电大人力资源管理题库及答案4801 电大人力资源管理小抄

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1、参考答案：BCD 答案解析：AB两项，活动记录法是指采用现代数字工具，如摄像机、录音机等设备，记录岗位相关信息的方法；采用本方法采集的信息真实可靠，但投入费用很高。

2、在同一部门中，岗位相同或者相似的员工无论工作业绩出色和工作业绩平平，薪酬都没有太大的差别。

3、案例分析：人力资源规划 凡事预则立，不预则废，这是亘古不变的真理。其实，一个组织或企业要维持生存或发展，拥有合格、高效的人员结构，就必须进行人力资源规划。

4、作业3西门子公司的人力资源开发 (1)西门子的人才培训体系有何特点？培训形式多样化，有新员工培训、大学精英培训和员工在职培训。培训的内容根据管理学知识和公司业务的需要而制定，随着二者的发展变化，培训内容不断更新。

5、作业3 案例分析：西门子公司的人力资源开发 1，西门子公司培训具有全覆盖、针对性、计划性的特点。

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因而，随着岗位级别的增加，其薪酬总和中激励工资逐渐增加，从短期来看，有利于调动其工作积极性。

摩托罗拉大学客户代表部的主要职责是与各事业部的人力资源组织紧密合作，分析组织员工工作现状与组织理想目标之间的差距，判断这些差距中哪些是可以通过培训解决的，并以此确定组织的培训需求，提供组织发展的咨询和培训方案。

一个好的、优秀的、功能充分的人力资源系统，可以帮助人们提高 ___，保证___ ，带动企业管理水平获得全面提高，把企业人力资源管理对企业的保证作用和推动作用真正地体现出来。

人力资源总量与社会各方面对它的巨大需求相比，显得尤为稀缺和宝贵。

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1、一个好的、优秀的、功能充分的人力资源系统，可以帮助人们提高 ___，保证___ ，带动企业管理水平获得全面提高，把企业人力资源管理对企业的保证作用和推动作用真正地体现出来。

2、以下答案供参考：B ABCD D（不确定，该题不规范）C B ACD CD ABD ABCD BC（不确定，供参考） 1ABC 1A 1ABC 1AB 1ABCD 论述题：追求自身的内在发展，实现人生价值。

3、B．公正的讲：老马很善于和他重视的人，包括……有好几位已被提升，当上其他地区的经理了。老马这一年的工作，总的来说干得不错。我想作为地区经理应该考虑这一客观因素。

4、作业3 案例分析：西门子公司的人力资源开发 1，西门子公司培训具有全覆盖、针对性、计划性的特点。

5、案例分析：华为的人力资源的体系基础 华为公司人力资源管理体系建设是在企业快速发展过程中凤凰涅盘。

6、应该认识到人才是国家人力资源的精华部分，人才是为经济建设服务的，国家经济发展的总战略和人力资源开发战略是人才管理战略的基础。我们要争取较高的人才占有率，要保持人才拥有量大于培养量，还要保持较高的人才合理使用率。

电大公共部门人力资源管理人力资源激励遵循哪些原则?

1、人力资源激励遵循的原则：激励要因人而异、激励的公平性、奖惩适度、奖励正确的事情。人力资源是指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。

2、人力资源激励遵循的原则有企业第一原则，遵循市场机制原则，正向奖励原则，按需求激励原则以及公平、公正原则等。

3、激励原则 （1）组织目标与个人目标相结合的原则 在激励中设置目标是一个关键环节。目标设置必须以体现组织目标为要求，否则激励将偏离组织目标的实现方向。

4、沟通原则：建立良好的沟通机制，及时了解员工的需求和反馈，解决员工的问题。 稳定原则：保持员工的稳定，减少员工的失率，提高员工的忠诚度和归属感。

5、能级对应原则 合理的人力资源配置应使人力资源的整体功能强化，使人的能力与岗位要求相对应。企业岗位有层次和种类之分，它们占据着不同的位置，处于不同的能级水平。

电大考题人力资源管理工作内分析具体包括哪些内容

人力资源管理的内容 通常包括以下具体内容： (1)职务分析与设计。

对工作主体员工的分析包括对员工年龄、性别、爱好、经验、知识和技能等各方面的分析，通过分析有助于把握和了解员工的知识结构、兴趣爱好和职业倾向等内容。

人力资源会计工作不仅可以改进人力资源管理工作本身，而且可以为决策部门提供准确和量化的依据。

岗位分析 工作岗位分析，指对某项工作进行完整的描述或说明，以便为人力资源管理活动提供有关岗位方面的信息，而进行一系列岗位信息的收集、分析和综合的人力资源管理的基础性活动。

人力资源管理的主要内容有人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。人力资源规划：通过规划帮助组织预测未来的人员需求数量以及基本素质构成。

人力资源管理中职务分析的主要内容：人力资源规划 根据组织的发展战略和经营计划，系统全面分析和确定组织人力资源需求的过程，以确保组织在需要时能够得到一定数量和质量的、满足各个岗位需要的员工。

人力资源六大模块内容

人力资源规划、招聘与分配、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

人力资源管理六大模块包括：人力资源规划、人才招聘与配置、员工培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

人力资源六大模块主要包括招聘、培训、薪酬、绩效、规划、员工关系六大模块。

人力资源六大模块内容有：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系。人力资源规划 人力资源规划是指根据企业的发展战略与目标，结合市场环境分析，对所需的人力资源进行预测与计划。