大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于财税培训的问题,于是小编就整理了5个相关介绍财税培训的解答,让我们一起看看吧。
财务培训的课程推荐:
1)实操入门班:2-3个月获取2-5年会计经验!课程内容:会计证所有内容 出纳实务 小规模商/工业企业/酒店与餐饮业 用友/金蝶财务软件 税控机和网上报税学习周期:2-3个月;
2)《快速就业班》-《高薪全能班》-《金证计划》-《钻石计划》课程:包含考证 实操做账,所有课程内容,根据学员具体条件,合理、科学搭配,高薪推荐上岗。学习周期:根据个人情况制定;
应该根据你们公司财务存在的问题进行培训。没必要弄一些高深的一般员工不需要的财务知识。建议你关注一下几点:
1、费用报销
这个跟大部分员工都有关,也是大家都关心的东西。你可以梳理一下你们的报销流程、审批环节,特别是财务部门对报销发票的要求,比如:
普票必须要加税号;
公司抬头必须完整不能只写简;
什么样的报销必须要专用发票,以及专票所需资料;
在微信的小程序里要求大家填写公司的发票资料,以后开据发票及准确又快捷,更不会有人没事有事就过来要开票资料;
2、对销售部门的培训
一般公司对销售人员都有考核,比如销售完成率,但是从财务的角度考虑,货卖没卖出去不关心,关心的是卖出去的货什么时候收到钱。这就可以对销售部门做应收账款的账期考核培训,要求销售人员尽量提前回款。
3、其他的比如可以给大家做关于
公积金
、社保
、医保
的知识培训,以及年终奖
扣税知识的培训等。财政部并没有对企业培训费的具体标准做出明确规定。企业的培训费用主要根据培训的内容、形式、时长、地点、讲师资格等多方面因素进行综合考虑,并结合企业自身情况制定。
一般情况下,企业会依据市场行情以及企业自身财务情况进行合理的培训经费安排。
这个取决于公司各自的需求:
一般所在公司行业税务政策变化,会计准则变化都会安排相关培训;
每年预算之前可能会开展预算编制、预算考核等;
管理会计培训:这个主要涉及各个公司内部不同的管理需求
财务管理:对融资、资金管理等方面的培训
其他
.全体员工:非财务人员基础财务知识课程,课程重点在于:了解财务是什么?酒店环境里面,那些和财务有关?让每个员工学会合理的控制费用,节约避免浪费。
2.领导层级:非财务人员中级财务知识课程,课程重点在于:读懂财务报表,读懂财务KPI指标,找到问题真因与财务管理的关系(一)
3.总经理,副总经理,各大部门总监以上的高管:非财务人员高级财务课程,课程重点在于:读懂财务报表,学会从财务KPI指标去指导工作,找到问题真因与财务管理的关系(二),学会通过财务数据来指导经营,提高获利能力
任何部门都应该根据自己所在的企业,而有自己部门特别的要求,所以虽然财务人员大多都是经过专业学习的(不过,很多小企业的财务往往并不专业),所以除了常规财务知识和技能之外,也可以讲以下内容:
1.企业历史和文化
2.本企业财务的特殊要求
3.另外,财务和会计不一样,大多数公司的财务部其实只有会计功能,而缺少财务功能。所以如果你的公司需要财务功能,那可讲的就多了。
4.服务意识和沟通技巧。财务人员这方面很欠缺,所以是公司其他部门背后议论最多的部门。
到此,以上就是小编对于财税培训的问题就介绍到这了,希望介绍关于财税培训的5点解答对大家有用。