内训师授课观摩大赛方案 内训师授课观摩大赛

内训师培养的工作总结

1、内训师职责主要包括依据公司年度培训计划，结合学员需求进行培训课程开发、课件制作，并在安排好本职工作的前提下，按时、保质、保量地完成培训课程的讲授等。

2、同时必须注重师资力量的培育，挑选那些热爱培训教育事业的、具有相当培训教学经验和较高专业素养的人才，充实到培训一线师资岗位，有必要的可以安排专职从事内训师岗位工作，并在岗位级别等方面给予合理照顾。

3、为发扬成绩，找出差距，特对我校班主任培训工作加以总结。 对班主任工作的认识 班主任的工作是培养人、教育人、塑造人的工作。

4、培训工作情况××年共举行内训24项，分别质量管理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计57：85课时，参训27人次。

5、现将培训工作总结如下：培训，从本质而言，是培训讲师同参训者间思想的碰撞，通过碰撞进而影响参训者观念、行为的过程。要保证培训效果，须从培训师、课程、学员、授课方式和环境等因素着手。

6、现总结如下： 开展工作的基本情况 (一)鉴定工作完成情况 鉴定人数：按照学院xxxx年毕业生开展职业技能鉴定的工作计划，我所分别于xxxx年3月，xxxx年10月下发各系在校生技能鉴定的通知及技能鉴定申报表。

内训师具备的四大能力

内训师具备的四大能力是：有分享意愿；有感染力；有进取心；有逻辑分析能力。分享意愿，就是讲师要愿意通过一个案例或故事把所要讲的内容表达清楚、明白。

控场能力：大家都喜欢讨论、互动，但怎么收回来是个挑战；不能虎头蛇尾或不了了之，否则会降低内训师的可信度，有两次就会失去主动权和权威性了。

专业能力 内训师应该具备专业的能力，包括专业知识、技能和经验等。

一个好的企业内训师需要具备的起码的能力有：演讲能力，课件开发能力，PPT制作能力，授课，场控和互动技巧，以及台风等等培训。由内而外的风采提升等基础能力。通过不断的丰富自己知识和经验达到修炼和提升自己的效果。

内训师的成长分五个阶段

内训师内训师授课观摩大赛的成长一般要经历三个阶段：入门训练阶段、实战锻炼阶段、持续训练阶段。每一个阶段都需要导入相应的训练方法和管理措施。入门训练：对遴选出来的内部培训师进行必要的技能训练内训师授课观摩大赛，使之初步具备授课能力。

允许内训师利用业余时间给其他企业授课：增加其收入内训师授课观摩大赛，同时也能吸收其他企业优秀经验。建立行业培训中心：若条件成熟，可以学习惠普等企业建立行业培训中心，既满足企业培训的需求和内训师成长的要求，说不定还能实现盈利。

培训的流程有入职培训、入职引导培训、转岗培训、技能培训、外聘教师培训。入职培训 根据新员工入职情况，人力行政部不定期地组织新员工进行入职培训。

可以萃取和沉淀，组织优秀的经验和智慧。可以帮助员工快速得成长，胜任工作岗位。可以让组织经验，不会随着人员流失而流失。好处确实很多，那具体怎么做。内训师授课观摩大赛我们一般会从选、育、用、激励，这四个步骤去思考。

对成长的追求 内训师对成长的追求是他们的核心原动力之一。只有对成长有追求，内训师才能够不断学习和提升自己的能力，不断创新和改进，不断提高自己的专业水平和能力，从而更好地为企业服务。

观摩系统内部技能比赛体会

1、技能竞赛心得体会1 一年一度的技能大赛又悄悄的落下了帷幕，对于老教师的我来说，已经连续参加了四次技能大赛，其中既有贵州省组织的，也有我们XX市组织的，无论是那种竞赛，我都积极的组织学生参与。

2、此次竞赛也是一次理论与实践紧密结合的竞赛，大赛充分体现了选拔复合型技术人才的要求，四场竞赛以实际操作为重点，实际操作竞赛从生产的实际出发与实 际工作紧密结合，锻炼了技术工人的实战本事。

3、为了使比赛更加公平、公正，同时为部分比较薄弱的工种参赛职工提供一次学习机会，我们将电焊工、气焊工、维修电工比赛安排在技术力量较强的外单位进行； 其他工种则充分利用现有条件、发挥内部优势，使本次技能竞赛组织水平有了较大提高。

4、通过此次比武，我感触颇深：增强了责任感和使命感，锻炼了自己的毅力，增强了团队意识，充分体会到了比赛带来的乐趣。

5、今天 就给您提供了比赛心得体会范例汇总【三篇】，希望对您的写作有所帮助。 【篇一】 这次比赛我幸运的获得了摆台技能组第一名，作为一名刚工作不久的新员工，能够获得这份殊荣，我感到很荣幸，心中除了喜悦，更多的是感动和感激。

内训师是干什么的

内训师是指为企业内部员工进行培训的授课老师。内训师指的是企业内部员工进行培训的授课老师，是受聘于某一家企业，专门为该企业服务的培训师；我们通常所谓的讲师，就是指的职业讲师，是以通过给给人讲课获得报酬的。

企业的内训师主要做：专职培训师，主要负责企业内部的培训体系搭建、课程设计、培训开展、讲师授课，一些初级内训师主要是组织培训工作，中级内训师会协助课程开发，高级内训师会有独立授课。

绝味鸭脖的内训师是为企业内部员工进行培训的授课老师。

TTT是国际职业训练协会(IPTA-International Professional Training Association)的培训师认证课程【国际职业培训师标准教程】(Training the Trainer to Train)的英文缩写。

主要是负责员工的培训，入职培训，公司经营理念的学习，有些内训师也有销售，售后服务、技术等培训，但技术培训有些也另有培训师。有些内训师还兼有其他职务。

内训师修炼授课方法有哪些?

包括礼仪形象、沟通技巧、心理健康等。这类内训课程通常以讲座、培训班、心理辅导等方式进行，通过提升员工的素质和道德水平，提高企业形象和员工满意度。

内部授课、其余单位授课、平台授课这三类方式可以交叉进行。这三类训练可以使内训师的培训技能得到立体训练，培训技能得到显著提升。

交叉授课：企业若足够大，有多个分支机构，建议让内训师到不同分支机构交叉授课，能够让培训师保持新鲜感和挑战性。允许内训师利用业余时间给其他企业授课：增加其收入，同时也能吸收其他企业优秀经验。

培训无处不在。培训方法千千万，无论哪种方式，只要达到效果就好，没有最佳只有更适合。

小说中的情节不会把台下的艰辛全部体现出来，但从故事一开始作者对培训师行业一无所知，到后期各种方法技巧如数家珍，就可见他背后付出多少努力。或跃在渊。《易·乾》中提到“或跃在渊，无咎。

⑴ 培训的方式方法有哪些 一般来说企业培训的方法如下： 讲授法： 属于传统模式的培训方式，是指培训师通过语言表达，系统的向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。