公司内部培训需要注意什么 公司内部培训师应该怎么做

如何成为一名优秀的企业内训师

优秀的培训师一定要具备主人翁精神，想企业所想，为企业在不同发展时期培养有效人才。

厚实的知识体系 作为一名企业内训师，想要被大家认可，就必须要拿出点干货出来，真正能够让学员学到东西，而且培训的内容也是学员想要学习的，所以就必须要有一个丰富的知识体系，比学员更懂一点。

同理，要想成为一名合格的内训师，就要向推销人员学习其分享意愿。做过直销的人都非常愿意分享意愿，具备做内训师的潜质。

在这样的市场背景下，加强企业员工的教育培训，利用企业内部培训师提升员工培训效果，充分挖掘内部人力资源优势成为企业竞争力得到提升竞争力的关键之一。

观摩自己所讲课程领域的企业内部优秀讲师或外部知名讲师的授课。多多进行授课实践，同时每次授课时进行现场录像，然后自己观看、改进。请经验丰富的老师到自己的授课现场观看、指导。

要成为一名优秀的企业内训师还需要属于自己对独特的培训能力。

刚入行的企业培训师应该做些什么?

企业培训师是能够结合经济、技术发展和就业要求，研究开发针对新职业（工种）的培训项目，以及根据企业生产、经营需要，掌握并运用现代培训理念和手段，策划、开发培训项目，制定、实施培训计划，并从事培训咨询和教学活动的人员。

演讲能力：演讲是每一个培训师的必修课，无论是咨询类或是授课类的培训师，良好的演讲能力都是必备的技能之一。

爱学习 爱学习是作为内训师必备的特质，内训师是集讲、听、写等综合能力一体的工作，没有很好的学习力是不能当好内训师的。

在企业内部工作的培训师一般要做好以下几项工作：掌握企业的性质、所属行业、个性化特征。企业里任何事都是以企业本身的存在为基础，行为依据都取决于企业本身的生存方式和发展策略。

…不同层级的人，他们理解的地气，是不一样的。所以，如果，刚入行对企业培训师，首先要做的，就是去研究你的听众。他们的需求是什么？他们的生活状态是什么样的？要去说对方能理解的、能听懂、能引起共鸣的。

培训师在公司内部的职能是通过培训手段解决企业中出现的一些问题，提升员工技能，促进绩效改善。除了培训师之外，我们还会听到讲师、导师、老师等称谓，下面来说说他们之间的异同。

如何做好一个培训师

自我感知的能力。虽然我们并不主张企业培训师要进行缜密的分析，但要成为一个成功的培训师，很明显需要有一定程度的自我认识和自我接受的能力。我们的自我感知能力越强，选择余地和自由就越多。

（2）做培训师的助理。由于要经常协助培训师做课件，并要在现场做主持或课程现场服务，久而久之，也把培训师的那一套都学到手了。

充分收集信息，不打无把握的仗。这是一件高屋建瓴的工作，纵观全局的角度去把握这整个培训，这样才能做到有的放矢。搭建逻辑线，根据培训的前期准备工作去采用相应的培训流程，把控整个培训脉络。

企业培训师的五大能力

自我感知的能力我们的自我感知能力越强，选择余地和自由就越多。能够意识到激励我们自己的因素是很重要。激励他人的能力成功的企业培训师能激发被培训者内在的动力而不是使用外在的压力。

自我感知的能力 要成为一名成功的培训师，需要有一定程度的自我认识和自我接受的能力。自我感知能力越强，选择余地和自由就越多。

培训师需要具备快速学习转化的能力、归纳总结的能力、语言表达的能力、逻辑思维的能力、沟通交流的能力等。

演讲练习 演讲是每一个培训师的必修课，无论是咨询类或是授课类的培训师，良好的演讲能力都是必备的技能之一。

如何做好企业内训

设计培训内容：好的培训一定是设计出来的。企业内训做好难就难在内容公司内部培训师应该怎么做，重视培训的企业公司内部培训师应该怎么做，培训工作是周周做、月月做、年年做公司内部培训师应该怎么做，人力资源部门的培训人员不是神，哪里有这么多内容培训这群一模一样的人。

一般企业内训可以从两个方面入手，一是从引进外部讲师开始，通过这些讲师，企业可以获得很多新的理念、新的技术和新的思维，有效防止企业“闭门造车”，这种开放性学习在一定程度上给企业带来公司内部培训师应该怎么做了很大的帮助。

第二，精心设计有意思的培训内容。好的信息沟通要吸引注意力，激发别人听你讲话的兴趣。1-2小时的课程，既要包含所需学习的知识点，又要兼顾成人学习过程中快速地吸引兴趣、唤醒旧知、输入新知识、应用练习等设计。

因此，高度重视培训中的细节工作，把培训工作做的尽善尽美，培训才会真正带来高价值，提升企业的竞争优势。

同时，训练效果会更好。选择正确的方法降低成本 第二种方法侧重于如何降低企业培训成本。企业培训成本大致可分为两类：资金成本和时间成本。

健全的内部培训系统 企业培训过程中需要好的培训系统来辅助进行。好的企业内训系统应该从培训实施的战略、方向、目标、成本、价值等多方面来规划，以此体现企业培训要实现的目标以及对企业战略的支撑。