大渡口生物医药公司招聘 大渡口区精益生产咨询公司

精益生产管理咨询公司是如何提高企业质量管理目标的?

1、精益化生产方式是彻底的追求生产的合理性 高效能的获得生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术。

2、实行团队合作法，更好的提高团队的协调能力。主要表现在以下几个方面。首先，在生产中企业要充分认识到每一个员工的重要性，在执行上级命令的同时，更重要的是积极参与充分发挥主观能动性实现团队的决策和辅助决策。

3、同时，坚持精益质量管理改善持续化，强调以客户的需求为中心、全员参与，并结合全面质量管理的理念，对生产过程中的质量进行持续改善和提升。

4、精益生产在很多的企业中得到很好的发展，已经得到了很多企业的认可。精益生产管理模式改善企业的生产劳动力，提高产品的质量，为企业的生产发展提供了良好的管理模式。

企业精益生产管理咨询公司哪家好?国内知名的公司有哪些?

1、和君集团：中国领先的管理咨询公司之一大渡口区精益生产咨询公司，为企业提供战略规划、组织变革、人力资源、市场营销等方面的咨询服务。和君集团拥有一支高素质的咨询团队大渡口区精益生产咨询公司，能够为企业提供专业、高效的咨询服务。

2、思博咨询：是中国本土规模最大的综合性咨询公司之一，提供战略管理、人力资源管理、供应链管理、精益生产、薪酬绩效管理、运营管理、营销管理等方面的咨询服务。

3、华与华：华与华是中国独特的战略营销品牌咨询公司，以“品牌乘销售”两轮驱动为业务理念，为客户的品牌从0到1及从1到100各阶段提供全链条深度服务。

4、在国内，做得好的，知名且靠谱的前十的人力资源猎头公司！推荐一下南方新华，是一家大型管理咨询式猎头服务机构，以招聘结果为导向，为企业提供专业精准的24小时极速猎头服务和企业人力资源管理咨询服务。

5、百思特管理咨询集团总部位于深圳，业务咨询板块位列中国咨询第一。公司汇聚众多来自华为、麦肯锡、埃森哲、HP、IBM等知名企业的管理咨询顾问。

精益生产管理咨询公司是如何辅导企业的?

精益生产项目辅导的流程大致如下：收集信息：了解企业的产业背景、管理状况、生产流程、员工教育、分析损失、质量状况等情况，为后续的项目辅导做好准备。

首先第一步是导人精益思想，让企业全体员工特别是精益项目组的成员，比如生产部门、物料管理部门、采购部门、产品工程部门、工业工程部门等了解精益思想的内涵。

线下培训 线下培训通常是在培训机构或企业内部组织的。这种方式可以让学员与讲师面对面交流，更加深入地了解精益生产管理的理论和实践操作，但需要花费更多的时间和费用。

咨询公司可以提供全面的精益生产管理咨询服务，包括精益生产理论、流程分析、价值流图设计、6S管理、品质控制、成本控制等方面的培训和实践。

精益生产咨询是什么样的形式?

精益生产是精益制造管理的工具和方法，其来源于“丰田模式“的成功，每一企业根据自身的产品行业的不同也有相应的优化和创新。对于中小型生产企业来讲首要是解决如何系统导入精益生产的问题，后进一步持续优化改善。

满足顾客需要；精益供应链；1“自我反省”和“现地现物”；1团队工作。

基于FRP系统的精益生产可以从以下几个方面来加强。

精益生产人才培育——5S、IE、PE、QE、VE、TQM、TPM、TPS（NPS）、6σ……，参考艾德咨询的培训目录。

精益生产方式，指以顾客需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。