低值易耗品管理制度 低值易耗品管理制度的制定依据

《低值易耗品的管理制度》有什么?

第一条 为了提高企业资产管理水平，推进企业的资产管理规范化、制度化建设，不断挖掘资产管理的潜力，发挥资产的最大使用效益，根据会计准则等相关法律法规，结合企业实际情况，制定本低值易耗品管理规定。

低值易耗品的管理、领用 （一）综合行政部编制《低值易耗品库存明细表》、《低值易耗品领用明细表》，并于购置后的当天登记入库。

碰撞、遗失者；④随便般动造成损坏者；⑤管理人员不负责造成遗失者。 使用玻璃仪器、低值易耗品时，应本着节约精神，防止浪费或损坏。 每学期结束后，管理人应清点，催还仪器物品，并提出下学期请购计划。

第一条、为加强对低值易耗品的管理与控制，杜绝工作中的随意性，特制定本办法。第二条、低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种用具、家具，如工具、管理用具、玻璃器皿，以及在生产经营过程中周转使用的包装物容器等。

要提高财务管理水平，担负起企业发展中应有的责任，其中，物资管理水平的提升，是重要基石之一，是确保财务数据真实性、可靠性、有效性和科学性的前提；而完善低值易耗品的管理，是企业的资产管理规范化、制度化的一个重要组成部分。

公司的低值易耗品怎么管理

1、技巧一：出纳整理其手中的原始凭证，分类后做记帐凭证。要记住，只记现金或者银行存款科目，剩下的由会计主管来做，你做记账凭证就好，这样做账的好处一是提高自己的工作效率，二是当出现差错时，可以分清责任。

2、有以下4种方法：（一）一次性摊销法一次性摊销法是指在领用低值易耗品时，将其价值全部一次性转入产品成本的方法。

3、法律主观：低值易耗品可以用摊销。低值易耗品是指价值在限额以下或者不满一年的能多次使用的物品的摊销方法。低值易耗品的三种摊销方法为：一次摊销法；分次摊销法；五五摊销法。

4、低值易耗品有两种财务处理方法，分别是一次转销法和五五摊销法。一次转销法下的会计分录：购买时：借：低值易耗品 贷：库存现金；使用时：借：管理费用 贷：低易耗品 。

5、、定点：公司指定大型商场或文具公司进行物品采购。、定时：每月日前进行物品采购。、定量：动态调整，保证常备物资的库存合理性。、特殊物品：选择多方厂家的`产品进行比较，择优选用。

项目低值易耗品的管理制度?

1、凡属分析测试部所有的玻璃仪器、低值易耗品等，均造册登记，统一管理。 本部门物品供测试使用，任何人不得随便挪用。如需借用，需经管理人同意，并办理借出手续，方可使用。归还时，管理人应严格进行验收，以明责任。

2、、定点：公司指定大型商场或文具公司进行物品采购。、定时：每月日前进行物品采购。、定量：动态调整，保证常备物资的库存合理性。、特殊物品：选择多方厂家的`产品进行比较，择优选用。

3、低值易耗品管理办法是为提高企业资产管理水平，推进公司的资产管理规范化、制度化，发挥资产的最大使用效益，结合企业实际情况制定的。

《生产用低值易耗品管理制度》

中航*局一物关于印发一公司《生产用低值易耗品管理制度》低值易耗品管理制度的通知管内各单位低值易耗品管理制度：现将中航*局一公司生产用低值易耗品管理制度印发给你们，望认真贯彻执行。

、特殊物品：选择多方厂家的产品进行比较，择优选用。低值易耗品的管理、领用 （一）综合行政部编制《低值易耗品库存明细表》、《低值易耗品领用明细表》，并于购置后的当天登记入库。

）生产设备、办公设备、小型机械、生产工具、测绘仪器、办公家具、办公设备等低值易耗品的购买计划由各室主任提前以书面申请的形式交项目经理审批，需要向公司申请的要报公司有关部门批准后才能办理借款手续，报公司办公室备案。

(一)、物资管理部负责低值易耗品的计划管理、过程控制以及相关的物资管理制度的修正、完善与拟订。 (二)、仓库保管员负责对低值易耗品的验收、保管与发放。 (三)、核算员负责对在用低值易耗品的台账登记、核算管理与控制。

(一)、 生产设备部负责低值易耗品的计划管理、过程控制以及相关的物资管理制度的修正、完善与拟订。 (二)、仓库保管员负责对低值易耗品的验收、保管与发放。 (三)、核算员负责对在用低值易耗品的台账登记、核算管理与控制。