人力资源管理创新创业 创新人力资本管理

资本运作对企业发展的作用

1、资本运营的作用是加快中国国有企业的改革、加快优化经济结构、提高中国的国际竞争力。

2、第三，加强资本与空间结构之间的作用。企业在进行经营规模扩大时，会根据不同区域的自然、社会、市场等条件，结合市场需求情况，对企业资本的投放进行调整。确定企业经营战略。第四，强化资本与风险结构之间的辅助。

3、民间资本运作不断发展壮大，已经成为促进经济发展、调整产业结构、繁荣城乡市场、扩大社会就业的重要力量，鼓励和引导民间投资，有利于坚持和完善市场经济体制，充分发挥市场配置资源的基础性作用，建立公平竞争的市场环境。

企业创新管理新模式

企业创新管理的新模式 1树立 “信息至上”的观念 人类社会已经进入了信息时代，全球信息网络化等高新技术正改变着人们的生产方式、生活方式和思维方式。信息管理已渗透到企业的方方面面。

管理就是不断创新、不断寻求新的平衡点的`过程。作为企业的管理者，必须优化配置生产要素，调整自身结构，增强市场应变能力。一是逐步建立一种机动灵活、进退自如、竞争能力强、运营效率高的经营管理模式。

新型企业管理模式1 柔性管理：以“人性化”为标志 一提到管理，常常有人会产生两种错觉：一是言必称西方，二是行必重刚性，似乎管理是西方人的“专利”，与东方无缘；似乎管理就是发号施令，我管你听。

一个组织能否在新的环境中生存和发展的关键，我国经济改革、企业发展、中国特色的管理理论的形成都有赖于管理创新。创新是管理理论发展的生命线，管理理论的发展史本身就是一部管理创新的历史，创新的管理永恒的主题。

企业管理创新，主要是对企业中固有的传统思想、管理模式、经营管理、战略管理等各方面的管理进行一定程度的创新，并注重企业内每个职工的思想政治工作，从人这一活跃因素上进行控制，推进创新工作的顺利展开。

人力资本、创新能力属不属于无形资产,如何判断

知识产权类 包括专利、商标、版权、域名等。这些资产通常需要进行注册和维护，以保护它们的独特性和价值。人力资本类 指企业员工的工作技能、知识和经验等。

无形资产不属于固定资产，但并不包括商誉，因商誉的存在无法与企业自身分离，不具备可辨认性，所以不属于无形资产。

具体来说，人力资本是指员工所拥有的知识、技能、经验和创新能力等。组织资本则是指组织内部的信息、关系、网络和企业文化等无形资产。信息资本是指企业所拥有的信息技术和信息系统所创造的价值。

就是对无形的资产（技能、人力资本和信息等）的管理方法。

所以，人力资本者不仅有资格成为企业的所有者，同样有资格成为企业风险的真正承担者。人力资源不属于无形资产 无形资产的确认需满足三个条件：①符合无形资产的定义。无形资产是指企业为生产商品、提供劳务。

企业的资产可以从广义上分为两类：有形资产---包括建筑、机器设备、金融资产和基础设施和无形资产---从人力资本和创意的决窍，品牌、设计和其他由公司的创造和创新能力产生的无形成果。

企业人力资本的提升方法

1、招聘和选拔是建立公司人力资本的第一步。绩效领先的公司非常清楚什么样的人是适合他们公司的。如华为公司最需要，胸怀大志一贫如洗的年轻人加入。一旦发现这样的人才，领导就要拿出三顾茅庐的精神，争取把诸葛亮招致麾下。

2、合作氛围：员工渴望在充满激励的环境下工作，他们希望能和其他员工一起，相互合作，获得成功。公平：员工愿意为公平公正的雇主服务，无论是薪资、福利、工作量都公平且平衡，员工之间相互尊重。

3、创新人才能力发展，利用互联网推动人才价值创造能力的升级，如社群学习、移动学习、行动学习、互动体验学习，内容众创、学习众筹等形式，都能有效作用于人才价值创造能力的提升。