信企业是社会的一个重要部分，并致力于与员工和当地社会一道改善人们工作和生活的质量。

其企业文化是一种以人为本、客户至上的文化。 联想精神是爱国主义精神、以信为本、大局观、艰苦奋斗、拼搏创新精神。 用人观：给你一个没有天花板的舞台，不惟学历重能力，不惟资历重业绩。

联想的企业文化是什么评价一下联想的企业文化

1、企业定位 联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。我们的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力，提升生活品质。

2、联想集团是一间极富创新性的高科技公司，秉承自主创新与追求卓越的传统，联想持续不断地在用户关键应用领域进行技术研发投入。联想将最新的研发成果从实验室带到市场，转化为生产力并改善人们的工作和生活。

3、联想的横空出世并非神话，它的背后，是一个现代高科技企业赖以生存和创新的源源不竭的动力源泉，那就是强大的企业文化的力量。联想的企业文化，用总裁柳传志的话说就是：以人为本。

4、联想的企业文化 企业定位 联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。我们的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力，提升生活品质。