人力资源咨询的基础模块是什么 人力资源咨询

人力资源咨询服务范围包括哪些?

1、人力资源服务包括：力资源外包、人力资源派遣、人力资源培训、人力资源招聘、人力资源测评、猎头服务、人力资源管理咨询、人力资源战略咨询等。

2、人力资源服务主要包括灵活用工、劳务派遣、人事代理及薪酬福利外包、招聘流程外包、猎头、人力资源信息系统、人力资源软件、企业内训、综合咨询等。

3、员工培训和发展：包括员工培训、职业发展、人才储备等方面的管理。人力资源管理咨询可以帮助企业制定个性化的员工培训和发展计划，提高员工职业素养和工作能力。薪酬福利管理：包括薪资体系、奖金制度、福利待遇等方面的管理。

4、组织管理咨询：组织体系设计、薪酬体系设计、绩效体系设计、人力资源规划、市场薪酬调研、组织文化咨询、中小企业人力资源制度体系搭建等。

5、经营范围 招聘、猎头派遣、人力资源租赁。人才招聘。人才交流；人才培训；人才派遣；人才信息咨询及猎头的业务。职业介绍、企业咨询。人才招聘、人才培训、人才信息服务、人才测评、人才派遣。

6、科学地管理人力资源，为企业创造永续的竞争力。咨询内容包括：人力资源管理培训、人力资源管理咨询、人力资源职能外包、劳务派遣、人力信息化解决方案、猎头等各种为企业人力资源管理咨询部门提供的智力咨询服务。

人力资源咨询机构有哪些?

1、Manpower万宝盛华 万宝盛华集团（ManpowerGroup人力资源咨询，纽约证券交易所股票代码人力资源咨询：MAN）成立于1948年，是全球人力资源行业的开创者，也是人力资源解决方案的领导企业。

2、. 优必猎 这些公司在人力资源咨询领域拥有丰富的经验和专业知识，为客户提供广泛的人力资源战略、组织设计、绩效管理、薪酬福利、人才招聘和发展等方面的咨询服务。

3、国内知名且靠谱的人力资源咨询猎头公司！推荐一下南方新华，交付很多成功案例，是一家大型管理咨询式猎头服务机构，以招聘结果为导向，为企业提供专业精准的24小时极速猎头服务和企业人力资源管理咨询服务。

4、美世咨询公司（Mercer）是世界最大的人力资源管理咨询机构，同时是世界最大的机构金融投资顾问。美世财富管理的投资咨询资产超过$15万亿美元，服务全球超过130个国家，是一家精算领域的全球领先者。其总部位于美国纽约。

5、各级公共就业服务机构：负责本地区的公共就业服务工作，包括职业介绍、职业培训、失业保险等。各级劳动监察机构：负责本地区的劳动监察工作，包括劳动合同、工资支付、劳动保护等。

6、FESCO人力资源管理咨询服务包括两个服务项目：组织管理咨询：提供组织体系设计、薪酬体系设计、绩效体系设计、人力资源规划、市场薪酬调研、组织文化咨询、中小企业人力资源制度体系搭建等。

人力资源咨询公司排名前十强?

人力资源公司排名居前十人力资源咨询的有人力资源咨询：中智CiiC、Manpower万宝盛华、科锐国际、ADP安德普翰、CDP、FESCO、Adecco、Randstad任仕达、英格玛Engma、上海外服FSG。

美世咨询公司（Mercer）是世界最大的人力资源管理咨询机构人力资源咨询，同时是世界最大的机构金融投资顾问。美世财富管理的投资咨询资产超过$15万亿美元，服务全球超过130个国家，是一家精算领域的全球领先者。其总部位于美国纽约。

国内排名前十名的咨询公司有华夏基石、华彩咨询、行动教育、中大咨询、摩天之星、中化科技、华一世纪、广东电信规划、赛迪顾问、理臣咨询等。

人力资源服务包括哪些内容

人力资源服务包括哪些内容：职务分析与设计、人力资源规划、员工招聘与选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、培训与开发、职业生涯规划、人力资源会计、劳动关系管理。

人力资源服务主要包括灵活用工、劳务派遣、人事代理及薪酬福利外包、招聘流程外包、猎头、人力资源信息系统、人力资源软件、企业内训、综合咨询等。

人力资源服务包括：力资源外包、人力资源派遣、人力资源培训、人力资源招聘、人力资源测评、猎头服务、人力资源管理咨询、人力资源战略咨询等。

企业需要的人力资源服务包括以下内容1招聘服务寻找和筛选最优秀的候选人，参与面试和评估，为公司提供招聘流程和培训2培训和发展为员工提供职业规划领导力发展技能培训和持续发展机会，提高员工的技能和素质3。

人力资源服务包括以下几个方面：首先，是招聘服务。企业要招聘合适的人才，需要进行全面的招聘工作，包括确定招聘渠道、编制职位描述、发布招聘信息、筛选应聘者、安排面试等。其次，是培训服务。

人力资源管理咨询服务是干什么的?

人力资源服务包括1临时工派遣业务人力资源咨询，劳务市场及工人中介机构2培训管理服务人力资源咨询，人力资源管理或企业管理咨询培训与职场培训3就业与雇佣服务，包括人才中介人才网站猎头服务业和常规招聘服务业等人力资源服务是指人才。

FESCO人力资源管理咨询服务，是围绕组织发展与人才发展的全生命周期，结合组织实际情况，立足自身管理经验、专业顾问、线上系统等，为客户提供个性化的管理咨询解决方案，帮助客户实现激活组织、赋能员工。

组织管理咨询人力资源咨询：组织体系设计、薪酬体系设计、绩效体系设计、人力资源规划、市场薪酬调研、组织文化咨询、中小企业人力资源制度体系搭建等。