东营精益生产咨询参考价 精益生产咨询顾问公司

如何挑选精益生产咨询公司?

1、当企业开始考虑选择精益生产管理咨询公司，首先是期望精益生产管理咨询公司能够帮助企业解决问题，那么对于企业而言，最重要的参考因素就是项目的交付能力。

2、首先，罐头工厂需要选择具有丰富经验和专业知识的咨询公司，这样的咨询公司能够为罐头工厂提供专业的指导和建议，并有效地引领企业走向精益生产之路。

3、所以，选择怎样的咨询公司，并不单一的靠表面的宣传甚至成功案例，一定是要两个团队之间的亲密无间的配合。

4、精益生产咨询公司专业和落地非常重要，选择一般珠三角的实力比较好，长三角后起之秀。

5、关于国内精益生产咨询公司的排名，如何挑选精益生产咨询公司？目前市场上存在以下四种类型的培训机构东营精益生产咨询参考价：“美国式”的培训机构六西格玛管理于20世纪50年代由美国人提出，美国在六西格玛培训上具有较强的资质与经验。

6、选择专注于精益管理咨询的。从事培训、人力资源、自动化等等的公司千万不要找东营精益生产咨询参考价他们做精益管理咨询，因为不专业，精益是专业的东西，被懂点皮毛的人乱搞，要纠正过来就没有那么简单。看实力。

精益生产咨询大概费用是多少

一般大约10000-16000左右。每天5000-8000东营精益生产咨询参考价，如果找老师个人东营精益生产咨询参考价的话10000也能拿下来。

依实际状况而定，所谓的精益六西格玛，就是精益生产+六西格玛，六西格玛又分黑带、绿带，目前市面的价格一天6~8小时，大概一天1000元左右，一般5天左右的课程。也要看培训公司的实力，重点是讲课老师的水平。

这就是东营精益生产咨询参考价你提供的咨询服务价值，值不值这些钱。如果值，你的客户做完项目就会传播你的口碑。如果不值得，他们做完项目就是骂你，别的客户来找你服务之前，也会去老客户那里了解情况，那你未来获客就难了。

根据工厂规模、范围、咨询培训的工作量、业绩效益目标的难度不同进行调整，可增、可减；基本收费方式有两种 （1） 单次培训费用按每次结算，期间培训费按期间结算。

精益生产管理咨询公司是怎么定价的?

1、培训式可能一年78～80万元就以了， 辅导式是有驻厂并担当职务，这种要高去很多，要看一个项目的周期及同时开展的内容多少，每月25～40不等。

2、一般都是谈判出来的，没有固定的收费标准。国内的好的咨询公司的收费都是在1000元每小时以上的；顶级的每小时要1万以上。当然，请什么级别的咨询公司看你们公司的预算的。

3、售价=成本+利润 模式是传统的定价方法，它是在卖方市场条件下形成的，它代表的是一种营销思维，即成本+利润就是产品的最终定价，根本不考虑市场的接受度，定价全部来源于企业内部。

4、所以，这种方法常备用在一些不经常发生变动的成本项目上，比如办公费、招待费、实验检验费等项目。

5、咨询公司的咨询费有按件收费的，有按小时收费的，按件收费一般500元，按小时收费一般是200元/小时，而且各地收费标准有差异。