当前位置:首页>掠影> 正文

ktv管理制度怎么写 ktv管理制度

KTV的管理制度?

1、制度的制定最主要的目的是保证各岗位人员之间工作协调一致,使工作规范而公正的进行。现场营运的监督管理 KTV企业在营运中必定涉及到现场事务,而现场事务就需要有人去管理,做为管理者就是做好现场营运监督管理工作。

2、法律分析:上下班必须按规定员工通道进出,不迟到、早退,下班后不得无故在营业场所逗留。上班前适当修饰,按照规定着装,保持庄重整洁的形象。对工作要有责任心、投入感,能为客人提供妥善、周到、主动、热情的服务。

3、其实,KTV的经营管理只要做到科学化的管理制度、效益化的经营品牌、规范化的服务就可以获得优异的利润,当然这需要管理者在执行决策、组织、协调等方面做好充分的工作,使KTV获得经济效益和社会效益的最大收获。

怎样管理好KTV?

KTV档次的高低应由客人来决定,客人投诉的次数及轻重是衡量KTV管理水平的标准。 4做KTV工作的一定要重视小事,做到事事落实,件件清楚。 4每个员工的仪表仪容都代表着KTV的格调,要意识到自己在KTV的表现不再是个人,而是整个KTV。

KTV管理方案(一)管理方案管理系统分为营业系统、监控系统(质检)和保障系统。

KTV企业在营运必定涉及到现场事务,而现场事务就需要有人去管理,做为管理者每天必须做而且最重要的事情,就是做好现场营运的监督管理工作。

最好是界于工业区与居住区的交界地区(这样你的营业时间可拉长,消费群体可多,在厂里居住的一般在11点以前就进厂了,而自己在外面居住的则可以消费到2-3点),而且,店租金不要太贵,隔音效果好的。 2店面装修。

求一份KTV员工管理制度,罚款制度。要详细。谢谢

1、禁止一切闲杂人员进入吧台(经理、财务人员除外),违者给予10元/次罚款 总台发票要严格管理,禁止私开、私售发票,一经查处,给予重罚。

2、茶楼管理制度第一章总则第一条茶楼股份有限公司(以下简称本公司)所属员工的管理,除法令另有规定外,悉依本规则办理。总公司员工的管理,比照办理。

3、迟到、早退:每次罚款10元(迟到或早退3小时以上视为旷工,迟到3次计为一次旷工)。旷工:罚款50元(旷工2次立即开除并扣除当月工资及抵押金)。病假:视情况而定。事假:扣除当日工资。

KTV规章制度15大禁令

1、法律分析:上下班必须按规定员工通道进出,不迟到、早退,下班后不得无故在营业场所逗留。上班前适当修饰,按照规定着装,保持庄重整洁的形象。对工作要有责任心、投入感,能为客人提供妥善、周到、主动、热情的服务。

2、迟到、早退:每次罚款10元(迟到或早退3小时以上视为旷工,迟到3次计为一次旷工)。旷工:罚款50元(旷工2次立即开除并扣除当月工资及抵押金)。病假:视情况而定。事假:扣除当日工资。

3、\x0d\x0a客人等待服务时间限定为60秒,不得超过规定时间,不得冷遇客人。 \x0d\x0aKTV服务员要提醒客人保管好自己的物品,不要擅自减少部门所规定的服务流程并根据客人的要求合理安排。