谈谈对企业管理的理解和认识 请谈谈你对企业管理的理解和认识

谈谈对管理的认识

管理意识：简单来说就是想去管理，去管理。管理理论：管理理论实际上就是一种文化，是一种知识，是大家认知的一种东西。管理技术：技术就是方法、就是技巧、就是工具、就是标准。

组织管理 建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标 物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。

管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化的需要产生，目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置（人、财、物）等因素，提高生产力的水平。

对管理的认识有： 自我管理 在工作中面对任务是否能够按时、保质的完成，是否能够与团队融为一体，面对突发情况是否能够很好的解决，首先是依赖自己的能力。

对班级管理的认识：班级是学校管理的基本单位，班级管理工作起到举足轻重的作用，做好班级工作是每个教师尤其是班主任的艰巨任务和光荣职责。班级管理就是班主任按照一定的原则，为建构良好的班集体而进行的综合性活动。

得益于公司的“规范管理年活动”，本人从管理专业角度整理了对管理工作的几点认识，本文偏重于理论探索，希望能抛砖引玉，引出更多对实践工作有所裨益的思考，以及能将公司管理工作更上一层楼的实践。

如何理解企业管理的性质

管理的性质包括自然属性和社会属性。管理的自然属性谈谈对企业管理的理解和认识：不以人的意志为转移谈谈对企业管理的理解和认识，也不因社会制度形态的不同而有所改变谈谈对企业管理的理解和认识，这完全是一种客观存在。

首先，管理是生产社会化引起的，因此具有同生产力和社会化大生产相联系的自然属性。其次，管理又是与生产关系相联系的一种“监督劳动”，具有同社会制度相联系的社会属性。

计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现谈谈对企业管理的理解和认识了目标管理。

工商企业管理的基本性质---二重性 自然属性---与生产力、社会化大生产相关 社会属性---与生产关系、社会制度相联系 工商企业管理的主要职能 计划职能---确定目标和方针，制定选择方案，作出决策。

对企业战略管理的理解和认识

1、引导语：企业战略管理是对企业的生产经营活动实行的总体性管理，是企业制定和实施一系列管理决策和行动的基础。

2、浅析对企业战略管理的几点认识1 战略是企业成长的路径，企业战略定位是企业战略的原点，它是对企业未来发展方向的描述和构想。在企业动态的经营环境中，企业的战略管理渐成“时尚”。

3、企业战略管理：是指企业家对经营战略方案的制定过程和实施过程所进行的管理。企业战略管理具有高层性、目的性、适应性、整体性和综合性、长期性和全程性、竞争性、科学性和民主性、风险性等特点。

4、战略管理(Strategic management)是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。

5、什么是企业战略管理 企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略是层出不穷的，例如信息化就是一个全新的战略。

6、企业战略管理的概述 企业战略的概念主要来源于军事战略。从军事角度看，战略是指对战争全局的策划和指挥，即依据敌对双方的军事、政治、经济、地理等因素，遵从战争规律，照顾战争全局的各方面，所制定和采取的有关战争方针、政策和方法。