大家面试的时候有没有遇到比较有趣的问题，怎么回答的呢 卢云峰

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于卢云峰的问题，于是小编就整理了2个相关介绍卢云峰的解答，让我们一起看看吧。

大家面试的时候有没有遇到比较有趣的问题，怎么回答的呢

面试候选人时，我们要看重哪些方面

• 原创：卢云峰
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• 更新：2020-04-05 15:15
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• 作为一名企业人力资源管理者（HR），我们有时候在招聘人才的时候，容易陷入到一个固有模式，这个模式就是招聘的岗位条件写了一些内容，那我们招人就是按这些内容来招聘。可是在面试的时候，我们要了解这些岗位的描述内容，只是一些基本条件，如果我们把这些内容当成全部条件，虽然候选人很多方面都符合要求，但现实的情况是，这些候选人上岗后，会有很多不适应的情况，也就是上岗后干不了，或者干的时间不长。

• 这是为什么？因为人是变化的。拿面试候选人来说，我们如何拿事先的岗位要求或职责的内容去面试的时候，其实面试候选人的场景和候选人到了真实工作的场景肯定是不一样的，所以这里面就会存在偏差。

  

• 那怎么评判出候选人能不能胜任呢？这里我们HR会把控人才标准就非常重要了，就像我们常说的一样“HR要有一双慧眼”。HR面试的时候，不仅仅要关注候选人的工作经验、价值观、工作的技能、所掌握的工具等等，更要关注的，更重要的是要让候选人通过我们设定的场景去看到他的思维，他看问题的角度以及他的思维的方式。

• 举个例子，我们要招聘一名团队的负责人，即团队的管理者，那么在面试现场，我们可以给候选人设定这么一个场景：假如候选人带的团队出现了一些问题，如员工和员工之间很不融洽，影响了公司业务，那作为团队负责人的你，告诉我此时应该怎么解决？

• 通过候选人分析这个小例子中的情况并用自己的语言表达出来，你就可以看出他是怎么思考的，他的逻辑怎么样，看问题的角度在哪儿等，所以我们现在就清楚了，那些岗位职责要求只是基本条件，真正符合岗位要求的，是候选人的思维、做事方式和看问题的角度，而这些正是我们在招聘面试时要看重的方面。

面试中遇到什么奇奇怪怪的问题都有可能。一般我们自以为做足了准备，可是面试官为了突击测试你的思维能力，会突然问你一个出乎意料的问题。

像我上次面试，面试官就问你有没有在工作中和同事吵过架，谁赢了，搞得我硬生生的愣了30秒然后才给出了答案，当时我也不知道面试官是否满意，不过幸运的是我被录取了。

总之，面试中的遇到的有趣或者刁钻的问题，都是对你面试官对你个人能力的一个试探，只要你态度良好，沉着应对，基本不影响你的面试结果。

哪位高人能对职场上主要类型人做点心理分析

我曾经在一家公司针对公司全体职能人员进行过DISC个性测验，包括D：Dominance（支配性）、I：Influence（影响性）、S：Steadiness（稳定性）、C：Compliance（服从性）]，按照职场上通俗的说法分别就是老虎型、孔雀型、考拉型、猫头鹰型的个性测试。然后我接合这四类个性模型分别做这类型的人群一些心理上分析，大家相互补充及交流：

个性让每个人如此独特而不同

一、Dominance（支配性），老虎型类型特点：爱冒险、有竞争力、大胆、直接、果断、创新、坚持不懈、问题解决者、自我激励者。

对团队的贡献：基层组织者、前瞻性的、以挑战为导向、发起运动、有创新精神。

具有以上特质的人群是：一般情况是销售人员、或目标感强的其他业务部门的负责人。在职场上这类人常见的心理活动就是为达目标誓不罢休，甚至有时想尽一切办法不择手段整合身边的一切资源为他服务，促使他达成目标。内心诚府较深，喜欢交朋友，但交心的朋友没几个，特别是在职场上！

二、Influence（影响性），孔雀型类型特点：有魅力、自信、有说服力、鼓舞人心、乐观、令人信服、受欢迎、好交际、可信赖。

对团队的贡献：创造性地解决问题、激励其他人为组织目标而奋斗、团队合作者、通过协商缓解冲突。

具有以上特质的人群是：企业创造人、大BOSS。在企业运营过程中的其典型的心理活动有：控制欲望强、活在舞台中央的人，擅长演讲，喜以自己的意识影响和控制别人，自负，强势。在和其共事的过程中，要善于做绿叶，不要抢其风头，不冒犯，懂得距离和尺寸感。

三、Steadiness（稳定性），考拉型类型的特点：友善、亲切、好的倾听者、有耐心、热诚的、稳定的、团队合作者、善解人意

对团队的贡献：可靠的团队合作者、为某一领导或某一原因而工作、有耐心和同情心。这类型特质在职场上最明显的例子就是公司某一职能岗位，如：行政，身份可能是老板的亲戚，为人处事非常的认真、负责任，特别是对老板永远的忠心耿耿，说话、做事一切以老板为中心。对待老板以外的其他人员就是公事公办，一服不讲情面、不怕得罪任何人的形象。内心较骄傲，最信赖的老板要是说TA几句，内心会觉得委屈或不被理解，女性的话甚至会哭来发泄。

我一般情况下最不喜欢和这类型的人打交道，并非偏见，而是这类型的人在职场上有时较轴，较真儿。和这类型打交道最好的方式也是公事公办！

四、Compliance（服从性），猫头鹰类型的特点：对数据敏感，有责任心，精确、有分析力、谨慎、善于发现事实、高标准、有耐心的、严谨。

对团队的贡献：善于对数据进行分析， 客观的、保持高标准、有责任心，稳健可靠。在职场上通常财务人员属猫头鹰类型的人，其背后的心理特征为：永远对别人有一颗怀疑的心，只相信自己的数据、票据和流程，所有的解释和说明都是枉然。活在一切要以老板的指示才敢有行动的人群。但是对工作尽职、尽职，意识里没有“变通”之说，严谨、负责、忠心！

DISC个性测试有助于团队成员的性格互补

以为个性分类及其职场上普通的心理分析，是结合我曾就职的公司及同事的特点做出的分析，每家公司的企业文化、氛围不同，其职员呈现出来的精神面貌也不尽相同。其次，人的个性是大概率分类，不同的场景，不同的环境展出来的特征也不尽相同，仅供大家参考及相互探讨、学习！

这个问题太笼统，也是一篇大文章。职场上的人物分型有不同的标准，类型不大好分。如按照所处位置划分，至少可以分为决策层类型丶管理层类型与执行层类型。每个类型内部还可以划过下去。如决策层还有正职丶副职与成员的区别；按照性格划分，每个类型中都有雷厉风行的、作风果断人才；四平八稳、慢慢悠悠的人才与拖泥带水，久拖不绝人才等。

就是在同一个类型的同一种性格的人才中，也会因地域丶民族、风俗习惯丶文化与阅历等不一样，有许多不同的心理特征。

当然，也并非是完全不能做心理分析。因为职场具有某些共性一一就是无休止的逐利性、残酷的竞争性与生产要素配置的复杂性、市场经济的发展与自然环境保护的矛盾性及市场需求变化的周期性等；职场上的成员也同样具备某些相似的心理特征。如逐利欲望的膨胀与收缩性；争夺资源占有的长期性；恪守人性底线的艰巨性等等。

在综合考虑以上因素影响下，针对这些共同特征环境下人才的具体行为，才有可能有针对性地开展对具体人物做些切实的心理分析。

就像图中的风景一样，各有各的特色，也有许多相同点。需要认真对待，仔细甄别才能准确定位。

到此，以上就是小编对于卢云峰的问题就介绍到这了，希望介绍关于卢云峰的2点解答对大家有用。