如何理解内训师这个岗位的含义 如何理解内训师这个岗位

企业的内训师主要做什么呢?

1、内训师的主要职责包括：培训需求分析：通过与管理层和员工沟通如何理解内训师这个岗位，如何理解内训师这个岗位了解组织的培训需求如何理解内训师这个岗位，并确定所需的培训内容和目标。培训计划和设计：根据培训需求如何理解内训师这个岗位，制定培训计划，并设计培训课程、教材和教学方法。

2、企业内训师培训的内容通常包括以下几个方面：培训设计和开发：学习如何设计、开发和传递有效的培训计划，以满足组织的需求和目标。成人学习理论：了解成人学习理论和方法，以便更好地理解和促进学员的学习过程。

3、内训师具备的四大能力是：有分享意愿；有感染力；有进取心；有逻辑分析能力。分享意愿，就是讲师要愿意通过一个案例或故事把所要讲的内容表达清楚、明白。

4、内训师的岗位职责：新员工的培养，包含入职培训、下市场后的终端培养指导等。内部员工的工作技能培养，包含终端期间的考核跟进、提供合适的培训课程提升员工技能等。

5、企业内训师的关系属于所就职的企业，所进行的课程开发与培训内容受公司领导管理，同时课程主要针对自己企业状况而开发，具有针对性强的特点。同时课程具有保密性质，一般不允许随意向外泄漏，严重的可以追究法律责任。

内训师应具有的素质和技能

较强的控场和应变能力。在培训时如何理解内训师这个岗位，控场能力直接决定着演讲的内容表达、风格体现和演讲者水平的发挥。优秀的培训师要具有良好的控场能力，具有引起听众注意的良好素质，能塑造良好的自我形象，能把握演讲的艺术分寸。

笔者认为，企业的内训师应该具备以下素质和技能如何理解内训师这个岗位：及时指导学员：大家都有提高的愿望，同时讲究面子，这时内训师的主动角色很关键，要及时发现他们的需求，甚至短板，来提供很有效的指导。

培训师应该拥有广泛的人际交往和沟通的技能，并对他人的担忧表示出敏感和耐心。培训师要能够对被培训者移情，表现出对他的世界观、价值观、恐惧和梦想的赞同和理解。

第四个要求是有足够的耐心。事实上，耐心也是内训师必须具备的素质，在课堂上，有聪明的学员，这种学员一点就通，也有笨的学员，往往需要讲解很多遍才能领悟，在这个时候，就需要内训师具备一定的耐心。

如果讲师只是随便讲一讲，就说明讲师的意愿有问题，这样的讲师就没有资格做内训师。让学员能够感受到讲师愿意，通过案例让别人听明白所讲的内容。如果一讲而过，就是不负责任的表现。

浅析建设企业内训师队伍的优缺点

1、优点：培训成本低 企业充分利用教师的培训成本远低于这个数字，成本相当低。就培训收益而言，如果外部培训和内部培训的效果相差无几，那么用内部资源进行培训的投入产出比会高很多。

2、内训师，顾名思义，来自于企业内部，并且其长期在企业内工作，工作经验较为丰富，对企业的内、外部生产、经营等运作环境都相当熟悉，这也使得企业内训师在企业内部员工进行培训时更具针对性和实效性，更能有利于提高企业员工的培训效率。

3、因此，对个人而言，加入企业内训师的队伍是一种动力，能促进专业技能和管理能力的不断提高，增强工作积极性和主动性，有利于自己职业生涯的发展。对企业而言，企业内训师的授课过程也是企业现有知识成果不断积累升华的过程。

4、要有一个制度：也就是说要有内部培训师制度：规定选拔、报酬、晋级、奖罚等方面的内容，没有规矩，不成方圆。报酬包括经济和非经济方面的：经济方面就是根据定级，讲课每小时会有多少钱。

如何做好合格的内训师

培训师要能够聆听，提出能激发热情如何理解内训师这个岗位的适当的问题，经常做出清晰的、直接的反馈。重要的是，培训师必须愿意进行坦诚的交流，能够清楚地识别出不受欢迎的行为，而不要过于顾及被培训者的反抗情绪或担心使如何理解内训师这个岗位他们难堪或不喜欢。

一般来说，通过眼睛和脸这两颗心就能推测出第三颗心的活动，所以内训师一定要培养“三颗心”的感染力。感性与理性感染力，内训师授课的感性与理性要因人而异。

形是基础，神是升华形是需要不断的学习锻炼达到的。神必须要对如何理解内训师这个岗位你的拍摄对象要充分地了解，并有了自己独特的看法，你才能拍出有神的照片，不管是拍风景人像都一样。

企业管理知识。应该掌握一定的企业管理知识。加强学习企业管理方面的知识，因为培训师管理本身就是一个管理工作，要善于利用各种管理技巧才能把培训师管理工作做好。心理学知识。

游戏破冰 如大树与松鼠、串名字、击鼓传花、拆字游戏等激发学员的兴趣，使他们真正参与到课堂中。拆字游戏是类似于测字的形式，用学员的名字，预测未来，这一招非常好用，能抓住学员的注意力。

优秀的企业培训师需要具备的条件如何理解内训师这个岗位：具备一种职业态度 高度责任心 优秀的培训师一定要具备主人翁精神，想企业所想，为企业在不同发展时期培养有效人才。

内训师的核心原动力

1、内训师的核心原动力为：对企业文化的认同，对工作的热爱，对成长的追求等。对企业文化的认同 内训师作为企业内部的培训师，需要对企业的文化和价值观有深入的理解和认同。

2、中国联通内训师的核心原动力是自我驱动力、热情与兴趣。内训师的核心原动力需要具备自我驱动力，能够主动地、有计划地学习和分享，不断提升自己的能力和价值。

3、中国联通内训师的核心原动力可以是多种力量。以下是几个可能的原动力：职业发展与成长：内训师有机会通过培训和教育工作，不断提升自己的职业技能和知识水平。他们追求个人成长和专业发展，希望在培训领域取得突破和进步。

4、在内训师培养项目中，需从企业、行业、专业三方面进行筛选，作为一名内训师，其核心职能就是通过培训活动的开展传达知识、培养人才。这就要求内训师候选人需要具备一定的专业基础。

企业内训是员工福利吗?企业内训师有哪些要求?

1、企业内训是员工福利，企业内训师有很多要求。管理者工作经验丰富，对企业的发展现状和文化有着深刻的理解，非常适合内训师。作为企业内训师的管理者，他为组织学习树立了榜样，推动了内训师的发展。

2、四是能提升企业形象，一支专业的 *** 讲师队伍既可以进行企业内部培训，也可以在适当时候进行培训输出，有利于提升企业的形象和社会公众意识，增强员工的自豪感。 做好企业内部 *** 讲师队伍的建设和管理。

3、培训师必须乐于助人，善于思考，能够充分表达自己的想法。他们必须专注于自己的任务，忽略得失。培训的成功很大程度上取决于企业培训者和受训者之间的关系。

4、防止理论与实际脱节 企业内训的讲师往往没有经过系统的训练，都是自学成才，所以一切都靠自己刻苦钻研，就会学习很多的理论，用来指导企业的实践。

5、内训师的岗位职责：新员工的培养，包含入职培训、下市场后的终端培养指导等。内部员工的工作技能培养，包含终端期间的考核跟进、提供合适的培训课程提升员工技能等。

6、企业内训师的关系属于所就职的企业，所进行的课程开发与培训内容受公司领导管理，同时课程主要针对自己企业状况而开发，具有针对性强的特点。同时课程具有保密性质，一般不允许随意向外泄漏，严重的可以追究法律责任。