国企人力资源 国企人力资源部的权力很大吗

国企人力资源月底忙吗

1、月底人事部会很忙吗：行政人事到了月底、月初都很忙。公司管理上，各种统计、报表要做；缴社保、公积金，到人才中心办理录用、退工等手续都集中在这几天。

2、一般在年底和年初的时候是最忙的。因为年底需要做各类总结，来年的工作计划，还有很多时候需要组织公司搞年会活动；年初则主要是忙着到处去招聘，参加各种招聘会。人力资源（Human Resource ，简称HR），有三个层次的涵义。

3、人资工作的忙闲是不好确定的，一般年初、年末，月初、月底，都是比较忙的。

4、国企年底很忙。国企在年终岁末的时候都有加班，各种日常沟通、会议、报告、总结、领导研究都需要材料，每天都有任务要完成。

5、人事的工作压力大，经常加班。人力资源管理本是管理，是一个动“脑”超过动“手”的人物角色，实质上而言，是不用加班加点的，但实际情况是，大部分的HR是要加班加点的。

6、忙。事业单位的人力资源管理科很忙，人力资源岗所管理的工作头绪太多，点多面广，从人员考勤统计到员工薪酬核算，奖金分配，员工的教育培训，岗位核定，业单位的人力资源岗位在单位是个核心岗位。

国企有hr岗位吗

国企有hr部门。国企内部国企人力资源的HR部门的角色不同于民营企业的HR部门国企人力资源，没有那种强势地位国企人力资源，更多的是一种公司层面执行性的职能部门角色，与其国企人力资源他部门之间的关系并非严格的监管关系，而是比较和谐的并行关系。

有。hr最早应该叫劳资科，后来叫人事部，现在叫人力资源部，超前一些的企业还有的叫人才资本部。

是的，国企的人力资源部部长岗位通常可以被视为一种管理岗位。作为人力资源部部长，他们负责制定和执行人力资源管理政策，包括招聘、培训、绩效管理、员工福利等方面的工作。

国企的人力需要什么业务专长

1、沟通能力、表达能力。根据相关公开信息查询到，人力资源为企业管理人员，于各部门都会进行协调沟通，拥有良好的表达和沟通能力。

2、必须掌握并熟练运用HR专业知识 1：人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力。2：职位分析和绩效考核管理能力。3：薪酬与福利管理能力。4：人力资源开发、培训能力。

3、学习能力：HR日常工作涉及面极广，不仅包括专业系统内国家及地方相关法律法规，还需要熟悉所在企业行业知识及业务特点，只有具备较强的学习能力才能满足HR工作需要。

4、专业基础知识不管做什么行业，都要知道并深刻理解该行业的专业知识，并能将其应用于实践，为实际工作提供充分的指导。知识来自实践，利用大量实践总结出来的成功人士、工作经验和学到的专业知识做事，可以事半功倍。

5、汇报、编写材料，做人力资源培训）、熟悉公司岗位、业务（调配公司人员结构、绩效考核、按岗定薪）。除了以上的知识技能，人力资源管理人员还必须具备以下几种素质：思想道德素质。知识素质。能力素质。科研素质。

国企人力资源公司劳务签合同还是属于国企吗

劳务合同是国企正式职工。国企中有正式工和劳务派遣工。

判断依据是是否与国企签订劳动合同，是则属于国企正式工，不是则不属于国企正式员工。看收入：正式员工的收入会比较高。

有编制。国企编制主要包括两种，一是国企正式员工，也称编内员工、正式工，二是劳务派遣协议工，其他几种编制经费由国家财政负担，所以人力资源国企的正式工是属于有编制的。