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pmp和mpm哪个好

PMP证书可以促进个人的专业发展。项目经理能够全面了解项目管理体系，更加全面、系统地掌握项目管理方法论和技术。PMP证书可以提高项目管理能力和协作能力。

PMI和PMP最本质的区别就是概念不同。PMI英文全称Project Management Institute，是美国项目管理学术组织。

PMP含金量高。由于PMP认证考前苛刻的专业资格审查，考试严格，考试难度大，它的含金量非常高。PMP资格认证考试范围，主要涉及PMI制定并被公认为世界最权威的项目管理标准——PMBOK的项目管理五大过程、九大知识领域。

组织、领导、控制等方面的活动。PMC主要负责加工行业生产订单的进度、物料的差补、订单的核销。相对来说PMP适用行业更广泛，而且国内企业对PMP的认可度更高，建议你选择PMP，不过具体的还是要以你个人兴趣或者发展方向来定。

英语6级或专业4级优先，有PMP认证优先质检部门，深圳富士康质检部门主要是负责产品的质量质检，主要对生产线下来的产品按照产品质量标准进行检查，以保证产品的质量合格，提前发现未进入市场前产品存在的缺陷，保证产品的质量。

产业园区升级改造需要关注的几大问题?

1、在全案策划方面有自己完整而严谨的业务流程规范，系统化的品牌建设方略和全案策划要则的可持续力创新型服务水准等。奥古特国际机构的专家数次前往美国和日本考察。

2、我国产业园区规划水平不高，配套衔接不够。我国产业园区规划多注重外表空间，轻内在产业，缺乏引领力量。

3、着力培育“专精特新”企业 推动国内制造业持续转型升级，需要稳定需求，加强原材料、关键零部件等供给保障，加快国产化和国内产业链重构的进程，推动全国统一大市场的加快建设和落地，合力维护产业链供应链安全稳定。

4、产业园升级改造涉及到很多方面的工作，比如产业园的产业定位、园区规划、招商、园区设计施工、园区后期运营，企业服务等等多方面。

5、旧城改造正在从传统的大拆大建模式进入有机更新的时代。开发商不再是唯一的主导，越来越多的业主开始主导小微环境的更新，改造中更加关注生活与内容，重视通过设计提升空间价值。

全案策划的优势?

企业全案策划则是结合管理咨询全案了营销策划管理咨询全案的优势和管理咨询的优势管理咨询全案，即可以在短期内使企业经营改善管理咨询全案，业绩明显上升，又使企业长期经营逐步改善、持续快速发展。所以企业全案策划同时解决了企业的内部管理体系问题和企业的外部市场问题。

这种策略的优点是，可以把个别产品的成败同企业的声誉分开，不至于因个别产品信誉不佳而影响其他产品，不会对企业整体形象造成不良后果。但实行这种策略，企业的广告费用开支很大。最好先做响企业品牌，以企业品牌带动个别品牌。

并能够使营销，传播资源得到有效利用，避免资源浪费。全案营销策划服务内涵 全案营销策划服务，可以说是给企业提供了营销策划一站式服务形式。

全案策划的全称为企业全案策划，是对企业内部、外部进行全方位的系统策划，既包括了战略，又包含了战术管理咨询全案；既包括企业内部的管理体系策划，又包括了企业的外部市场策划。

技术优势。挖掘出新的行业方向是很艰难的，特别是想要打败那些行业巨头，也是不可能的事。但是要是有了技术上的支持，便可以升级维度，开创品牌的一个新高度。

企业内控精细化管理全案的内容提要

精细化管理的主要内容 一是制定并细化落实发展战略和任务目标。6月底前管理咨询全案，完成分公司“十二五”发展规划(草案)编制工作，并报集团公司；10月底前，根据集团公司“十二五”发展规划，完善分公司的发展规划，对有关任务目标进行细化、落实。

精细化管理的基本内容是精细化的操作、精细化的控制、精细化的核算、精细化的分析、精细化的规划。现代管理学认为，科学化管理有三个层次管理咨询全案：第一个层次是规范化，第二层次是精细化，第三个层次是个性化。

实施精细化管理是企业科学发展的要求，也是我们管理水平提升的必然选择。，对精细化管理提出以下几点认识。