内训师转自由培训师 内训师转自由培训师有用吗

如何才能从一名企业内训师成为一名专业培训师,具体需要做些什么。_百...

1、先做兼职培训师，做个2-3年，积累人脉，知名度，有机遇内训师转自由培训师的话，最好拜一个厉害的导师，这样可以让你的路缩短很多。

2、优秀的培训师一定要具备主人翁精神，想企业所想，为企业在不同发展时期培养有效人才。

3、演讲能力内训师转自由培训师：演讲是每一个培训师的必修课，无论是咨询类或是授课类的培训师，良好的演讲能力都是必备的技能之一。

4、第一个要求是喜欢教学。事实上，不管是否成为一名优秀的内部培训师，内心的愿望都是核心的品质。不管经验有多么丰富，多么有才华，如果不努力从心底里分享经验和技能的话，其实就无法在培训过程中充分发挥自己的知识。

5、不断提高自身素质 合格的企业培训师不是终身的。过去是“不进则退”，现在是“慢进则退”，不进将会很快被淘汰，只有与时俱进，努力提高自己的采气业务水平，不断的学习、探索，才能成为一名合格的企业培训师。

6、厚实的知识体系 作为一名企业内训师，想要被大家认可，就必须要拿出点干货出来，真正能够让学员学到东西，而且培训的内容也是学员想要学习的，所以就必须要有一个丰富的知识体系，比学员更懂一点。

如何从教师转变为培训师

1、企业管理知识：应该掌握一定的企业管理知识。加强学习企业管理方面的知识，因为培训师管理本身就是一个管理工作，要善于利用各种管理技巧才能把培训师管理工作做好。

2、为适应这种职业特点，教师必须在职业活动中进行有意识的实践与锻炼，从对角色职责的认同、接纳和对角色行为的外部模仿，逐渐内化为个人的职业素质与人格品质。对教师来说，个人修养与教育职业的和谐统一，足教师向辅导者角色转换的最高境界。

3、教师要向教练转变，看着学生练习，即刻纠正继续练习。而不要一味的等待学生来问问题，主动去发现问题及时解决才是硬道理。选 ——形式可以是自荐也可以是老师自己选拔，但在选拔时要注意四方面。一，思维活跃。

4、如何从教师走向培训者胡松林是我国著名企业讲师。他先后为机关政府、院校、事业单位、企业等众多团体提供过培训与咨询服务，从政府官员、企业总裁到基层员工、院校学生，1万多人听过他的演讲。

5、从知识的传授者到学生学习的指导者：传统的教学模式中，教师往往只是知识的传授者，将知识灌输给学生。而在新课改中，教师需要转变为学生的学习指导者，帮助学生掌握正确的学习方法，培养学生的学习能力和创新能力。

内训师的成长分五个阶段

1、内训师的成长一般要经历三个阶段：入门训练阶段、实战锻炼阶段、持续训练阶段。每一个阶段都需要导入相应的训练方法和管理措施。入门训练：对遴选出来的内部培训师进行必要的技能训练，使之初步具备授课能力。

2、允许内训师利用业余时间给其他企业授课：增加其收入，同时也能吸收其他企业优秀经验。建立行业培训中心：若条件成熟，可以学习惠普等企业建立行业培训中心，既满足企业培训的需求和内训师成长的要求，说不定还能实现盈利。

3、培训的流程有入职培训、入职引导培训、转岗培训、技能培训、外聘教师培训。入职培训 根据新员工入职情况，人力行政部不定期地组织新员工进行入职培训。

如何优化内训师培训项目?

1、最佳的方式，就是把内训师嵌入到其他的学习项目当中。比如新员工培训项目、专业课程的培训、基层管理者项目、销售训练营等。像内训师转自由培训师我们做的某国有大行的项目。

2、其次是制定培训计划。囊括培训内容、方式方法、培训人员等各个方面。再次是培训项目的实施，要按步骤进行，不能走过场。最后是培训效果评估与考核。跟踪培训效果，并不断完善。

3、促进沟通与合作内训师转自由培训师：企业内训师可采用团队培训形式，加强员工之间的互动和合作，促进团队建设和文化传承。

4、内训师在开发课程的过程中，不仅要以企业现有知识、文化以及专业技能为开发基础，同时还应该将业务创新积极的融入其中，借助于编制和改善内训教材，让培训效果得到完善和优化。建立和完善相关制度和流程。

5、二是抓好师资队伍的培训。企业内训师名为培训师，实际上仍是各岗位的工作人员，其培训技能、方法、理论等方面仍比较有限，需要进行培训系统理论等方面的短期培训，如：专业理论培训、教育理论培训、现代化教学技术等方面。

6、当打算开展内训师培养之时，一定要三思，考虑到目前的人力，物力，财力，是否可以支持到这个项目的运作。单纯的开个两到三天的内训师培训，其实没有多大的必要。

刚入行的企业培训师应该做些什么?

培训资源建设：开发灵活适用的培训与学习渠道，参与建立培训讲师与培训课件管理制度，负责企业内部培训讲师的挖掘与培养，负责组织开发外部培训机构资源，审核外部培训讲师与课程的培训效果和品质。企业培训师的薪资：是非常高的。

演讲能力：演讲是每一个培训师的必修课，无论是咨询类或是授课类的培训师，良好的演讲能力都是必备的技能之一。

接下来，我们进入正题。如果你在职业生涯的初期，进入了培训行业，在公司的HR部门做一名培训师，那日常工作基本上是通知学员、联系授课老师、打印培训资料、反馈出勤情况之类，甚至还会充当搬运工摆放桌椅（说多了都是泪）。

企业培训师也称为内训师，是企业自己培养的内部讲师，除了条件要求，每年还会有相应的课程考核要求。内训师相对于职业培训师来讲，要求具备的素质不是很好，通常要求具有以下特质。

企业培训师要具备哪些技能 学习力 表现为：培训师的悟性要高--学得快。思维敏捷，触类旁通。培训师要虚心地学习--学得勤。能够接纳不同意见，融合中有创造，提炼出最精华的东西。

师徒制可以很好地解决这个问题，制定一个优秀的老业务员作为新人的师傅。师傅照顾徒弟，帮助新人快速开账单。新人的培训不仅仅是培训师教的，还需要吸取主管和优秀销售的经验。