当前位置:首页 > 掠影 > 正文

广州精益生产咨询项目价格 广州精益集团

选择精益生产管理咨询公司时需要考虑哪些因素?

交通便利:选址应位于交通便利的地方,靠近主要公路、铁路或机场,以方便学员和培训师的出行。 市场需求:选址时需要考虑所在区域对精益生产管理培训的需求量和潜在市场规模。

专家团队的实力。精益生产管理咨询公司不属于劳动密集型,而是要求经验和系统化接受过精益的团队,并且有跨国公司的实操或者主导推行经验的团队才行。

所以在选择企业管理咨询公司的时候,规模是一方面,但更重要的是顾问资源和客户团队双方的沟通、对实际项目运作情况了解及后续的服务质量。

广州精益生产咨询项目价格 广州精益集团

看咨询师 在选择精益生产管理咨询公司的过程中,很多企业把关注的重点聚焦在公司成立时间、人员及项目数量而误入歧途。真正为企业服务的是咨询师。而不是咨询公司的口号和外壳。

精益落地是第一要务。精益生产咨询在于落地,天天开会做报告,弄花架子的公司绝对做不好精益管理,精益生产管理在于现地现物解决现场问题,建立精益改善团队,构建精益生产系统为终极目标。国内精益大师。

精益生产管理咨询公司是怎么定价的?

培训式可能一年78~80万元就以了广州精益生产咨询项目价格, 辅导式是有驻厂并担当职务广州精益生产咨询项目价格,这种要高去很多广州精益生产咨询项目价格,要看一个项目的周期及同时开展的内容多少广州精益生产咨询项目价格,每月25~40不等。

一般都是谈判出来的,没有固定的收费标准。国内的好的咨询公司的收费都是在1000元每小时以上的;顶级的每小时要1万以上。当然,请什么级别的咨询公司看你们公司的预算的。

售价=成本+利润 模式是传统的定价方法,它是在卖方市场条件下形成的,它代表的是一种营销思维,即成本+利润就是产品的最终定价,根本不考虑市场的接受度,定价全部来源于企业内部。

所以,这种方法常备用在一些不经常发生变动的成本项目上,比如办公费、招待费、实验检验费等项目。

咨询公司的咨询费有按件收费的,有按小时收费的,按件收费一般500元,按小时收费一般是200元/小时,而且各地收费标准有差异。

优化生产流程:精益生产咨询公司拥有深厚的生产管理和工程技术知识,能够帮助企业发现生产过程中的无效步骤和浪费,并给出有效的改进方案,从而提高生产效率。

东莞精益生产辅导费用多少?

培训式可能一年78~80万元就以了, 辅导式是有驻厂并担当职务,这种要高去很多,要看一个项目的周期及同时开展的内容多少,每月25~40不等。

依实际状况而定,所谓的精益六西格玛,就是精益生产+六西格玛,六西格玛又分黑带、绿带,目前市面的价格一天6~8小时,大概一天1000元左右,一般5天左右的课程。也要看培训公司的实力,重点是讲课老师的水平。

东莞辅导班收费情况 小一至小六:一小时150-250元。初一至初三:一小时200-300元。高一至高三:一小时260-400元。东莞家教辅导班一般价格在几千到上万不等,相比线下辅导,在线辅导价格会稍低一些,性价比较高。

张驰精益六西格玛公开课培训费用八千至四万之间。每月固定有课。培训方式有三种:公开课、内训、咨询(项目辅导)。

精益生产咨询是什么样的形式?

1、精益生产是精益制造管理的工具和方法,其来源于“丰田模式“的成功,每一企业根据自身的产品行业的不同也有相应的优化和创新。对于中小型生产企业来讲首要是解决如何系统导入精益生产的问题,后进一步持续优化改善。

广州精益生产咨询项目价格 广州精益集团

2、满足顾客需要;精益供应链;1“自我反省”和“现地现物”;1团队工作。

3、基于FRP系统的精益生产可以从以下几个方面来加强。

4、精益生产人才培育——5S、IE、PE、QE、VE、TQM、TPM、TPS(NPS)、6σ……,参考艾德咨询的培训目录。

5、精益生产方式,指以顾客需求为拉动,以消灭浪费和快速反应为核心,使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。

6、精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。

广州服装厂什么情况下需要精益生产?

大量生产方式下,各地经销商是一个个独立的小企业,生产企业为了控制经销商,销售部势必十分庞大,双方关系比较紧张,当市场不振时,互相设法转嫁危机。精益生产方式下两层次的销售机构都属于生产企业,利益完全一致。

精益生产:就是力求做到一次性把事情做对(也叫生产零缺陷);其次是降低标准,品质目标上允许有细微的缺陷。精益生产是在不增加企业成本的前提下,在企业原有基础上去优化和提升。

精益人员配备 传统的服装工厂多采用“定员制”人员配置,但这种方式在多品种、小批量的生产方式下,加大了企业成本、降低了企业的反应速度。

精益生产咨询大概费用是多少

1、一般大约10000-16000左右。每天5000-8000,如果找老师个人的话10000也能拿下来。

2、依实际状况而定,所谓的精益六西格玛,就是精益生产+六西格玛,六西格玛又分黑带、绿带,目前市面的价格一天6~8小时,大概一天1000元左右,一般5天左右的课程。也要看培训公司的实力,重点是讲课老师的水平。

3、这就是你提供的咨询服务价值,值不值这些钱。如果值,你的客户做完项目就会传播你的口碑。如果不值得,他们做完项目就是骂你,别的客户来找你服务之前,也会去老客户那里了解情况,那你未来获客就难了。