BCG矩阵的分析方法 bcg

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于bcg的问题，于是小编就整理了5个相关介绍bcg的解答，让我们一起看看吧。

BCG矩阵的分析方法

1. 评价业务前景；

2. 评价各项业务的竞争地位；

3. 表明各项业务在BCG矩阵图上的位置：以业务在二维坐标上的坐标点为圆心画一个圆圈，圆圈的大小来表示企业每项业务的销售额；

BCG矩阵将组织的每一个战略业务单位SBU（ strategic business unit）标在一种二维的矩阵图上，从而显示出哪个SBU能提供高额的潜在利益，以及哪个SBU是组织资源的漏斗。 区分出4种业务组合：

①问题型业务（Question Marks ）指高增长，低市场份额 Examples: Merchandise sales, Supermarket product sales(ice cream and coffee)，

②明星型业务（Stars）指高增长，高市场份额 Examples: Japanese stores ，

③现金型业务（Cash Cows）指低增长，高市场份额 Examples: U.S.Stores, Coca-Cola Classic, Crest toothpaste(佳洁士牙膏)，

④瘦狗型业务（Dogs)指低增长，低市场份额 Examples: Web site sales。

4. 企业经营者的任务，通过四象限法的分析，掌握产品结构的现状及预测未来市场的变化，进而有效地、合理地分配企业经营资源。在产品结构调整中，企业的经营者不是在产品到了“瘦狗”阶段才考虑如何撤退，而应在“现金牛”阶段时就考虑如何使产品造成的损失最小而收益最大。

BCG是什么的缩写

BCG，全称名为 Boston Consulting Group，是一家著名的国际管理咨询公司，最早由波士顿咨询集团创办于 1963 年，位于美国马萨诸塞州波士顿。

bcg的优缺点

波士顿(bcg)矩阵的优点 ：波士顿矩阵法的应用不但提高了管理人员的分析和战略决策能力，同时还帮助他们以前瞻性的眼光看问题，更深刻地理解企业各项业务活动之间的联系，加强了业务单位和企业管理人员之间的沟通，及时调整企业的业务投资组合，收获或放弃萎缩业务，加大在更有发展前景的业务中的投资，紧缩那些在没有发展前景的业务中的投资。

波士顿(bcg)矩阵的缺点 ：由于评分等级过于宽泛，可能会造成两项或多项不同的业务位于一个象限中;由于评分等级带有折衷性，使很多业务位于短阵的中间区域，难以确定使用何种战赂。同时，这种方法也难以同时顾及两项或多项业务的平衡。

bcg是哪个大学

bcg是指波士顿大学，创办于1839年，美国研究型大学，其主校区位于波士顿市中心查尔斯河河畔，医学院校区则设在波士顿市区南边的长木医学区。波士顿大学名列2022QS世界大学排名第112位 ；2021U.S. News世界大学排名第42位；2021泰晤士高等教育世界大学排名第54位 ；2020软科世界大学学术排名第90位。

请问什么是BCG

波士顿矩阵(BCGMatrix)波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。制定公司层战略最流行的方法之一就是BCG矩阵。该方法是由波士顿咨询集团(BostonConsultingGroup,BCG)在上世纪70年代初开发的。BCG矩阵将组织的每一个战略事业单位（SBUs）标在一种2维的矩阵图上，从而显示出哪个SBUs提供高额的潜在收益，以及哪个SBUs是组织资源的漏斗。BCG矩阵的发明者、波士顿公司的创立者布鲁斯认为“公司若要取得成功，就必须拥有增长率和市场分额各不相同的产品组合。组合的构成取决于现金流量的平衡。”

如此看来，BCG的实质是为了通过业务的优化组合实现企业的现金流量平衡。

到此，以上就是小编对于bcg的问题就介绍到这了，希望介绍关于bcg的5点解答对大家有用。