人力资源成本会计的必要前提是 人力资源成本会计的必要前提是什么

从事人事劳资方面的工作需要什么技能和基本知识

1、学习相关知识：人力资源工作需要具备一定人力资源成本会计的必要前提是的理论知识人力资源成本会计的必要前提是，包括劳动法、用人单位管理制度、组织行为学、人力资源管理等方面的知识。可以通过读相关书籍、参加课程或在线教育平台上的学习资源来获取相关知识。

2、基本知识：劳动法、人力资源管理、劳动经济学、统计学知识、计算机知识、写作知识。专业技能：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、常用法律知识、职业道德。

3、工作分析：工作分析是人力资源管理的一项传统的核心职能与基础性工作。一份好的职位说明书无疑是一幅精确的“企业地图”，指引着人力资源的方方面面。

4、需要掌握一些电脑基本知识；需要懂得企业各个职位之间的联系，以及各个岗位的具体工作职责；要根据企业需要制定相关管理制度：考勤制度，绩效考核制度，薪资机构，人员入职到离职流程及相关信息；懂《劳动法》处理员工劳资关系。

5、人事需要学习的知识技能有很多，这里简单说说招聘这一块。目前企业内部的职位体系建立，包括职位设计与职位分析中有两个方面的重要性权重很高。

成本会计职能中什么是基础和前提

成本会计的基础工作主要包括以下内容：健全原始记录 原始记录是指按照规定的格式，对企业的生产、技术经济活动的具体事实所做的最初书面记载。它是进行各项核算的前提条件，是编制费用预算，严格控制成本费用支出的重要依据。

成本会计最基础的职能是反映职能。成本会计是基于商品经济条件下，为求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产成本和费用的会计活动，是特定经济环境下的产物。

成本核算是成本会计的基本职能，通过对成本的计算和分析，为企业提供决策和控制的基础，并帮助企业优化成本管理，提高生产效率和盈利能力。成本会计是财务会计的一个重要分支，它主要关注企业的成本分析和成本控制。

成本会计最基础的职能是成本会计最基本的职能是反映职能，反映职能是对企业生产经营过程中发生的一切耗费，运用专门的会计方法进行计量、记录、归集、分配、汇总，然后计算出各成本对象的总成本和单位成本的工作。

会计的基本职能是会计核算和会计监督。会计核算 会计核算，是指以货币为主要计量单位，通过确认、计量、记录和报告等环节，对特定主体的经济活动进行记账、算账和报账，为相关会计信息使用者提供决策所需的会计信息。

成本会计的职能有：反映职能：最初、最基本的职能。计划与预算职能：主要包括全部商品产品的成本计划、主要产品单位成本计划和生产费用预算。控制职能：包括投产前的成本控制和投产后的成本控制。分析、评价职能。

什么是人力资源管理的前提和基础

1、解析人力资源成本会计的必要前提是：人力资源管理活动是人力资源管理理论的基本前提和基础，而人力资源管理理论又是对人力资源的各项管理工作和实践活动在理论上的高度概括和系统总结。

2、人力资源管理的前提和基础是从人性假设理论、激励理论、人力资本理论、委托代理理论等方面来论述人力资源管理的理论基础。人力资源管理是对人进行的管理，因此对人性的基本假设将直接决定人力资源管理的具体管理方式与管理方法。

3、【答案】人力资源成本会计的必要前提是：A 人力资源管理的活动是人力资源管理理论的基本前提和基础。

4、人力资源规划是人力资源管理的前提和基础，直接关系到人力资源管理各项功能的充分发挥和组织目标的实现。

人力资源会计的取得成本的基本原则

会计中成本核算原则如下：合法性原则。指计入成本的费用都必须符合法律、法令、制度等的规定；可靠性原则。包括真实性和可核实性。真实性就是所提供的成本信息与客观的经济事项相一致。

人力资源选拔成本控制的原则主要包括以下几点： 合理预算：在制定选拔成本预算时，应该根据企业的实际情况和招聘需求，合理预算各项费用，并在实际操作中进行适当的调整。

会计有以下十三个基本原则：（一）真实性(客观性)真实性原则：指会计核算应当以实际发生的经济业务为依据，如实地反映经济业务、财务状况和经营成果，做到内容真实、数字准确、资料可靠。

历史成本法。这种方法操作简便，数字的计量较为可靠且便于查核，具有客观性和可验证性，但也有明显的局限性。根据历史成本原则，人力资源发生价值增值时，按规定不能调整账面价值，这使人力资源价值发生扭曲。

．分期核算原则。企业为了取得一定期间所生产产品的成本，必须将川流不息的生产活动按一定阶段（如月、季、年）划分为各个时期，分别计算各期产品的成本。

什么是人力资源成本会计：弗兰·霍尔茨认为，人力资源成本会计是为取得、开发和重置作为组织的资源的人所引起的成本的计量和报告。

人力资源在社会经济增长和企业发展中的作用

1、最大限度地调动人才积极性，最终实现企业经济发展与人才资源开发的双丰收。

2、薪酬和福利管理：一个好的薪酬与福利管理体系可以吸引和留住优秀的员工，减少员工流失率，提高团队稳定性和凝聚力。

3、人力资源的重要作用就是招聘人才，培养人才，发现人才，留住人才，挖掘人才。有了人才公司才能加快发展。

4、人力资本目前已经成为影响一国经济增长与发展的一个关键的因素。特别是二战之后，经济学家更关注的是人力资本，不仅仅是它们在经济增长中的作用。

人力资源价值难以衡量的原因

1、一方面，当劳动者不再愿意为企业服务时，可以选择离开；另一方面，当企业陷入财务危机，需要变现资产来增加现金流量时，也无法把人力资源变现。所以，人力资源难以定性，不适宜资本化。人力资源价值具有多样性。

2、因为企业的正常利润同其超额利润一样也含有人力资源价值的一部分，不容忽视。

3、乍一看，好像人力资源也符合啊，是过去招聘进来的，属于企业拥有或者控制的职工，未来肯定会给企业带来经济利益。