组织行为与领导力研究的第二个方面 行为组织与领导力的提升

不知如何提升自己领导力?看这6个方法

1、提升领导力需要学习，通过读书和实践来提升自己的领导力，这是最好的方式之一，学习会增加很多知识和技能，开拓眼界，增长见识，也会提升自己的管理能力和执行能力，当然领导力也随之会提升。

2、时刻保持复盘 复盘是提升领导力，提高团队组织能力的重要手段，可以将成功经验，赋能到团队的其它成员上。

3、领导力代表着你要去承担和面对更多的难题，内在力量的强大是相当关键的要素，而丰富的知识储备让你临危不惧。 敢于表达。

4、以下有六种领导力素质培养方法可以帮助你成为一个有效的领导者。激起下属的热情并帮助他们成为他们想成为的人。同时，释放他们的潜能，促使他们在未来留下来。

5、领导力提升提升技巧以身作则 一个简单而有效的影响别人的方法是以身作则。你可以通过以身作则来领导或者影响他人，以达到你的目的。领导可以通过以身作则来传播企业文化的某些方面。

如何提升领导力和执行力

所以，和员工保持合适的距离，该严肃时严肃，该亲和时亲和，是提升领导力的一大有效方式。 懂得放权。管理层如想要提升领导力，就必须懂得放权。不要任何事都去亲力亲为，多给下属一些锻炼的机会，也算是对他们的培养，必然心存感激。

充分授权，确保机制顺畅？。对于领导者的执行力来说，第二个很重要的环节就是学会充分授权，确保部门内部机制顺畅，不要事无巨细都要亲历亲为，甚至是不分主次，区长干局长的活，局长干处长的活，处长干科长的活。

怎么解决这个问题呢？最好的办法，就是在规划的时候，把一切都准备好，这样，等到执行时，就可以直接行动，不需要再进行思考、分析、安排，也就大大减少了让自己产生焦虑和杂念的机会，变得更加专注。

如何提高领导力?需要具备哪些基本素质及能力?

做事先做人，再辉煌的事业也是人做出来的，因此，重视人的因素是一位优秀领导者必须具备的基本条件，好的领导会懂得尊重团队里的每一位成员，会很重视他们的工作和生活上的诉求，为他们成就自己的事业创造良好的外部环境。

第领导者应该具备学习能力 学习，是人最重要的一种能力，是提升一个人本身能力的能力。人一生所具备的能力中，除了吃喝拉撒睡觉意外，其他的能力都需要你后天去学习。

一是要很聪明：整体上一定要比你的下属聪明，如果没有下属聪明，你的领导力和团体效益一定会降低。那就应该让贤给那个比你聪明的下属。二是要人品好：其身正不令也行，其身不正令也不行。

明阳 天下需要具备的基本素质及能力： 内心一定要足够强大。要有组织与协调能力。要有掌控全局的能力。要有民主决策的能力。要有强有力的执行力。要有开放的思想心态。要有不断创新的理念。

作为行政主管，需要具备以下素质和能力： 领导能力：行政主管应该有很好的领导能力，能够激励和管理团队成员，调动团队积极性。 沟通能力：行政主管应该能够与不同人群有效沟通，包括上级领导、下属员工和其他相关人员。

提高凝聚能力：凝聚力针对整个管理阶层的影响力、号召力和凝聚力，对决策能力有很大影响，可以有效提高决策效率。