亚钾国际企业文化 国际企业文化

国际企业文化发展现状

1、随着中国国际化 管理水平的提升，企业文化研究更趋向理性和求实，企业文化建设更具有可测量性和可操作性。企业文化将更注重于提升品牌价值，树立品牌信仰 现在，品牌日益创造着巨大的价值。

2、企业文化的独特性将越来越表现为企业差别化战略和企业的核心竞争力 企业文化、企业形象都是企业的差别化战略。企业文化作为企业的核心竞争力的.组成部分具有不可模仿性。

3、跨国跨国企业文化建设差异对于企业的经营管理具有全方位的影响，因此跨国企业文化建设方案管理对于企业经营的成败、企业正常的经营管理以及企业的战略决策具有重要的意义。

4、国外发展现状 随着人类经济社会的发展，欧洲企业的管理理念不断的作出适应性调整。其中，重视企业文化，人性化管理，注重员工潜能开发，追求非权力的领导等逐渐成为欧洲企业现代化管理理念的象征。

5、我国企业文化建设的发展现状20世纪80年代末，随着改革开放的深入，企业文化作为一种管理模式被引进我国的企业，但是，大多数企业是将企业文化的焦点定位在企业的外在形象和管理风貌上。

6、威高集团将继续深耕汽车零部件领域，不断提升产品品质和技术水平，不断拓展国际市场，加强与国际知名汽车厂商的合作。同时，威高集团将积极探索新的业务领域，拓展多元化经营，以实现企业的可持续发展。

世界三大著名企业文化是什么?

欧美型企业文化：以人为本、开放民主，更受求职者向往。

波音公司的核心价值观：永为先驱，尽善尽美。宝洁公司的核心价值观：领导才能、主人翁精神。百事公司的核心价值观：身体力行、开诚布公、多元化、包容性。

海尔 企业文化的核心是创新。海尔文化分三个层次：物质文化、制度行为文化和精神文化。“敬业报国，追求卓越”，“海尔真诚到永远”是海尔文化内核。

谷歌：谷歌的企业文化强调员工的自由和创造力，鼓励员工尝试新的想法和创新，提倡平等、协作和开放的工作环境。

国际企业文化的特点是什么?

1、（或称经营导向国际化） 所谓经营观念国际化意指国际企业生产经营活动是以满足国际顾客需求为宗旨的。故其决策视野是世界范围的，经营指导思想是国际化的。

2、优点： 美国企业文化强调自由创新和市场竞争，鼓励员工敢于创新，具有创新创业、自我进取的积极性。 日本企业文化注重以人为本，追求精益求精，提倡“稳健经营”，注重长远发展，在提高企业凝聚力的同时保证了企业的稳定性。

3、国际企业文化作为一种管理理论，偏重于对人的心理和行为的研究，重视对人的管理。玛丽·凯·阿什是美国一位著名的女企业家，1984年出版了她的《用人之道》一书。

4、美国：欧美企业，可以很明确地感觉到一切都是明确的契约关系。这点其实中国人应该很熟悉和理解。股东对于公司是契约上的股权关系；员工对于公司也是契约上的雇佣关系。

5、企业文化的特性：人文性 所谓企业文化的人文性，就是从企业文化的角度来看，企业内外一切活动都应是以人为中心的。

波司登国际控股有限公司的企业文化

年，波司登在伦敦开设旗舰店，并推出了展翅飞翔的一对翅膀LOGO，随后这款LOGO在国内也开始逐步启用。请尊重别人的劳动成果，请不要复制粘贴标志情报局文章，制造互联网垃圾。

基地，拥有员工两万余人。2007年10月，集团下属波司登国际控股有限公司（股票代码HK03998）于香港主板成功上市。集团旗下核心品牌产品市场销售份额连续多年占据国内羽绒服市场半壁江山。

年，高德康的国际战略初露眉目，当波司登(3998)在海内已实现快速成长以后，高德康又一举在全世界68个国度注册了自己的商标专利。波司登创始于1976年，42年专注羽绒服研发、设计、制作。

波司登国际控股有限公司是全国最大、生产设备最为先进的品牌羽绒服生产商，主要从事自有羽绒服品牌的开发和管理，包括产品的研究、设计、开发、原材料采购、外包生产及市场营销和销售。

现有常熟波司登、高邮波司登、江苏雪中飞、山东康博、徐州波司登、泗洪波司登六大生产基地。2007年10月，集团下属波司登国际控股有限公司（股票代码：HK03998）于香港主板成功上市。

波司登国际控股有限公司，始于1975年，羽绒服知名品牌，设计风格简约自然，促进羽绒服从臃肿向休闲化、时装化变革，提升行业时尚品味的规模型羽绒服装生产企业。波司登是波司登国际控股有限公司的主打品牌。