诸多和较多区别是什么 强调的意思

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于强调的意思的问题，于是小编就整理了2个相关介绍强调的意思的解答，让我们一起看看吧。

诸多和较多区别是什么

诸多意思是在某一范围内有很多，是指绝对数量多。一般用来形容困难、问题等等不利因素，强调的是问题的复杂性。

较多意思是在某一范围内有大部分，是指相对数量多。一般用来形容实际的东西，强调的是比另外一个实际的东西数量多。

微信回复领导，回复“👌”和“收到”有何不同，我是70后，感觉都可以，你认为呢

微信回复领导用一个OK的手势，或者是用收到的语言。这两种方式我觉得都有不同的理解。我觉得对领导的回复用一个OK的手势，这说明你是一个自信心很强的人，你是一个把领导交给你的任务当做很轻而易举完成的事，所以说你是想显示一下你的能干和精明，但是你的这种表现往往让领导很不高兴。就好像领导交给你的任务，你丝毫都没放在心上，只是一个OK就好了。这让领导可能对你扮的事情感觉到担心，更让领导觉得你对这个任务表现的不是太重视，所以说会引起一系列的后续反应的。 那么如果你用收到的文字表示，我觉得你这个人很沉稳，也显示出了对领导交给你任务的重视，也一定会胸有成竹，努力的去办好这件事情。这期中也显现出了你这个员工对领导交给的任务极其的重视，比较沉稳，有城府，通常之下，领导都会喜欢这样的员工。

其实工作当中就要有工作的样子，比如说在工作微信群里，不要说一些怨言，更不要说一些影响团队建设的事情，有的时候对领导要有足够的尊重，可不能拿领导开玩笑，更不能让领导交给你的任务，你不当一回事儿，最后让你后悔的是你自己。

如果领导交给你的任务，你可不能这样轻易的就给个OK的手势表示。而是应该稳重的回一句收到表示你已经理解到了领导的意图，一定会圆满的完成领导交给的任务，这样的话才会显得更好，才会突出你办事情的沉稳力度。

在70后看来，“OK”表情和“收到”是一样的，可是在我们90后看来，这两者的回复天差地别，如果你的老板还比较年轻，我建议你多用文字回复，少发表情，不然什么时候得罪了老板，还傻乎乎还在状况外。

我是90后，接受老板指令或安排时，从来不使用“OK”表情，这是我的原则，也是我身为90后最后的倔强。

都说现在00后开始长大了，形成了他们独到的聊天方式，可能是受这些思想的影响较多，对于回复表情还是有些芥蒂。

在不含任何年龄歧视的前提下，谈一下我对于这两个回复的理解，分享一下为什么我更倾向于使用收到而不是OK。

01：我认为“OK”包含一些敷衍的意味

假使领导给你传达一项指令，说：明天去帮我申请一些材料。你在“OK”和“收到”之间原则了前者，最后百般思考后给领导发了一个表情。对比领导给你发的聊天记录，也许是长长一大串，而你只用一个表情就把他“打发”走了，尽管你接受到了他的指令，但这可能会让他觉得你很敷衍了事，形成不好的印象。

(对比一下)

再比如，之前在群里老师分享了一份很干货的运营材料，很多同学在下面回复：收到！只有一个同学回复了“OK”手势，气氛瞬间就尴尬了起来。

这个手势好似你把所有的主动权都给抢夺了，老师给你发了一份材料，而你像个领导一样只表达了个：“朕知道了！”的意思，无形中凸显了自己，把对方的给压下去了，不知道你们有没有样的感觉。

打字和表情的区别在于：打字需要组织语言，需要经过更多的思考，而表情就是点开表情库，点击放送即可，走心程度肯定是前者。所以相对于表情，我更喜欢别人给我发文字的“收到”，同时自己也贯彻这个原则，尽量让领导知道你很重视他的每一个决定和安排。

02：我认为OK手势没有收到正式、严肃

OK和收到还有另一个差别，前者比较随和，后者更正式和严肃。和领导在工作对接的时候，大多数都属于严肃的场合，所以我倾向于使用“收到”，来彰显工作沟通正式性。

OK表情更多适用于和领导开玩笑或者氛围较轻松的时候，和领导沟通时尽量还是严肃认真一点为好，至于表情的方便快捷，在沟通交流中并不能体现出压倒性的优势。

特别是做销售行业的，在谈一笔几百万的订单的时候，你所使用的每一个表情，每一个措辞都会影响客户的感受。之前有个朋友一直青睐于“微笑”的表情和客户对接，殊不知客户是个年轻有为的90后，对于这个表情比较抵触，因为微笑的表情在很多年轻人看来，已经赋予了一种新的、消极的定义，那就是：愤怒、生气、示威、无奈。

(备受争议的“微笑”表情)

所以，也许OK的表情哪天又会被赋予新的内涵，在工作中就不实用，也不那么正式了，但是“收到”这类指向性的文字就相对稳定，含义不会出现多大的波动。

03：“收到”适用的语境更多

我认为收到适用的语境会更多，比OK更加适用于复杂的沟通环境。当领导再给你传第一项任务时，你回复一个手势和回复一个收到给人的感觉是不一样的。

回OK让人感觉你才是派发任务的一方，你才是领导；而“收到”就更加官方，不存在任何主导权的置换可能，体现了你对于领导和命令的接收与服从。

所以在类似于这类语境中，回OK和回收到起到的效果是不一样的。就像万金油能适用于更多的语境，OK的适用语境就比较狭窄，仅限于氛围较为轻松的场合，或是上级对下级文件的接收等。

总结：

虽然说这两个都是接收指令的方式，没有好坏之分，但是他们却能给人以不同的感觉。在职场中有没有你去改变自己的表述呢？我觉得还是很有必要的。首先你要站在领导的角度想问题，其次是你要站在年轻人的角度看问题。

当90/00甚至是一零后逐渐成为这个社会消费的主力群体，逐渐开始掌握话语权的时候，我们就要去迎合着他们的特有“文化”走，否则那时候最终被遗弃的还是我们。

到此，以上就是小编对于强调的意思的问题就介绍到这了，希望介绍关于强调的意思的2点解答对大家有用。