采购谈判技巧和策略 采购谈判技巧

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于采购谈判技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍采购谈判技巧的解答，让我们一起看看吧。

采购谈判技巧和策略

下列谈判技巧值得本公司采购人员借鉴：

1、谈判前要有充分的准备：知己知彼，百战百胜，成功的谈判最重要的步骤就是 要先有充分的准备。采购人员的商品知识，对市场及价格的了解，对供需状况的了解，对本公司的了解，对供应商的了解，本公司所能接受的价格底线、目标、上限，以及其他谈判的目标都必须先有所准备并列出优先顺序，将重点简短列在纸上，在谈判时随时参考，以提醒自己。

2、谈判时要避免谈判破裂：有经验的采购人员，不会让谈判完全破裂，否则根本不必谈判，他总会让对方留一点退路，以待下次谈判达成协议。没有达成协议总比勉强达成协议好。

3、只与有权决定的人谈判：本公司的采购 人员接触的对象可能有：业务代表、业务各级主管、经理、助理、副总经理总经理或董事长，看供应商的规模大小而定。

   采购谈判技巧和策略 方法如下

1，蘑菇战：以耐性、韧性拖垮和对抗谈判意志，从而达到已方预期谈判目标，如有跨度地安排与对手谈判时间，消耗其信心，使与时间关系重大的供应商尽早做出让步

2，攻心战：从心理感情的角度影响对方，促其接受解决分歧的方案，如适当地与供应商保持私人关系或是有意识强调对其的重视，从侧面促进谈判的进行

3，影子战：有意识地引导洽谈议题或制造假象，迷惑对手，使其自愿接受己方条件，如对在采购谈判中对一些无关紧要的服务细节故做声势，转移供应商注意力，以实现谈判目标

4，强攻战：在谈判中以绝不退让或以高压的态度迫使对方让步的策略，如在谈判中后期遇到僵局时，对供应商提出解决问题的最后期限以及方法的“最后通牒”策略

5，决胜战：谈判进行最后的交锋，以决定合约建立的成败，此时所运用相关策略，如为解决最后分歧，作一些对自身利益影响不大，但对供应商却为有利条件的让步，以促使其做出相应让步的策略

6，运动战：谈判者灵活地调动自己在谈判中的位置，以追求最佳谈判效果的做法如在谈判时，邀请同类产品的几个供应商，同时展开几摊谈判，对比各摊条件，择优授予合约

设备采购谈判技巧

设备采购谈判需要掌握一定的技巧。
设备采购谈判是企业中重要环节之一，如果谈判不当，将会浪费大量的时间和经济成本。
因此需要掌握一定的技巧，才能成功地完成采购任务。
以下是一些设备采购谈判技巧：1. 了解市场行情，掌握价格水平，准确把握谈判底线；2. 协商前充分准备，对于领域知识、应急措施、自己的诉求等要有充分的理解和准备；3. 对于谈判内容非常熟悉，谈判过程中坚定自己的立场，不要随便妥协；4. 尊重合作伙伴，关注双方的利益，建立共赢合作的良好合作关系；5. 谨慎的选择合作伙伴，选择有良好声誉的企业，避免与不良企业合作，影响企业声誉。

设备采购谈判需要注意一些技巧，以下是一些建议：

1. 明确自己的需求：在谈判前，需要明确自己的需求和采购预算，并对市场上相关设备的价格有一定的了解，以便在谈判时有一个合理的预期和底线。

2. 掌握产品知识：在谈判前，需要对所需要采购的设备进行充分的调研和了解，掌握产品的基本信息，性能、特点、用途等等，了解产品适用性，以便在谈判时可以更加全面地询问和了解产品。

3. 要有“备选方案”：在谈判过程中，对于某些问题可能会出现无法达成一致的情况，因此在谈判前应该有备选方案。在意向供应商的产品和价格方案无法达成一致时，预备好其他供应商的产品和方案以备继续谈判。

4. 注意交流沟通：在谈判过程中，注意交流和沟通，积极发现并解决摩擦点。在谈判中端正礼仪，避免过于强势的言辞，保持积极的态度并尊重供应商，创造有利于双方的谈判氛围。

5. 了解所需产品的售后服务：在谈判过程中，了解供应商提供的售后服务，并优先选择售后服务较完善的供应商。

以上是设备采购谈判的一些技巧，希望对你有所帮助。

到此，以上就是小编对于采购谈判技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于采购谈判技巧的2点解答对大家有用。