酒店制服款式图 酒店制服管理制度

酒店员工管理制度规章制度有什么?

）员工须保持个人清洁：勤洗理、勤修指甲，不留异味。2）男员工头发不过衣领，发角不过耳，不蓄胡子，不烫发，染彩发。女员工保持淡雅清妆，长发须盘起，不烫怪发，不浓妆艳抹，涂指甲油。

第一条.员工宿舍为员工休息场所，必须保持环境清洁。第二条.员工实行轮流值日，对员工宿舍进行日常清理。第三条.在员工宿舍不得大声喧哗，违者罚款20元。第四条.不得在员工宿舍不得使用大功率电器，和电炉子。

仪容仪表整洁干净，女员工不留披肩，男员工不留胡须。员工用膳应在指定地点，不得随意在工作区域吸烟，吃零食。上班时不得打私人电话。员工不得进入客房休息，洗澡，看电视等。

[求助]酒店工服管理制度及相关表格

1、所有员工必须按照公司规定着装酒店制服管理制度，保持良好的精神风貌酒店制服管理制度，树立良好的公司形象。工作时间须注意仪容仪表酒店制服管理制度，穿着整洁、得体、大方。工作装应经常换洗酒店制服管理制度，不得出现掉扣、错扣、脱线现象。

2、工作服装的制作由管理部统筹招商承制，按员工实有人数加制10%至15%以备新进人员之用，分支机构如有特殊原因可比照此项办法在当地招商承制，但必需将制作计划预算会管理部后办理。

3、客房服务员冬季：米黄色上衣和深色裤子，小黑布鞋，头花。夏季：T恤休闲裤，小黑布鞋，头花。冬装管理 新入职的员工如无合体的工服，自行准备，等试用期过后，将由单位配装。

4、酒店管理规章制度酒店管理制度酒店管理规章制度员工守则工作态度：按酒店操作规程，准确及时地完成各项工作。员工对上司的安排有不同意见但不能说服上司，一般情况下应先服从执行。

5、制服房日常管理制度：1) 不迟到、不早退、终于职守。2) 遵守酒店各项规章制度。3) 诚实勤恳，不弄虚作价，严禁私自挪用饭店布草、衣物及其酒店制服管理制度他公共财物，杜绝偷窃行为。4) 团结友爱、密切合作、不损人利己。

6、酒店员工管理制度规章制度是：服从上级 员工须服从上级工作分配，执行工作指令。如有问题须直接向上级汇报请示。仪表仪容 1）员工须保持个人清洁：勤洗理、勤修指甲，不留异味。

酒店员工的管理规章制度有哪些?

1、酒店为当班员工提供免费工作餐。员工须严格执行员工餐厅就餐制度酒店制服管理制度，在规定时间内有秩序地就餐，就餐时不得浪费饭菜；不准擅自领他人就餐；不准将食品带出餐厅等。

2、上班时保持微笑，不可因私人情绪而影响工作。仪容仪表整洁干净，女员工不留披肩，男员工不留胡须。员工用膳应在指定地点，不得随意在工作区域吸烟，吃零食。上班时不得打私人电话。

3、酒店员工管理制度规章制度有： 工作态度：按酒店操作规程，准确及时地完成各项工作。员工对上司酒店制服管理制度的安排有不同意见但不能说服上司，一般情况下应先服从执行。 制服及工作牌：员工制服由酒店发放。

4、物品及设备卫生管理标准：保持物品及设备表面平整、光亮、无异味、无损坏、无抹痕，摆放整齐有序。

5、酒店管理规章制度具体如下：自觉遵守宾馆管理制度，要讲文明，讲礼貌，讲道德，讲纪律。要积极进取，爱岗敬业，善于学习，掌握技能。

6、准时上下班，提前10分钟到前台报到，由领班召开班前会，布置当日工作任务及注意事项。上班时保持微笑，不可因私人情绪而影响工作。仪容仪表整洁干净，女员工不留披肩，男员工不留胡须。

怎样管理好酒店制服房

1、(五) 每天对制服的掉扣、破损、开线、修改的作好记录，并以最快的速度修补好。(六) 严格遵守酒店制服借用制度，酒店员工因特殊情况需要借用制服，必须由本部门经理签字，同时经客房部经理签字方可借用。

2、PA要负责酒店公共区域的卫生清洁，尤其是大堂和卫生间酒店制服管理制度；游泳池则要做好水质处理，保证卫生安全酒店制服管理制度；洗衣房确保布草的洗涤质量，为客人提供舒适卫生的床上用品等等，这些都是客房部卫生管理的工作。

3、在员工培训上，各酒店都有一些具体的独特的作法。 制度严明、自觉性强 酒店有一套十分完整的规章制度，以此来约束每一个人。如考勤制度，全体员工包括常务董事在内上下班都必须打卡。管理人员在办公室打卡，无一例外。

4、齐动员，保安全，做好客房安全防范 客人对酒店的要求是提供热情周到的服务，舒适优雅、干净卫生的客房。但这些都是以安全为前提的，安全需要是客人的每一需要，所以，安全管理是酒店，特别是客房管理的重要内容。

酒店新老员工制服管理

1、夏季：T恤休闲裤，小黑布鞋，头花。冬装管理 新入职的员工如无合体的工服，自行准备，等试用期过后，将由单位配装。

2、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。所有员工应佩戴作为工作服一部分的工作牌。不戴工作牌扣人民币5元，员工遗失或损坏工作牌需要补发者应付人民币10元。

3、以懒人制懒人标签：只动嘴不干活的员工；做法：把懒人调到一个组，完不成任务一起受罚。·会来事-得有点人情标签：有能力不服管的员工；做法：调去能力平平管理者下面去锐气，有话听不懂、有才使不上。

4、当了店长，老员工不服管 首先你应清楚，既然公司相信你的能力，而赋予了你管理下属的权力。工作上你就要大胆管理，与员工多沟通。