建筑企业管理费费率一般多少 建筑企业管理

建筑工程企业管理费包括哪些内容

企业管理费：是指建筑安装企业组织施工生产经营管理的费用。管理人员工资：是指管理人员的基本工资、工资补贴、职工福利费和劳动保护费。

企业建筑工程管理费包括管理人员工资，办公费，差旅交通费等。企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用。管理人员工资，管理人员工资是指管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费、劳动保护费等。

【答案】：A，B，C，D 本题考核的是企业管理费的内容。企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用。

管理费？是指预决算里的，还是指实际施工过程的。

【答案】：C P167-172 企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。

施工企业的规费包括：\x0d\x0a（1）工程排污费：是指施工现场按规定缴纳的工程排污费。在最新出版的《河北省建设工程计价依据》中已经将工程排污费列入了企业管理费。\x0d\x0a（2）社会保障费。

建筑施工企业加强成本管理方式?

1、必须加强上级业务部门对项目成本管理工作的检查、指导和监督。重点包括目标责任成本预算的执行情况以及项目各项管理活动遵循成本效益原则的程度。

2、要实现建筑工程动态管控，首先就要了解建筑项目施工的具体动态细节，这就要对建筑施工过程进行信息化管理，从而实现信息高效传递，施工动态实时掌控，加强成本管理控制。

3、事前控制——目标成本的管理 目标成本的管理主要包括确定目标成本和进行成本预测，参与经营决策、编制成本计划，建立责任成本中心、实行成本归口管理等内容。

4、施工企业加强合同管理，推进工程项目标准化建设 施工企业要想做好成本管理首先要从合同开始。

完善建筑施工企业管理的措施

1、对进入工地的特殊作业人员要查上岗证，建立特种人员作业台账；参与质量检查活动，参与安全调查分析活动，及时上报安全生产信息。

2、工程成本得到控制现如今我国建筑工程出现了严重的资源浪费等情况，建筑工程成本加大，给企业的财务带来了不小的压力，对于公司的未来发展是非常不利的。

3、加强与完善建筑施工企业成本管理的途径 建筑施工企业成本管理是全过程的系统工程，不能将成本管理仅仅局限于施工过程中的管理，事实上，从项目的投标开始，一直到竣工保修，贯穿于项目的全过程。

4、强化建筑施工现场管理工作的重要地位在建筑项目施工的各个阶段中，施工现场管理工作很重要，施工现场管理工作开展得有效与否直接关系工程的质量高低以及工程能否得以顺利竣工。

5、下面是中达咨询带来的关于建筑项目施工管理控制措施的主要内容介绍以供参考。

建筑企业资质管理规定

第五条　本规定所称建筑业企业资质是指企业的建设业绩、人员素质、管理水平、资金数量、技术装备等。

《建筑业企业资质管理规定》第十七条建筑业企业资质证书分为正本和副本，由国务院住房城乡建设主管部门统一印制，正、副本具备同等法律效力。资质证书有效期为5年。

法律客观：《建筑业企业资质管理规定》第五条 建筑业企业资质分为施工总承包资质、专业承包资质、施工劳务资质三个序列。