人力资源规划与招聘的关系 人力资源规划与招聘的关系是

人力资源需求计划和招聘计划的区别

人力资源规划是针对企事业单位的发展前景，对单位人力资源发展所做出的前瞻性的规划；招聘计划一般是年度人事招聘计划；而招聘实施是针对招聘计划做出的实际行动。

招聘成功率高，猎头公司与企业人力资源部门相比，在资源、招聘渠道和招聘经验都要稍胜一筹，从而保证了较高的招聘成功率。保障性强，通过猎头招聘的人才一般有3-6个月的保证期。

定义不同 人事：人事（rénshì），一是指人世间的事；二是指人力资源管理工作，包含：人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和员工关系六大模块；三是指人的意识的对象；四是指馈赠的礼物。

人力资源规划和人力资源计划的区别 人力资源规划就是人力资源计划。

人力资源计划是指根据企业的发展规划，通过企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性计划。

就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。

人力资源规划与人力资源管理其他职能的关系

（1）与员工招聘的关系：招聘的主要依据就是人力资源规划的结果。（2）与员工配置的关系：企业根据预测的结果和先由的人员状况制定相应的员工配置计划来调整内部的人力资源供给以实现两者的平衡。

人力资源管理的基本职能主要有六个，它们之间的关系简单说明如下：人力资源规划：决定了人员招聘与配置的目标。招聘与配置：实现人力资源规划的目标。培训与发展：提高员工素质与技能，促进企业绩效。

使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织目标。人力资源管理的职能主要体现在很多方面，各职能之间是相辅相成，密不可分的。

根据人力资源管理六大模块的分类，人力资源一共分为人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、薪酬福利、绩效管理，以及员工关系共六大模块。

薪酬管理与人力资源体系中的其他职能之间是相互关联、相互影响的。以下是薪酬管理与人力资源体系中其它职能之间的关系： 人力资源规划：人力资源规划是人力资源体系中的一项重要职能，它与薪酬管理密切相关。

人力资源规划在招聘过程中的作用?

确定人力资源投资预算。总之人力资源规划与招聘的关系，人力资源总体规划着重于人力资源方面人力资源规划与招聘的关系的总的、概括性的谋略和有关重要方针、政策和原则。

人力资源规划的作用主要表现在有利于组织制定战略目标和发展规划、确保组织生存发展过程中对人力资源的需求、有利于人力资源管理活动的有序化、有利于调动员工的积极性和创造力、有利于控制人力资源成本等方面。

作用人力资源规划与招聘的关系：制订、修改单位各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。根据单位发展战略，分析单位现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。