建筑企业管理PPT 建筑企业管理

建筑工程企业管理费包括哪些内容

1、企业管理费：是指建筑安装企业组织施工生产经营管理的费用。管理人员工资：是指管理人员的基本工资、工资补贴、职工福利费和劳动保护费。

2、企业建筑工程管理费包括管理人员工资，办公费，差旅交通费等。企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用。管理人员工资，管理人员工资是指管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费、劳动保护费等。

3、管理费？是指预决算里的，还是指实际施工过程的。

建筑业企业资质管理规定

第五条　本规定所称建筑业企业资质是指企业的建设业绩、人员素质、管理水平、资金数量、技术装备等。

法律客观：《建筑业企业资质管理规定》第五条 建筑业企业资质分为施工总承包资质、专业承包资质、施工劳务资质三个序列。

本规定所称建筑业企业，是指从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程的新建、扩建、改建等施工活动的企业。

应当按照《中华人民共和国行政许可法》的规定办理受理手续。《建筑业企业资质管理规定》第十七条建筑业企业资质证书分为正本和副本，由国务院住房城乡建设主管部门统一印制，正、副本具备同等法律效力。资质证书有效期为5年。

建筑工程管理存在的问题及控制措施?

根据笔者对建筑工程施工管理研究发现建筑企业管理，缺乏完善建筑企业管理的质量监督体系是其所存在的首要问题。结合实践来看建筑企业管理，质量监督体系不但是建筑工程施工管理重要内容，同时更在保障建设质量上发挥着积极的作用。

加强建筑工程项目管理的有效措施1不断提高工程有关人员专业素质和管理意识随着建筑行业发展速度的日益加快，及市场经济的自由性，造成很多农民工都选择到建筑工地上打工，所以在建筑市场上农民工占据着至关重要的地位。

对工程造价的管理控制是整个建筑施工管理中的重要内容，而成本控制是其管理的核心内容，做好工程造价管理工作，能够有效的控制和降低工程建设成本，提高建设企业的市场竞争力，增加它的经济效益。

一　建筑施工安全管理中存在的问题 (1)监管体系不健全 在市场经济环境下，建筑企业越来越多，市场竞争日益激烈，一些企业生存和发展困难，因此为了能够承揽工程项目开始变得不择手段，使得建筑行业呈现出较为混乱的局面。

政府部门安全监督管理中的问题。一直以来，建筑工程安全监督局限于大检查、标化验收，而现有监督机构的安全监督人员正在做大量本该是建筑施工企业安全员应做的工作。

没有统计分析及量化计算，更未充分重视事前和事中控制。4提升建筑工程管理水平的有效对策 4．1深入改革建筑工程的管理模式。

完善建筑施工企业管理的措施

1、对进入工地的特殊作业人员要查上岗证，建立特种人员作业台账；参与质量检查活动，参与安全调查分析活动，及时上报安全生产信息。

2、工程成本得到控制现如今我国建筑工程出现了严重的资源浪费等情况，建筑工程成本加大，给企业的财务带来了不小的压力，对于公司的未来发展是非常不利的。

3、加强与完善建筑施工企业成本管理的途径 建筑施工企业成本管理是全过程的系统工程，不能将成本管理仅仅局限于施工过程中的管理，事实上，从项目的投标开始，一直到竣工保修，贯穿于项目的全过程。