pestel PESTEL模型指的是什么

留学作业辅导PESTEL模型怎么分析?

1、法律因素（Legal）：组织外部的法律、法规、司法状况和公民法律意识所组成的综合系统。PESTEL是在PEST分析基础上加上环境因素（Environmental）和法律因素（Legal）形成的。

2、PESTEL分析模型又称大环境分析，是分析宏观环境的有效工具，不仅能够分析外部环境，而且能够识别一切对组织有冲击作用的力量。

3、通过采用情境分析， 企业能够应对不同的可能性，可以避免思维的封闭性和局限性。基于高度不确定环境中关键的变革驱动力，情境分析可以为未来商业环境如何演化提供若干虚拟现实 的不寻常观点。

4、PEST分析方法通常采用矩阵式的方法，就是在坐标中分成四个象限。如拿政治和经济两个做坐标，政治环境和经济环境都好的情况下，就应该发展。政治环境和经济环境都不理想的情况下，就不能发展。

5、PEST模型简介 PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。

可能会导致公司发生变革的因素称为

政治、法律因素：国家政策和法规pestel的变化会对企业的生产经营活动产生重大影响pestel，比如经济政策、产业政策、环保政策等。经济因素：经济环境的变化也会对企业产生重大影响pestel，比如通货膨胀、利率变化、市场需求变化等。

企业具体外部环境的变化pestel，企业内部环境的变化等。企业具体外部环境的变化：顾客需求的变化。顾客需求的变化会直接影响企业的产品或服务的销售情况，当顾客的需求发生改变时，企业需要调整自身的产品或服务，以满足顾客的需求。

政策法规：政府的政策法规也是影响组织变革的重要因素。政府可能会通过出台新的政策或修改现有政策来影响企业的运营模式、管理方式或竞争策略。组织变革是适应这些变化的重要手段。社会文化：社会文化因素也会影响组织变革。

探讨一下，变革的因素有几种吧，一种是受到外部环境的强烈影响，不变革无法适应，而这种外部影响说明一下在中国会有几种因素，1外部的竞争企业，2政策影响/激励，3市场需求。

一般外部环境的这些因素，对组织的影响是间接的，长远的。当外部环境发生剧烈变化时，会导致组织发展的重大变革。特定外部环境因素主要是针对企业组织而言的，包括的因素有：供应商、顾客、竞争者、政府和社会团体等。

企业规模是影响企业组织设计的重要因素。企业的规模不同，其内部结构也存在明显的差异。随着企业规模的不断扩大，企业活动的内容日趋复杂，人数逐渐增多，专业分工不断细化，部门和职务的数量逐渐增加。

pestel具体指

PESTEL分析模型又称大环境分析，是分析宏观环境的有效工具，不仅能够分析外部环境，而且能够识别一切对组织有冲击作用的力量。pestel翻译成中文是杵。杵是棒的一种，因其两端粗，中间细，故此得名。

PEST 分析是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。

PESTEL全面列出了可能导致特定战略成功或失败的影响因素。

集团分析模型的理论代表人物是

集团分析模型的理论代表人物是钱德勒。钱德勒是战略管理理论的重要人物之一，他的集团分析模型被广泛接受和应用。钱德勒的理论主要基于对企业的战略决策和组织结构之间的关系的深入理解。

集团分析模型的理论代表人物是杜鲁门、本特利、莱瑟姆。PESTEL分析模型又称大环境分析，是分析宏观环境的有效工具，不仅能够分析外部环境，而且能够识别一切对组织有冲击作用的力量。

集团分析理论的创始人是弗洛姆和巴洛。集团分析理论的创始人是奥地利医生弗洛姆（F.Fromm）和英国医生巴洛（W.R.Bion）。

西蒙：是美国行政学家和经济学家，被认为是理性决策模型的创始人之一。伊斯顿：是美国政治学家，提出了系统分析模型。林德布洛姆：是美国政治经济学家，提出了渐进决策模型。

按照迈克尔·波特的企业竞争战略理论，企业竞争优势是由产业结构决定的，是由一个产业中的五种竞争力量（即进入威胁、替代威胁、买方的议价能力、供应方的议价能力和现有竞争对手的竞争）所决定的。就是这五力。

代表人物及著作：1956年，美国学者厄尔.莱瑟姆在其著作《政治的集团基础》中系统阐述了团体决策模型。团体（Interest Group）即拥有共同的政治利益或政治态度、以正式或非正式的方式结合起来的群体。

PEST分析法里有PESTLE,SLEPT,STEEPLE为什么字母会变??

PEST分析是指宏观环境pestel的分析，P是政治（Political System），E是经济（Economic），S是社会（Social），T是技术（Technological）。在分析一个企业集团所处pestel的背景pestel的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。

PEST 分析是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。

PEST分析相对简单，并可通过头脑风暴法来完成。 PEST分析的运用领域有pestel： 公司战略规划、市场规划、产品经营发展、研究报告撰写。

PESTEL分析

PESTEL分析模型又称大环境分析，是分析宏观环境的有效工具，不仅能够分析外部环境，而且能够识别一切对组织有冲击作用的力量。它是调查组织外部影响因素的方法，其每一个字母都代表一个因素。

PESTEL分析 一种宏观环境分析工具，它考虑了影响企业的六个主要方面：政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）、技术（Technological）、环境（Environmental）和法律（Legal）。

PESTEL分析 工具概述 PESTEL是分析宏观环境的有效工具，能够识别对组织有冲击的关键影响因素。PESTEL是6大因素的首字母缩写：Political政治、Economic经济、Social社会、Technological技术、Environmental环境、Legal法律。

PESTEL分析模型又称大环境分析，是分析宏观环境的有效工具，不仅能够分析外部环境，而且能够识别一切对组织有冲击作用的力量。pestel翻译成中文是杵。杵是棒的一种，因其两端粗，中间细，故此得名。

PESTEL分析模型又称大环境分析，是分析宏观环境的有效工具，不仅能够分析外部环境，而且能够识别一切对组织有冲击作用的力量。

PEST 分析是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。