丰田汽车公司企业文化 丰田公司企业文化

丰田企业文化的经营宗旨

1、对客户--客户至上、服务至上；对员工--以人为本；对生产--以精简为手段，追求低成本；对产品--以零缺陷为最终 目标，追求高质量；植根于当地的社会活动，为当地的经济、社会发展做贡献。

2、丰田企业文化的核心在于五个方面：挑战、持续改善、现地现物、尊重员工、团队合作。小型的团队合作则是一线的每一个生产单元，5到8人一组，结成一个基本生产团队，由一个团队领导带领，成员间互相协助共同完成生产任务。

3、·以劳资相互信赖、共同承担责任为基础，造就出能够最大限度发挥个人创造力和团队力量的企业文化。·通过全球化的创造性经营努力实现与社会的协调发展。

4、丰田模式的十四项原则 原则1：管理决策必须以长期理念为基础，即使必须因此牺牲短期财务目标也在所不惜。企业应该有一个优先于任何短期决策的目的理念，使整个组织的运作与成长能配合朝向这个比赚钱更重要的共同目的。

什么是企业文化?

企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。

企业文化在内容上：是对企业的现实运行过程的反映。具体讲，就是企业的制度安排，以及企业的战略选择在人的价值理念上的反映。或者说，企业的所有的相关活动，都会反映到人的价值理念上，从而形成了企业文化。

企业行为文化是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。它包括企业生产经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现，也是企业价值观的折射。

企业文化 business civilization 意识形态在企业中的具体表现，反映企业成员共同认可的价值观和逐渐形成的工作态度。又称企业精神。

企业文化是指企业在长期的经营过程中逐渐形成的一种内在的价值观、行为规范、工作方式、管理风格、品牌形象等多方面的特征，是企业的核心价值观和经营理念的体现。

丰田企业文化的核心

正直、诚实；对客户、伙伴核心技术满怀热情；直率的与人相处，尊重他人并且乐于助人；用于迎接挑战，并且坚持不懈；严于律己，善于思考，坚持自我提高和完善；对客户、股东合作伙伴或者其他员工而言，在承诺、结果和质量方面值得信赖。

第2个层次的核心就是“造物即造人”，这可以说是丰田企业文化的基本范式。

苹果公司企业文化。专注于设计首先，每个员工都必须牢记苹果比其他任何一家公司都更加注重产品的设计。西门子的企业文化就是，绝不为短期利益出卖未来。丰田公司的企业文化，核心价值观。

丰田的企业文化

1、丰田模式是一种文化，而非只是一套提升效率与改善的工具及方法，你必须仰赖员工减少存货，找出隐藏的问题，并解决问题，员工有紧迫感、目的、及团队合作的观念，因为他们若不能解决问题，就会发生存货不足的情形。

2、·以劳资相互信赖、共同承担责任为基础，造就出能够最大限度发挥个人创造力和团队力量的企业文化。·通过全球化的创造性经营努力实现与社会的协调发展。

3、第2个层次的核心就是“造物即造人”，这可以说是丰田企业文化的基本范式。

4、丰田：丰田的企业文化强调“精益求精”和“持续改善”。这个文化始于丰田创始人丰田喜一郎的理念，他认为每个人都能做出更好的产品和服务。丰田公司致力于不断改进和提高产品质量和生产效率。

丰田核心价值观

创新车型的代表，其中卡罗拉最能体现丰田的价值观，不仅仅因为它历史悠久，也不仅仅因为它累计销量全球之最，也是因为从它身上最能够体现丰田的品牌主张——物超所值、超越期待。

正直、诚实；对客户、伙伴核心技术满怀热情；直率的与人相处，尊重他人并且乐于助人；用于迎接挑战，并且坚持不懈；严于律己，善于思考，坚持自我提高和完善；对客户、股东合作伙伴或者其他员工而言，在承诺、结果和质量方面值得信赖。

丰田的核心价值观体现了三个文化，问题文化、创新文化、育人文化。

丰田公司的核心价值观：上下一致，制成服务；开发创造，产业报国；追求质朴，超越时代；鱼情友爱，亲如一家。本田汽车的核心价值观：实现顾客利益的最大化。

企业的核心价值观：企业理念应该体现企业的核心价值观，即企业在经营过程中所坚持的价值观念和道德准则。 企业的战略目标：企业理念应该与企业的战略目标相一致，即企业在经营过程中所追求的战略目标和战略方向。

然而，价值观是所有企业的目标的先驱，是一切企业目标为之奋斗的基础。