如何加强团队管理提高执行力 如何提高团队执行力

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何提高团队执行力的问题，于是小编就整理了2个相关介绍如何提高团队执行力的解答，让我们一起看看吧。

如何加强团队管理提高执行力

我认为加强团队管理提高执行力的方法如下：

第一点：设置合理的目标

有了目标，团队才有方向，才知道该往哪个地方行进。

目标是动力的源泉，就好像是茫茫大海中的灯塔，在为船只指引着靠岸的方向。团队想要到达成功的彼岸，目标是必不可少的因素。

当然，设置目标还有一个前提条件，那就是合理性。若是目标太高，会对团队成员们的信心形成打击。若是目标设置太低，则无法起到激励效果。

由此可见，目标的设置对于团队的执行力有着直接的影响。目标的设定，要刚好超出团队的能力范围一点点，视为最佳。

这样一来，即可激励员工向着更高的位置冲击，又可以激发大家的热情和干劲，一举两得。

第二点：制定妥善的计划

有了目标，紧接着就要制定出向着目标努力奋斗的计划。

比如，员工们的分工，每个人应该担任什么岗位，做些什么事情等等。

把每一个人的工作任务都规定好，大家按部就班来进行，环环相扣，一步一个脚印，才有实现目标的可能。

有了详尽的计划，员工们才知道自己应该在什么样的时间段干些什么事。

计划越是详细越好，最好是设定具体的步骤，这样更有利于管理层掌握事件的进度，从而从中协调，进行调度。

第三点：规范流程

团队执行力强不强，流程也是其中的一大关键因素。

除了目标和计划以外，工作中的流程切记要规范到位。

流程要做到尽量简单，太过复杂冗长的流程，只会让团队陷入混乱，导致降低工作效率，拖慢工作进度。

有了合理的流程，员工可以更好的按部就班去工作。即便在不同的岗位上，员工也能够进行完美的衔接。

很多企业，虽然说有着厚厚的流程文件手册，但如果没有落地执行，一样是白费功夫。

流程不能脱离团队的实际情况，而且在工作过程中要进行不断优化和改进，只有如此，才能保证流程可以得到有效的执行。

第四点：有效的监督

想要提升团队执行力，必须要保持有效的监督，作为管理层，只想着当甩手掌柜，无疑是不可行的。

对员工的工作，对过程的掌控需要领导亲自经手，若是前期的铺垫不能做好，那后期的结果肯定也会受到影响。

监督能够有效鞭策员工，迫使他们不敢消极怠工，大家都严格按照规章制度和流程办事，出现问题的可能性就会大大降低，同时还能提高效率。

即便有了问题出现，也可以轻松找出其所在和根本原因。长此以往，团队才能形成良好的工作氛围，让所有人都产生一种危机感，互相竞争，彼此激励，执行力越来越高。

如何打造团队的执行力和凝聚力

执行力，首先你要下达一个目标给团队，这个目标需要在什么时候完成，你自己要清楚，清楚这些之后，根据时间节点去要结果，及时把握目标进度，执行力不是一个员工自己的执行力，领导的执行力也真重要。凝聚力平时多做团建，把员工们的拧成一股绳，培养团队精神

谢谢邀请。

我分两个部分来展开：

团队凝聚力

凝聚力很大程度上是公司管理文化的外在表现。一间好的公司，一定是有凝聚力的。那么，如何才能够提高公司凝聚力呢？

1、目标与使命。因为共同的目标与使命才把本来各不相关的人拉在一起的，如果大家对目标与使命没有共识，就不可能在思想和行动上达成真正的一致，形成合力。

2、团队要维护公开、公平、公正的原则。一个团队人心涣散，很多时候是团队的主要领导不能贯彻公开、公平、公正的原则。

3、让成员参与并敞开心扉。团队的决策需要了解各成员的情况与遇到的问题，更需要他们的智慧来提高决策的效率和正确度。成员参与并敞开心扉，一方面决策者在决策前能够获得更全面的信息，另一方面也让成员有参与感和成就感。成员在执行过程中对决策的接受程度也会提高，执行效果更好。

4、一起攻坚克难也一起庆祝取得的成功。一个团队，遇到困难要变成大家的困惑，大家一起的想办法攻克，取得成绩也是大家的成绩，要一起庆祝。这样才能在仪式上增加团队成员的凝聚力与向心力。

执行力

要谈清楚这个问题需要一本书的篇幅。我简单说一下：

如何提高团队的执行力？

1、成员对目标的认同以及将团队目标分解到成员。每个人知道自己的职责和任务，是完成团队任务的关键所在。

2、强有力的领导与协调。团队中的每个人都影响着团队目标的完成，但有经验的领导能够预见哪些环节或者那些人会有问题，他们能够及早发现问题并协助成员解决问题。

3、计划与跟进。任何一个团队需要完成复杂的任务都需要有切实可行的计划并对计划的执行情况随时跟进。没有计划一切都将成为空谈，没有跟进往往会拖延进度或者让成果打折扣。

4、考核与奖惩。一个高效率的团队，对成员的考核必不可少。没有考核就不能检验个人的工作成果，也就谈不上及时纠正和奖惩。对于做得好的要及时表扬和奖励，对于做得差的，要及时帮助他们赶上来，必要时要给予批评甚至惩罚。

5、成员更新。任何一个团队都会有不合适的成员，一旦发现及时替换。虽然人可以被教育和训练而改变，但有的人的改变成本太高，这样的人直接剔除的最高效的。

刘舜才-2018-03-13

到此，以上就是小编对于如何提高团队执行力的问题就介绍到这了，希望介绍关于如何提高团队执行力的2点解答对大家有用。