教练型领导力的读后感 教练型领导力培训视频

撒下一粒种子,等待开花结果

播下种子后，浸润在湿润的土壤里，吸收着阳光和雨水，它长出一片叶子又一片叶子，一枝树干又一枝树干。我们不能忽视土壤下面的树根，它不断发散，不断伸展，为苹果树的成长输送着源源不断的养分。

日子过得好与不好，无非是心中是否有粒种子，让我们去等待，去守候。播下一粒种子，就是种下一株花。待到花开烂漫时，我们的人生是何其的美妙绝伦。不要小看一粒种子，终会有天开出一片花海。

像是在你们的心中播下一粒种子，然后我们一起帮它浇灌，静待发芽；也像是给我们彼此立下一个目标，相互监督着去实现它。说起与八二班的缘分，也真是巧妙。仿佛冥冥之中，一切自有安排。

学会等待：人生是一个过程，忍耐和等待是它的必修课，撒下一粒种子，不懂得等待，是不会看到它开花结果的那一天的。

我就会先找一个花盆，去野外弄一些好一点的土，松树底下找点松针放在土里，然后把种子种在花盆，每天浇水。我在花盆里种过菜种过花。

念一个人，是在内心深处洒下一颗种子，慢慢的浇灌，施肥，等待开花结果。如花的生命，完美的绽放，直到凋零，都是为一人而存活。

《高绩效教练》读后感

1、教练不是只有在行业里才会有，学习了《高绩效教练》后，认识到其实我们人人都是我们自己生活中的教练，更重要的是高绩效教练的模型可以从根本上对我们的思维方式进行改变。

2、近期又在攀登读书会上听了讲解，让我对《高绩效教练》这本书产生了浓厚的兴趣，教练技术真的好神奇，我也很想学会这门技术，在工作跨界之际做个教练型领导、在生活遇到青春期女儿时做个教练型家长。

3、阅读完这本《高绩效教练》，感觉过程比较痛苦。主要原因是我一直在思考，里面的教练方式如何在现实中进行使用。觉得自己无法提出像文中那么激发对方觉察和责任的高质量问题。拼命思考，感觉运用起来察觉很困难。感觉很沮丧。

4、《高绩效教练》被广泛认为是“ 教练领域的’圣经’ ”，很开心可以把这本书的读后感作为发表在的第一篇文章。对于还没有正式上教练课程的我来说，这本书通俗易懂，干货满满，惊喜连连。

5、高绩效教练可以提升我们的技能 觉察能力 《韦氏词典》的描述：“觉察意味着一个人通过观察和诠释，他看到、听到、感觉到的事物时的觉醒，从而拥有对于某事物的知识等等”。

6、从而创造一种氛围“我想做是为了我自己而做”的范围（这里的我是指教练对象）。

读过《领导力》一书后,有什么感悟?

明确的一团一队愿景。打造一团一队凝聚力，让我的一团一队成为“王牌军”，这是我的一团一队愿景。虽然也和一团一队成员提过，可是我从来没有用形象化的语言、场景描述过这个愿景，更没有将之描绘成一个故事。

《领导力五个层次》这本书中有很多启发性的话语，但其中最令我印象深刻的一句话是：「领导者并不是靠自己赢得胜利，而是通过让所有人都参与到胜利中来实现目标。

再说领导力，我认为它应该是一种促使领导能高效履行职责，最终实现目标的各种感性和理性的渠道和力量。一切有利于帮助领导定方向、定战略、用对人进而实现目标的正当的因素都应该是领导力的分子。

要一团一结帮助与自己意见不同的人。在做这些事情的过程中，心胸会变得更宽容，自己的能力也会得到提高。当然，这些还不是《中层领导力》的全部，甚至只是抛砖引玉的“砖”而已。