新内训师聘用简短发言 应聘内训师的个人演讲

《即兴演讲》读书心得

1、巧合的是，阅读的这本书的过程中，我在职业岗位的竞聘中遭遇了一次失利，我开始明白所有的即兴演讲都不即兴，而是因为随时都做好了发言的准备，才能看似“即兴”地把握住人生的每一个关键场合，大放异彩。

2、即兴交流不一定是传达什么，只要表达自己的价值，建立与他人的关系。认真倾听，抚慰他们、倾听他人心声，或传达自己的观念，也是可以的。从现在起，多交流、多写多练，增加自己合作机会，给别人真实感和坦率感。

3、但说到想要提升即兴演讲的能力，却也是不容易的。 昨天的读书会上，在老师公布了自我介绍的主题以后，我第一个主动发了言，之后在别人说到了这个演讲的话题的时候，我也做了回应。之后老师又对我说的话进行了回应。

新老员工座谈会方案

1、参会人员签到。主持人发言，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见。领导发言。

2、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。

3、前期应充分沟通与会人员，及时参加座谈会，确保参会率。在通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。座谈会全程做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议。

4、参加座谈会的青年教师要结合工作实际，畅谈思想、学习、工作和生活的心得体会。

领导者是企业重要的内部培训师

领导者新内训师聘用简短发言：营造培训与学习的氛围，企业培训的督促人，带领员工（尤其是部门内员工）实施培训、参加培训、培训转化新内训师聘用简短发言；评价者：关注培训效果的转化，培训效果评估人，结合工作任务，适时安排工作任务，转化培训内容。

内部培训师是培训体系中最重要的组成部分，是内部培训的基石和可再生力量，在企业发展中起着非常重要的作用。首先是传道、授业、解惑的作用。传道就是传播企业精神，开导员工的心灵。

而利用内部培训师进行培训，由于长期处在企业实际工作环境中，对企业内部的运作情况有着较深入和准确的把握，可以根据企业实际情况进行“量体裁衣”式的培训，更容易帮助受训者提出针对性强的解决问题的意见和方案。

为什么呢？根本原因是培训管理者，尤其是讲师管理制度的编撰者缺乏结构化的培训管理模型认识，更没有认识到内部讲师的潜在能力。

内训师即是在企业内部选拔出来，并通过培训、认证以及聘用来对培训企业内部员工进行培训的企业一线优秀员工。

内部培训是培训体系中最重要的组成部分，是培训的基石和不可再生力量，在企业中起着非常重要的作用。内部培训师是企业内的老师，是一个对企业最认同，最用户的群体，他们将企业精神融入课程，讲解知识，传授技能，为员工解答各类疑难问题。