内训师培训题目大全 内训师课题陈述怎么出题

内训师三分钟自我介绍

内部竞聘自我介绍三分钟1 尊敬的各位领导、同志们： 你们好！ 我叫xxx，28岁，专科学历，助理经济师。现在，我将三年来的工作、学习情况向大家总结汇报一下。 以“勤恳务实、勇于创新”为信条，加强学习，提高自身素质。

讲师三分钟自我介绍1 各位考官早上好。

三分钟自我介绍 尊敬的领导： 您好！我是金融会计系会计与审计专业毕业生。在校的四年使我思想、知识生长成熟。时光飞逝，我将怀着青年的理想离开我的母校，走上工作岗位。

银行内训师课题选什么

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2、企业内训师一般由优秀员工、业务骨干以及部门主管兼职，相对于外部讲师动辄上万乃至几万的每天课酬，采用内部培训师能够大幅降低培训费用。

3、课题选题：课题选题是调研成功的关键，需要选取符合银行业实际需求，具有可操作性的调研课题。可以关注当前热点问题，如银行业数字化、金融科技等，也可以通过市场调研找到客户关心的问题。

4、课题必须要紧扣业务和战略中的关键点和难点，比较敏捷。另一种就是比较系统，那就是建设课程体系，也可以说是学习地图。

企业内训师的九个关键问题

（3）、调查时，不要只看到那些“硬”的、技术性方面的指标，同时还应注意“软”的、思想方面的问题。

内训课程需要保持一定程度的幽默 ：死板的培训往往会导致缺乏活力，整体热情程度较低，这种情况绝对不利于培训的展开和培训成效的保障。

其实，关于内部培训体系的搭建，无非要先明确以下四个关键问题，那就是：谁来讲、怎么讲、给谁讲、讲什么。谁来讲（WHO）企业培训体系的搭建也应该首先解决“搭班子”的问题，具体来说就是解决“谁来讲”的问题。

知识库建设：内部培训师开发的教材、课件也是企业知识库建设的一个重要方面，要注意实时更新。与工作室、质量小组相结合：针对企业一些老大难的问题，展开攻关，如果可能，建立企业的大师工作室。

在这样的市场背景下，加强企业员工的教育培训，利用企业内部培训师提升员工培训效果，充分挖掘内部人力资源优势成为企业竞争力得到提升竞争力的关键之一。