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精益生产管理顾问是做什么的?

精益生产管理顾问师，专注于精益生产（Lean Production）管理体系、TPM/TnPM管理体系、企业管理培训、工业工程（IE）管理及现场管理，精益生产推进实务。

精益生产顾问，简称精益顾问，是一个非常重要的职业。他们主要是帮助企业进行生产管理和效率提升方面的工作。

起源于日本，通过实施整理、整顿、清扫、清洁、素养五个项目，规范现场管理，营造良好的工作环境，培养员工良好的工作习惯，提高企业的管理水平和人的素质。精益咨询是管理咨询的一种操作思路，代表一种管理咨询项目运作的原则。

如何评价企业里精益管理咨询师这个岗位?

1、众所周知，精益生产管理咨询是一种通过优化生产流程、提高生产效率和降低成本来提高企业竞争力的管理方法。而公司里的精益生产管理咨询师在公司中扮演着重要的角色。

2、精益生产管理顾问是做什么的？精益生产管理顾问师，专注于精益生产（Lean Production）管理体系、TPM/TnPM管理体系、企业管理培训、工业工程（IE）管理及现场管理，精益生产推进实务。

3、团队合作：精益管理咨询顾问通常会与团队一起合作，推动变革并实施改进措施。女生通常擅长与团队合作，并能够带领团队达成共同目标。她们的团队合作能力可以帮助企业实现更好的业务结果。

4、因此，做精益生产咨询师作为提高企业竞争力的专业人才，其职业前景十分广阔。具有精益生产咨询能力的人员在国内外市场中广受欢迎，就业前景良好，薪酬待遇也十分优秀。

5、首先，精益管理是一个被广泛应用的管理方法论，其目的是通过消除浪费和提高效率来提升企业的竞争力。在当前竞争激烈的商业环境下，企业对于提高效率和降低成本的需求越来越迫切。因此，精益管理咨询顾问的需求也逐渐增加。

6、丰富的精益管理咨询经验：拥有多年的精益管理咨询经验，能够熟练掌握各种精益工具和方法。出色的客户沟通能力：能够与客户进行深入的交流和沟通，全面了解其需求和问题，并提供有效的解决方案。

精益生产咨询怎么做?

做好员工管理 企业精益生产并不单单是企业管理者的事情，它也是企业高层、中层以及基层员工的事情，所以，无论是哪个层面的员工，都要有相关的意识，也都要参与到精益生产当中。

建立高效的组织：500强公司通常会建立一个高效的组织，以确保精益生产咨询的实施。这个组织通常由专门的精益生产经理、精益生产专家和实施团队组成。

同步各工序间的生产，尽量使工序间在制品数量维持最少水平。即前工序的加工一结束，产品应该立即转到下一工序。通过在设备、人员、生产线进行相应如下布置，将有助于同步生产的达成。