汽修厂管理制度 汽修厂管理制度表图片

汽车维修企业的质量管理制度有哪些

(8)负责质量纠纷的质量分析。三是所有待修车辆都要进行三级检验，严格执行蒸汽检修前、中、竣工检验，严格执行竣工交付技术标准。不符合标准的不准出厂，并认真执行汽车维修质量抽查监督制度。

在车辆维修作业中，严格执行作业规范和三级检验制度。认真填写、整理车辆技术档案和维修档案，按规定签发竣工出厂合格证。维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。

第七条　汽车维修业户必须做好质量管理的基础工资，建立健全并严格遵守与企业维修类别相适应的技术管理、计量管理和质量检验等规章制度。

汽车维修质量管理制度(一) 为提高车辆的维修质量，加强全厂职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如下制度。 质量管理机构 本厂成立质量管理领导小组，由分管厂长负责。具体质量管理工作由生产技术部门负责。

你好：汽车维修质量管理制度 1：在车辆维修作业中 ，严格执行作业规范和耳机检验制度。2：认真填写、整理车辆技术档案和维修档案，按规定签发竣工出厂合格证。3：对维修车辆实行质量保证期间制度，自竣工出厂之日起。

汽修厂管理制度

1、为提高车辆的维修质量，加强全厂职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如 下制度。1 、质量管理机构 本厂成立质量管理领导小组，由售后经理负责。具体质量管理工作由生产技术部门 负责。

2、在车辆维修作业中，严格执行作业规范和三级检验制度。认真填写、整理车辆技术档案和维修档案，按规定签发竣工出厂合格证。维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。

3、汽车修理厂管理制度 汽车维修管理制度 不准赤脚或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班。

汽修店要如何科学管理呢?

对于有些客人来说，他们要做的就是管理好细节，这关系到他们会不会回头。加汽修美容，注重服务，以客户为中心，努力专精技术，微笑待人。不仅老板做得很好，而且员工管理也是严松的结合。员工也是与顾客直接接触的人。

既能接待好售前，也能做好售后，这是对人员管理的要求。关于环境管理，需要做到汽修门店相关区域整洁干净，明亮通风，对于不同区域的环境都能有标识介绍，项目介绍。修理后的废旧物资能够及时清理，门店物资，门店产品能够归类摆放齐整。

汽车维修门店如何做标准化管理方案？汽车维修管理制度 不准赤脚或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班。

三会：店主要自己会技术，会做人，做营销。留住好员工：对员工有管理要严松结合，何谓严？因为是服务业，所以，要把客人放在第一位，一些如手脚不干净的，如会偷客人的CD啊什么的，要坚决杜绝。

首先不分门店大小，技术是修车的硬性指标，现在价格是一方面，重要的还是服务。顾客第一次来怎么样留给他们深刻的映像，只要客户修车就能第一时间想到自己门店，即使不能留住所有客户，怎么也得保留住一半的客户。

发卡片或者传单，当然上面最好有优惠券功能，不然新顾客为什么要去试新？直接针对目标车型和品牌车辆，夹在雨刮器等显眼的位置，千万不要做成不干胶的粘贴，车主很反感。