教练技术是什么 什么是教练技术

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于什么是教练技术的问题，于是小编就整理了5个相关介绍什么是教练技术的解答，让我们一起看看吧。

教练技术是什么

教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。

教练通过一系列有方向性、有策略的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能，向外发现可能性，反映学员的心态，提供一面镜子，使学员洞悉自己，理清自己的状态和情绪，并就其表现给予直接的回应，令学员及时调整心态清晰目标，以最佳状态创造成果，使被教练者有效达到目标。教练的特点在于它是真正以人为本，让被教练者看到自己在一个的系统中的作用，看到自己的影响力，同时也看到问题与自己的关联。

企业教练技术的本质

企业教练衍生于体育，是将体育教练的理念、方法、技术应用到企业管理实践而产生的一种全新的企业管理理论、方法、技术和顾问流派。

它起源于20世纪中后期的美国，经过二十多年的发展，教练技术已成为欧美企业家提高生产力的有效管理技术。教练已成为美国顾问业中呼声最高、增长最快的领域。

教练技术八大要素

最新的教练8项核心技能，分成4个大类：

A. 基础技能

1.展现道德规范

2.体现教练心态

B. 与客户共建教练关系

3.建立和维护教练协议

4.建立信任和安全感

5.保持教练状态

C.建立有效沟通

6.积极倾听

7.唤起觉察

D.促成客户学习和成长

8.促进客户成长

教练技术中的教练是什么意思

《与教练对话》中有一个核心的模型，叫教练的最小化模型。

“以‘同在感’为核心，‘聆听’‘反馈’与‘发问’为一个闭环”。

关于“同在感”，让我想到了关于情商课题中的一个现象。情商高的人通常会让周围的人愿意和他在一起，那么在一起的时候，周围的人是会感觉到没有被忽视的。我想，这种不让人感觉被忽视的状态，应该就是同在感了。有些人是天生的，有些人可能需要联系才可以做的到。

而“聆听”，在关于“沟通”的课题中，有强调其重要性。两个人在一起的时候，当一个人讲话的时间超过75%的时候，其实是不被建议的。

那么在教练的场景中，我们保持同在感的聆听，把场景的把控权交出去，其实对我们建立信任的空间是极其有益的。

教练技术中的教练：是引导者，是推动者，是唤醒者。教练通过陪伴、倾听、观察并激励员工，支持他们自主解决问题；教练相信所有人都有创造性，都拥有丰富的可利用资源；教练是帮助员工挖掘内在潜能和自觉采取行动的辅助和责任系统。当然，教练效果各不相同，这取决于是否因地制宜、因人而异地有效应用教练技术。苏州的谢明导师就是一位非常不错教练技术导师。

教练技术培训一般都包括哪些课程啊

1、分为使人改变的刺激、破解复杂的简单、课程设计的思路、教学同步的互动这四个模块； 2、培训教练技术是一套帮助培训师提升课程设计品质及改善培训效果的技术，力求内容实用化、方法工具化、结构系统化、执行标准化。

培训教练技术，对于想要建立内部培训师队伍的组织，对于力求提升自己的培训师，对于希望改善自身表达技巧的个人，都是值得尝试的选择。

到此，以上就是小编对于什么是教练技术的问题就介绍到这了，希望介绍关于什么是教练技术的5点解答对大家有用。