校长唯有深入课堂、研究课堂、服务课堂,才能提高教学领导力,从而整体优化办学行为,促进学校办学水平的整体提高。综上所述,提高教学质量的关键点在课堂,提高办学水平的突破点在校长的课堂教学领导力。
首先,要提高课程决策能力,即构建一个整体的课程愿景,包括课程规划、设计、选择等。
校长修炼领导力需要以课堂为出发点与落脚点,做好教研引领,促进课堂变革。 主要有这样一些形式: 从日常教学做课例研究。
首先,校长专业成长的课程领导力与学校课程的开发和实施密切相关。课程是学校教育的重要组成部分,校长需要通过课程思想的领导力,明确学校的课程理念和课程目标,确保学校的课程设置符合教育方针和学校的发展方向。
1、校长个人发展规划篇一 自我分析 : 具有较为丰富基层学校管理经验,且适应性较强; 具有较为先进的教育理念,能理解并顺应当前教育改革和发展的大势。
2、校长领导力具体包括:课程领导力、教学领导力、教科研领导力、学校发展战略远景规划的领导力、非权力性领导力等几个方面。
3、校长个人专业发展规划【1】 指导思想: 以市区行政及教研、干训部门会议精神为指导,明确校长“五个一”工程发展内涵,树立科研及终身学习意识,加强教学管理理论与实践研究,努力成为专家型校长。
1、经过这段时间的学习培训,结合这些年来自己工作的体会,谈几点个人的认识:加强学习,开阔思维,不断提升领导能力。
2、总之,校长的领导力提升是个繁复的工程,但对于我个人来说就是将工作当成一种提升自己阅历、人格、心态、修为的人生修炼。
3、首先你要确定你所在学校的定位,确定你所在学校的竞争能力在何处,提高学校的知名度,扩大生源。