狼性团队培训 什么是狼性精神？你是怎么理解的

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于狼性团队培训的问题，于是小编就整理了1个相关介绍狼性团队培训的解答，让我们一起看看吧。

什么是狼性精神？你是怎么理解的

勇敢是狼的血性。

在草原上，即使我们什么都没有了，我们也要有勇气，勇气是我们最大的财富，有了勇气就可以得到一切。 ……狼的自述。狼从来不畏惧死亡。为了得到猎物，狼群会团伙作战，前赴后继，不畏生死，它们甚至会牺牲老弱病狼，从而达到其它狼得到猎物的目的。

在社会上为什么成功的只是少数人，是因为大多数人都没有追求成功的勇气。哪怕你有最多的机遇，最成熟的条件，最好的人脉，在困难面前，我们普通人缺少的是狼性。是先死而后生的勇气。

战狼说的是军人的狠性，所谓虎狼之师，是战无不胜，不畏生死之狼的血性及顽强的作风。

在社会生活中，我们要象狼那样，能吃苦，不畏冰天雪地，讲纪律，依靠团队合作共赢，有目标，为了美好生活而奋斗。

狼性不是无政府式的野性，狼性所表现的品质是我们人类学习的榜样，比喻勇猛，忠义，坚韧与耐力。

狼为了猎物而不停地寻找，我们为了更好的生活必须努力地奋斗。

一个民族有狼性，才有血性，才有担当，在遇外侮时会不畏强权，奋力抗争，最终取得胜利。

一个人有狼性，在事业上才会成功，在品格才有正能量，永远会是受人尊敬的人。

这就是我所理解的狼性！

感谢悟空邀请，不知大家以为如何？

狼性，更可以说是狼的一种精神！比如坚韧，在对付大群猎物时，狼群往往会连续不眠的等上几个昼夜，只为了等待最佳时机，然后一击必杀；比如牺牲，狼群为了捕猎，不惜牺牲老弱的狼去攻击猎物群的外围，这些老弱的狼为了集体的利益，即使同归于尽也毫不畏惧；再比如合作精神，一只狼根本不是老虎的对手，但四五只狼却足以逼退甚至杀死老虎。

而企业的狼性就是培养员工学习狼的这样好的精神。凭借坚韧、顽强、忠诚、合作、牺牲等最卓越的团队精神，成为职场中最有生命力和竞争力的员工。

企业的狼性可以在一定程度上帮助我们具备把握机会的能力、应变的技巧、敏锐的眼光。

一个人如果拥有了这种精神，那他强大的力量足以让任何对手恐惧；一个团队如果拥有了这种精神，那它将无往而不胜，开创出属于自己的辉煌事业。

说实话，我个人不太赞同“狼的精神”这一说法。原因有二：

其一，是因为所谓“狼的精神”或者“狼性”这一概念，本身就是人类所创造出的词汇，用来概括“狼群所具有的精神品质”。据我所知最早在“狼性”上做出了名气的是姜戒先生的《狼图腾》。那本书乍一看观点很新奇，说它是旷世奇书确实毫不过分，马上就吸引了大批的读者。可是随着“狼性”这一概念的红火，其后各种荒诞不经、千篇一律的“狼性”哲学带着千篇一律的说教式口吻登台亮相，着实让人感到很恼火。说到底，“狼性”不过是一部分需要表达自己观点的人为自己的观点所取的名字，由于夹杂了大量的主观感情色彩，已经远远脱离了真实的狼。这是我对其感到厌倦的第一个原因。（顺便说一点题外话，本人是因为《狼图腾》而对狼萌生了兴趣，也是因为对狼萌生了兴趣而对文学家口中的狼性感到了厌倦）

其二，“狼性”在很多时候成为了一种借口，仿佛因为自己有“狼性”就为自己的狂妄与愚蠢找到了借口。很多杀马特青年一口一个“狼性”，其实根本对狼一无所知。要是所谓的“狼性”都是一种“不知天高地厚还要自以为自己很勇敢”的心态，我只能说要是狼真有这样的天性，其下场不会比渡渡鸟好太多。个人观点，如有冒犯，还请见谅。

最后用杨志军的《藏獒》里的一段话作结：“如果人人都将自己想象成狼，莫非人性只有让狗来替我们珍惜？”

关于狼性的话题，可以看一本书《狼图腾》；而关于狼性文化，可以看一个企业，那就是华为。

狼性文化指的是一种先进的企业文化，狼性文化中最重要的是对团队协作的重视，以及不抛弃、不放弃的执着精神，还有克服困难的勇气等方面。

从华为的狼性企业文化我们可以借鉴，一个企业要发展好，真正要发展的狼性文化应该是以下几点：

一是敏锐的嗅觉，既是对企业危机的敏锐，也是对市场机遇的敏锐，企业本身存在最大的意义就是发展壮大，想要屹立不倒，必须先知先觉；

二是坚决服从，企业是一个团队组织，必须所有人配合服从制度流程，企业才不会散乱，有组织有纪律，才能临阵不乱，军事化管理，也是狼性一个明显的优势特点；

三是团队合作，在行业日益竞争激烈的当下，团队合作显得更尤为重要，不论是公司内团队的合作还是企业间的合作，所以才有“猛虎还怕群狼之说”，这一点在当下的市场体现的尤为明显；

四是奋斗拼搏，不轻易言败，但应有人文关怀。即使是前期发展迅猛的华为，在推崇个人奋斗的过程中也逐渐发现了人文关怀的重要性，只有冲刺没有关怀的企业是走不长远的。这也从另一方面说明了，狼性文化用在企业中，必须要有度。

往往有些企业对于狼性文化的滥用，可能一方面是对于狼性文化并不理解，比如只引用了狼性中的贪、暴，在行业中抢占市场不择手段，纵然能得一时之利，也不能长久，大趋势还是合作共赢；另一方面就是企业领导者目光比较短浅，只图眼前一时之利，并未考虑企业长远发展，比如一味强调员工的奉献拼搏，却没有相应的奖励和关怀，最终只会把员工越推越远。

到此，以上就是小编对于狼性团队培训的问题就介绍到这了，希望介绍关于狼性团队培训的1点解答对大家有用。