人力资源劳动关系管理包括哪些内容和职责 人力资源的劳动关系管理

人力资源部门如何协调劳动关系

协商是指劳动关系双方当事人采取自治人力资源的劳动关系管理的方法解决纠纷，根据劳动争议当事人人力资源的劳动关系管理的合意或者团体协议，双方互相协商，最后通过协商解决争议。

协调事务性工作层面（组织郊游、发工装、文艺比赛等）关注与直线部门需要参与的人力资源部组织的公司级的工作事项，这些事项在直线部门看来是为人力资源部做的，对自己没太有好处，还需要不断填表格、协调时间等。

所以为了更好地构建和谐积极员工关系，可以通过宣传、讨论等方式以及发挥HR与工会在人力资源管理中的作用来加强员工对员工关系管理的认识，进而使得员工关系逐渐过渡到和谐积极的员工关系。

劳动关系协调方式是：进一步加大法律法规宣传力度。大力推进协商机制建设。加强劳动保障监察。妥善处理劳动人事争议。进一步优化政府服务。建设高素质职工队伍。

加快体制机制建设。一是完善劳动关系协调机制。健全由人力资源社会保障部门、工会组织和企业代表组织组成的三方机制，加强县、乡两级劳动关系三方机制建设，进一步完善省、市、县、乡镇（街道）四级劳动关系协调组织体系。

构建和谐劳资关系： 现在员工的法律意识越来越强，劳动争议事件也越来越频繁，公司为解决这些事件要花费大量的人力、物力和财力，甚至还要付出其他方方面面的成本，因此，构建和谐的劳资关系是做好员工关系管理的基础。

如何从人力资源管理角度进行劳动关系管理

因此，这就需要我们人力资源管理者根据企业的实际情况，努力做好企业与员工的矛盾转化工作，也就是说要从中寻找、把握好双方的利益平衡，满足雇佣双方的需求，消除矛盾于“激发”之前，这才是劳资管理工作的核心所在。

激励的雇佣契约制度 构筑和谐利益共同体 倡导参与管理 可开拓职业发展 情感抚慰 教育培训 尊重人才，开发人才和人尽其用是员工教育和劳动关系的根本。

人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

协调事务性工作层面（组织郊游、发工装、文艺比赛等）关注与直线部门需要参与的人力资源部组织的公司级的工作事项，这些事项在直线部门看来是为人力资源部做的，对自己没太有好处，还需要不断填表格、协调时间等。

其主要职责是：协调员工与管理者、员工与员工之间的关系，引导建立积极向上的工作环境。员工关系管理的具体执行内容为：劳动关系管理。劳动争议处理，员工上岗、离岗面谈及手续办理，处理员工申诉、人事纠纷和意外事件。

企业做好劳动关系管理的方法?

1、因此人力资源的劳动关系管理，人力资源的劳动关系管理我们可通过不断完善规范企业规章制度、加强管理人员培训、提高员工工作生活质量、让员工参与民主管理人力资源的劳动关系管理，有条件人力资源的劳动关系管理的话还可以发挥工会和企业内部协会等组织的作用来影响、带动、催化与促进。

2、从管理职责来看，员工关系管理主要有九个方面人力资源的劳动关系管理： 一是劳动关系管理。 劳动争议处理 ，员工上岗、离岗面谈及手续办理，处理员工申诉、人事纠纷和以外事件。 二是员工纪律管理。

3、做好劳动合同管理工作需要：建立一套科学的劳动合同管理制度。督促、检查、指导用人单位与劳动者依照劳动法律、劳动法规及有关政策签订劳动合同，切实履行劳动合同。对用人单位的劳动合同管理工作进行业务指导。