内训师的分类标准 内训师的分类

你都见过哪类培训师?来对号入座

1、培训师可以分为3类：独立的自由培训师（不属于任何公司或机构），培训公司专职培训师（服务于某个固定的培训咨询公司），企业内训师（在企业内部担任培训师，只为自己的企业员工开展培训）。

2、你看现在的娱乐圈、IT界人人都是老师。接下来，我们进入正题。

3、管理培训师，监督、评价其工作方法及工作效果。 执行培训效果评估工具，编写评估报告； 管理员工培训档案，编制培训类报表和分析报告。

4、简介 曹茜，“一口一心”教育发起人，长期致力于口才与公众表达理论研究与实践。国内资深口才与公众表达实战派教练。

企业内训师的分类

企业文化内训师企业文化内训师，作为内训师的一种，是指从企业文化骨干中选拔出来专兼职从事企业文化培训的培训师。他们从员工中来，了解企业、了解员工，又把企业文化传播给员工，说的实在、讲得入心。

企业培训师一级---对应这个考试的最高级别，俗称高级企业培训师，职业资格里级别对应高级技师，和高级职称有同等效果。企业培训师二级---对应这个考试的中间级别，俗称中级企业培训师，职业资格里对应技师。和中级职称有同等效果。

培训师属于一个笼统的叫法，包含了企业培训、商业培训师、内训师这.企业培训师、商业培训师、内训师这3个职业名称大同小异，但又有所不同。想做这一行，首先得弄清几者的关系，才能更好的了解其分类。

企业的内训师主要做什么呢?

内训师内训师的分类的主要职责包括内训师的分类：培训需求分析：通过与管理层和员工沟通内训师的分类，内训师的分类了解组织的培训需求，并确定所需的培训内容和目标。培训计划和设计：根据培训需求，制定培训计划，并设计培训课程、教材和教学方法。

企业内训师培训的内容通常包括以下几个方面：培训设计和开发：学习如何设计、开发和传递有效的培训计划，以满足组织的需求和目标。成人学习理论：了解成人学习理论和方法，以便更好地理解和促进学员的学习过程。

内训师具备的四大能力是：有分享意愿；有感染力；有进取心；有逻辑分析能力。分享意愿，就是讲师要愿意通过一个案例或故事把所要讲的内容表达清楚、明白。

内训师的岗位职责：新员工的培养，包含入职培训、下市场后的终端培养指导等。内部员工的工作技能培养，包含终端期间的考核跟进、提供合适的培训课程提升员工技能等。

企业内训师的关系属于所就职的企业，所进行的课程开发与培训内容受公司领导管理，同时课程主要针对自己企业状况而开发，具有针对性强的特点。同时课程具有保密性质，一般不允许随意向外泄漏，严重的可以追究法律责任。

内训师的成长分五个阶段

1、内训师的成长一般要经历三个阶段：入门训练阶段、实战锻炼阶段、持续训练阶段。每一个阶段都需要导入相应的训练方法和管理措施。入门训练：对遴选出来的内部培训师进行必要的技能训练内训师的分类，使之初步具备授课能力。

2、允许内训师利用业余时间给其他企业授课：增加其收入，同时也能吸收其他企业优秀经验。建立行业培训中心：若条件成熟，可以学习惠普等企业建立行业培训中心，既满足企业培训的需求和内训师成长的要求，说不定还能实现盈利。

3、培训的流程有入职培训、入职引导培训、转岗培训、技能培训、外聘教师培训。入职培训 根据新员工入职情况，人力行政部不定期地组织新员工进行入职培训。

4、可以萃取和沉淀，组织优秀的经验和智慧。可以帮助员工快速得成长，胜任工作岗位。可以让组织经验，不会随着人员流失而流失。好处确实很多，那具体怎么做。内训师的分类我们一般会从选、育、用、激励，这四个步骤去思考。

5、对成长的追求 内训师对成长的追求是他们的核心原动力之一。只有对成长有追求，内训师才能够不断学习和提升自己的能力，不断创新和改进，不断提高自己的专业水平和能力，从而更好地为企业服务。

内训师的四个专业是什么

个人动机、文化程度、培训师潜质、服务意识。在内训师培养项目中，需从企业、行业、专业三方面进行筛选，作为一名内训师，其核心职能就是通过培训活动的开展传达知识、培养人才。这就要求内训师候选人需要具备一定的专业基础。

内训师是专门负责组织和开展内部培训活动的人员。他们在组织内部扮演着培训师、教练和咨询师的角色，致力于提升员工的知识、技能和绩效。

内训师是指为企业内部员工进行培训的授课老师。内训师指的是企业内部员工进行培训的授课老师，是受聘于某一家企业，专门为该企业服务的培训师；我们通常所谓的讲师，就是指的职业讲师，是以通过给给人讲课获得报酬的。