制定企业员工培训制度的依据;实施企业员工培训的目的或宗旨;企业员工培训制度实施办法;企业培训制度的核准与施行;企业培训制度的解释与修订权限的规定。
(1)制定企业员工培训制度的依据;(2)实施企业员工培训的目的或宗旨;(3)企业员工培训制度实施办法;(4)企业培训制度的核准和施行;(5)企业培训制度的解释与修订权限的规定。
内容:制定企业员工培训制度的依据;实施企业员工培训的目的或宗旨;企业员工培训制度实施办法;企业培训制度的核准与施行;企业培训制度的解释与修订权限的规定。
人力资源部负有对培训组织,协调、监督的责任,各部门应积极主动的协助好人力资源部,将培训工作做好。
为规范员工培训工作,全面提高员工素质,发挥员工工作潜能,达到以教育、培训促生产经营之目的,根据《劳动法》、国家职业教育有关规定和浙交投(2002)41号文件精神,结合公司实际,特制定本制度。
第三条 工作权责划分 教育培训部 (1)全公司共同性培训课程的举办。 (2)全公司年度、月份培训课程的拟定、呈报。 (3)制定及修改培训制度。 (4)全公司在职教育培训实施成果及改善对策呈报。
制订切实可行的培训制度,并有效地遵守和执行,就可以避免一些问题。
第五条 培训形式:1.短期脱产培训,主要适用于岗前培训,或某些专业性强的技术培训。
薪水调整情况如何。 薪金在何处领取。 如何才能增加工资所得。 人事部门负责处理的事务为何。 休假、请假的规定。 因此把公司给薪制度详细地告诉新进人员,可提高员工士气,增强进取心,同时亦可避免莫须有的误会。
1、制定企业员工培训制度的依据;实施企业员工培训的目的或宗旨;企业员工培训制度实施办法;企业培训制度的核准与施行;企业培训制度的解释与修订权限的规定。
2、培训管理制度内容包括知识培训、技能培训和态度培训。知识培训。不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训,使员工具备完成本职工作所必须的基本知识和迎接挑战所需的新知识。
3、内容:制定企业员工培训制度的依据;实施企业员工培训的目的或宗旨;企业员工培训制度实施办法;企业培训制度的核准与施行;企业培训制度的解释与修订权限的规定。
4、一:充分做好培训前期准备 无论是培训师还是企业培训组织者、学员都需要做好充足的培训前准备工作。
5、第四,制订培训制度 有的公司建立了一些培训制度,但形同虚设,没有落实到位,这和公司的文化也不无关系。制订切实可行的培训制度,并有效地遵守和执行,就可以避免一些问题。
6、培训制度的内容主要包括总则、培训目的以及培训内容等。 (一)总则通过培训提高企业的整体素质。(二)目的培训目的即为什么培训,培训的目的是什么。