精益生产咨询行业前景分析 精益生产咨询管理

精益生产管理顾问是做什么的?

精益生产管理顾问师精益生产咨询行业前景分析，专注于精益生产（Lean Production）管理体系、TPM/TnPM管理体系、企业管理培训、工业工程（IE）管理及现场管理，精益生产推进实务。

精益生产顾问，简称精益顾问，是一个非常重要精益生产咨询行业前景分析的职业。他们主要是帮助企业进行生产管理和效率提升方面精益生产咨询行业前景分析的工作。

起源于日本，通过实施整理、整顿、清扫、清洁、素养五个项目，规范现场管理，营造良好的工作环境，培养员工良好的工作习惯，提高企业的管理水平和人的素质。精益咨询是管理咨询的一种操作思路，代表一种管理咨询项目运作的原则。

企业需要什么样的精益生产顾问？第一种是：问题暴露型。善于沟通，暴露问题的水平。能够很快的识别问题，暴露给企业对应的人，三寸之舌，即可达成项目目标，不需要写报告，也不需要写方案；第二种是：现场实战型。

精益生产改善项目——6个月期间，通过改善方案的实施，取得企业经营管理方面的成本效益实效，称为精益改善成果金额。基本目标是：“6个月期间，取得生产流程改善的经济效益和精益小组团队建设至少1个小组”。

精益生产管理就是控制浪费、降低成本的最有效的一种生产管理方式。

精益生产(tps)有前途嘛?

因此，选择做精益生产咨询师是一个相当有前途的选择。

精益生产到目前为止，还是被很多企业大力推广的，所以前途不错。问题是要会结合实际应用才能关键，和证书没有太大关系，如果只是在课堂上讲课式的培训，那还不如自己看看书。没有多大的用处，及时找工作也没有竞争力。

精益工程师帮助企业更好的实施精益生产，致力于创造价值、消除浪费，最终使企业达到利益最大化。

你的想法不错，精益生产和质量管理应该是相辅相成的，在实际工作中不宜分的太具体，企业的目的是效益最大化，无论是社会效益还是经济效益。

您好，现在在很多的企业当中都存在一个普遍的现象，企业在生产过程中很容易造成生产过量的情况出现。而作为企业的老板对于这些现场却没有很好的办法去解决。

精益生产管理发展新趋势是什么?

．首先，精益作为一种思维方式，给传统的大批量生产追求的规模效应很大的冲击，不是那么容易让人理解，导致很多人难以接受。其次，精益生产含盖一套庞大的结构体系，不容易让人掌握。

今年，是精益的一年！数据显示，今年将精益管理作为公司制造战略的企业数量增长超过了10%。越来越多的制造企业开始导入精益管理，以谋求建立自身的管理核心竞争经力。

而精益生产模式正是为企业提供了这样的一种方式，在精益生产中使用自动化技术使企业的生产线快速发展，对生产技术以及生产管理产生了重要影响。

精益生产的成功实施，它对基础数据的准确性、企业业务流程的优化有着更高的要求。在精益生产实施的初期因我们对它的了解甚少，片面地认为只要引进精益生产企业管理水平就可在一夜间大幅提升。

精益生产在国内外的现状

精益化生产是以Inter/Intra的供应链为基础的管理模式，要在精益牛产中发展自动化技术就需要充分利用EDI/Inter，但就目前我国的情况来看，企业信息传递方式还是较为落后，缺乏科学的合作对策与委托实现机制。

美国精益生产现状如下：美国的许多制造企业已经采取了精益生产的方法，包括福特、波音、通用电气和卡特彼勒等大型跨国公司，以及一些中小型企业。

．首先，精益作为一种思维方式，给传统的大批量生产追求的规模效应很大的冲击，不是那么容易让人理解，导致很多人难以接受。其次，精益生产含盖一套庞大的结构体系，不容易让人掌握。

国内有许多研究精益生产的机构，也有很多从事精益生产推行工作的专业人员。但在推行过程中出现了许多的问题，使得精益生产管理应用出现停滞不前甚至倒退的失败案例。

精益生产管理咨询能对公司产生什么作用和效益?

1、首先，精益生产咨询公司可以帮助企业优化流程，提高效率。精益生产咨询公司可以通过模拟和优化，帮助企业找到最佳精益生产咨询行业前景分析的流程路径，减少浪费，提高生产效率。通过这种方式，企业可以减少成本，提高利润。

2、精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使公司以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。实施精益生产能给企业带来如下作用和效益。

3、降低库存：精益生产（准时制生产方式：在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品）能大幅降低库存，节约空间和提高资金利用率。

4、建立一个流，将流程中不增值的无效时间尽可能压缩以缩短整个流程的时间，从而快速响应顾客的需要，这点对于精益生产管理是很重要的。4 优化流程，提高总体效益 可以这样说，有什么样的企业流程就能够产生出什么样的生产绩效。

5、精益生产管理是一种追求无库存生产，或使库存降低到极小的生产系统。降低库存的目的就是为精益生产咨询行业前景分析了解决问题和降低成本。关注流程，提高总体效益 什么样的流程就产生什么样的绩效。

精益生产咨询顾问的职业前景怎么样?

成为部长、总经理、总裁，更高的职位，更好的收入。精益生产咨询顾问同样如此，从初级到高级，在到技术总监，事业部总经理，总裁，一级一级上升。

首先，精益生产可以增加企业的盈利能力，从而促进企业扩大规模，创造更多就业机会。同时，通过减少浪费和提高效率，企业可以提高生产效率，降低成本，保障产品质量。

企业中的精益管理咨询师是一个非常重要的岗位，他们需要具备专业的知识和技能，能够为公司提供高质量的咨询服务和支持，帮助公司实现精益生产目标，提高竞争力。