培训任职能力 培训个人能力要求

校外培训机构的行政负责人应当具备哪些条件

有自己的名称、组织机构和场所。法人应该有自己的名称，通过名称的确定使自己与其他法人相区别。法人应有自己的场所。《民法通则》规定自己的场所是法人应具备的条件，主要是为了交易安全和便于国家主管机关监督。

．拟订发展规划，制定具体规章制度和年度工作计划并组织实施。高等学校要管理和发展必须要有规划、有制度。

学校及其他教育机构的校长或者主要行政负责人必须由具有中华人民共和国国籍、在中国境内定居、并具备国家规定任职条件的公民担任，其任免按照国家有关规定办理。学校的教学及其他行政管理，由校长负责。

校外培训机构应当建立健全内部管理制度，规范办学行为。机构负责人应当具备相应的资质，不得有违反教育相关法律法规的行为。

岗位任职核心能力

基础核心能力：职业沟通、团队合作、自我管理。拓展核心能力：解决问题、信息处理、创新创业。

基础核心能力：职业沟通、团队合作、自我管理。拓展核心能力：解决问题、信息处理、创新创业。延伸核心能力：领导力、执行力、个人与团队管理、礼仪训练、五常管理、心理平衡。

职业核心能力有哪些2 八大核心能力： 交流表达能力；数字运算能力；革新创新能力；自我提高能力；与人合作能力；解决问题能力；信息处理能力；外语应用能力。

第一，职业核心能力是在人们工作和生活中除专业岗位能力之外取得成功所必需的基本能力，它可以让人自信和成功地展示自己、并根据具体情况如何选择和应用。

岗位核心能力是在人们工作和生活中除专业岗位能力之外取得成功所必需的基本能力，它可以让人自信和成功地展示自己、并根据具体情况如何选择和应用。

通常有能力的人有性情，如为人处事刚正不阿，有才能，有胆量，能吃苦，敢承担责任。但这种竞争优势通常在实职这个位置上变成威协到别的实职的一把刀。

讲师应具备哪些能力

讲师的三大必备能力分别是：感染力、逻辑分析、应变能力。感染力 对于培训师来说，感染力非常重要。感染，是一种魅力的所在，也是一种灵魂的所在。所以，感染力就是当一个人不说话时，无形吸引别人的标准。

在台上有演讲的能力：一名优秀的讲师口才是十分重要的，如果连表达能力都不够好，那么就没有作为一个讲师的潜质，更别提是做一个优秀的讲师了。

在台上有演讲的能力 一名优秀的讲师口才是十分重要的，任何一个优秀的讲师都必须要具有很强的演讲能力，并且还要思维紧密，并且还要有很强的逻辑性。

知识更新能力：作为讲师，要想让别人认可，让别人尊重就一定要有文化内涵，所有职业讲师的学学习能力一定要很强，最起码要比学员的学习能力强。

演讲练习 演讲是每一个培训师的必修课，无论是咨询类或是授课类的培训师，良好的演讲能力都是必备的技能之一。

任职培训的介绍

1、任职培训是对晋升职务的公务员进行的旨在提高其胜任领导工作能力的培训。任职培训在任职前或任职后一年内进行。

2、任职培训是按照新任职务的要求，对晋升领导职务的公务员进行的培训。专门业务培训是根据公务员从事专项工作的需要进行的专业知识和技能培训，重点提高公务员的业务工作能力。

3、培训内容主要为：教师职业道德规范、新纲要观念解读、各领域教育教学活动的基本组织策略、教育教学常规、教学基本功等。培训时间为一年，合计xx学时，原则上分成四个阶段：第一阶段通识培训，集中学习x次，合计x学时。

以岗位任职条件为本的培训体系建设

1、以人为导向的推导方法：是以任职者获得高绩效的关键行为为出发点，分析任职者要从事这样的行为，需具备什么资格条件。构建基于工作标准的培训体系 建立基于工作标准的培训课程体系。

2、做好岗位能力分析，不仅可以帮我们更好地找到能力“标准”，从而确定好培训要解决的差距问题，同时也是我们课程体系建设的“必要分解动作”。

3、经过探索和实践，在工厂成功建立 “岗位学习卡”并以此为依托建立一线岗位培训课程及考核体系。培训体系共分三部分：岗位学习卡、培训课程体系、员工技能状态矩阵图。

4、构建系统性的员工培训体系有以下办法：企业应明确自身培训目的，目的不同课程设置、投入时间与精力都会有所不同，根据目的进行的设计，培训体系会更适合企业自身情况。①以岗位胜任为目的的培训，应尽量增加培训频次。

公务员任职培训是什么

公务员培训分为初任培训、任职培训、专门业务培训和在职敏侍顷培训。培训内容主要包括政治理论、依法行政、公务员法和公务员行为规范、机关工作方式方法等基本知识和技能，重点提高新录用公务员适应机关工作的能力。

国家公务员培训是指公务员主管部门根据国民经济和社会发展的需要以及职位的要求，通过种种形式，有计划、有组织地对公务员进行的政治理论、文化知识、科学技术、操作技能等方面的培训。

公务员培训分为初任培训、任职培训、专门业务培训和在职培训。培训内容主要包括政治理论、依法行政、公务员法和公务员行为规范、机关工作方式方法等基本知识和技能，重点提高新录用公务员适应机关工作的能力。

公务员刚开始进入任职部门所进行的培训，主要是为了熟悉业务和工作环境。任职培训的培训内容主要集中于拟任领导职务所必须具备的政策水平、组织领导能力和专业知识。培训方式以离职培训为主，时间长短根据实际需要而定。

公务员初任培训也叫做“职前培训”，指的是由组织、人事部门统一组织，一般是围绕本部门的职权范围展开，根据不同部门，具有一定针对性，对新录用的公务员在试用期内所进行的培训。