什么方法能从一个普通员工做到中层管理？该怎么做 企业中层管理培训

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业中层管理培训的问题，于是小编就整理了1个相关介绍企业中层管理培训的解答，让我们一起看看吧。

什么方法能从一个普通员工做到中层管理？该怎么做

应该知道，很多中层管理人员，甚至部分高层管理人员也是从普通员工中发展过来的；这就说明了普通员工完全有能力、有机会成为一个优秀的中层管理。

至于说到有什么方法能从一个普通员工做到一个中层管理，我认为关键就是你必须要有实际的管理水平和号召影响力，而不是依靠溜须拍马、阿谀奉承、玲珑讨好所得；否则即使你当上了亦不会长久的，而且会输得很惨、很丑。

其实，很多企业公司的高管都喜欢提拔基层员工担任中层管理的，因为他们接地气，对基层业务、人员相当了解，有很好的亲和力及号召影响力，这是一个有志于搞好企业的高管不可忽视的有利条件和价值所在；明白到这一点你应该也知道怎样做的了。

机会往往是留给有准备的人的，这话完全没有错，要想从一个普通员工成为一个中层管理，就必须时刻把你的能力、担当发挥出来，让上下的人都了解、感受得到，而且要把握住各种各样的机会，发挥你的能力和才干，表现出你能人所不能的管理水平和号召力。更为重要的是在日常工作不要斤斤计较、挑肥拣瘦，懂得包容、忍让，避免过多与他人争好处，让人们感觉到你值得信赖，并时刻把自己视作是一柄遮风挡雨的伞子，牢记“当你不能为人遮风挡雨，谁个愿意把你高高举起”这个道理，有很多的机会就会降临到你身上的了。

答：勤快+专长+业绩+能力+忠诚，可以在大多数公司里能从一个普通员工做到中层管理。

1、勤快。这一条要最先表现。作为普通员工，你的专长、水平、能力不能一下子可以充分展现，但你干活勤快不勤快大家都会看在眼里。基层员工面临的都是具体细碎的事情，工作的时候，不要太计较份内份外，是不是体现专业性，勤杂活、份外活都做了，自然会给同事和领导留下一个工作态度良好的印象。

2、专长。是指你要会干一些别人干不了的活，一般的同事没有办法可以替代你能做的那一块工作，让大家在这个方面依赖你，信任你，从而留下你有专长的印象。

3、业绩。是指工作要有成果或者结果。在企业里干活，不但要有态度和专长，还要出成绩。比如直接取得了销售业绩，或者降低了生产、经营成本，或者解决了一个工作难题，等等，这样就会为你的晋升之路奠定基础，可能会作为后备人选进入领导的视野，考虑是否提拔。

4、能力。是你作为中层干部后备人选进入领导视野需要考察的一个重要因素。考察你的能力，是要确保你做出的业绩，不是靠偶然的运气，而是因为你的能力素质支撑的必然结果。这个能力，主要包括：沟通能力、执行力、分析判断能力、管理能力、组织协调能力等等。而能力因素也包含了一些心态因素。比如，你能不有妥协，愿意不愿意吃亏等，其实就决定了你的协调、沟通的水平和结果。

5、忠诚。这是作为中层干部后备人选将被提拔前需要考察的最重要因素。忠诚包括你的事业心，你对企业、对企业文化和团队精神、对管理团队的认同、执行程度，维护企业利益的态度、决心和行动等等。如果你经常在单位里以所谓的心直口快宽容自己，牢骚满腹，贪图小利，受不得半点委屈，批评领导，责难同事，这一条就很难过关。

6、学习能力。除了专业性很强的公司以外，一般这一条不是否决性因素，其实是解释性的理由。如果你的学习能力强，可以为你的晋升加分。如果你的学习能力差一点，忠诚度够好，这一条就不会减分。反而会成为你被提拔到中层岗位以后，安排进一步学习、培训、提高的理由。

7、能力素质模型。对于管理非常精细、专业的公司来说，对于中层干部的提拔会制订更加细致详尽的能力素质模型，这对于干部的选拔培养会增强很多的计划性、可控性、有效性。这也可以帮助我们进行反向思考，查找差距，补齐短板。如下图：

简单总结一下，在大多数公司里，如果你有勤快+专长+业绩+能力+忠诚，可以让你快速从一个普通员工做到中层管理干部，这也是我多年的HR经历体会。祝你成功！

我是方炎飞，长期专注经营绩效，期待与你互学共进。如果你也赞同我的回答，欢迎关注、点赞和转发，谢谢！#万众一心抗击新冠肺炎##在家办公日记##职场抗疫人#

要想从普通员工做到中层管理，首先要有自己要有这样的一个职业规划，没有目标就没有动力，也无法让上司看上你。其次是目标定好后，积极行动，比别人更勤奋，跟认真，对领导交付的工作多做几套方案，不要让领导做问答题，而要让领导做选择题，这样领导会明白你是真正在做事，有培养的潜力；对领导没有交付的但自己能看得到的事情，做好预案或者直接做完。再者，要多向领导和优秀的同事学习职业能力，培养自己养成中层管理干部应有的思维模式，如此潜龙则终有飞龙在天的时候[来看我][来看我]

在我看来，从普通员工到中层管理需要以下几点:

一、做好自己的本职工作。如果连自己的工作都做不好的话领导能重视你吗？能看好你吗？

二、对领导们要有敬畏之心。你们可以在生活中是好朋友，但是在工作中一定要有一定的尺寸。

三、不断提升自己的业务。做一些成绩给领导们看，让他们记住你是谁。

四、该送礼的送礼。现在这个社会，不能只能勤勤恳恳工作，该行动的就应该行动

关于您提出的问题，我希望我的答案对您来说有所帮助。

我也是从毕业之后由一个基层员工一路摸爬滚打，最后升职做到了主管的岗位，还有晋升的空间，还需要继续努力。这几年的奋斗过程也是充满汗水与心酸，下面我就分享一下我这一路走过来的一些心得体会:

学习，最重要的还是学习

为什么我会把学习放在第一条呢?从我大学刚刚毕业入职公司开始，我就发现，学校里面教给我们的知识还远远不足以应付工作。“学中干，干中学”，这样的方式能让你在职业生涯初期获得迅速的经验积累与业务水平上涨。很多人告诉我，工作就是工作，学习就是学习，只要工作了，就可以不用学习了。其实这种观点我并不认同，作为一个职场人士，要有一定的忧患意识，如果你不学习，只是具备基础的技能，那么你的价值会变得越来越小。只有自己成长起来，才能在公司中占有一席之地。

脚踏实地很重要，执行力是关键

作为一个员工，拥有勤勤恳恳的工作态度是做好一份工作的基础。我有很多同事做事眼高手低，总觉得自己的能力与所做的工作不匹配，对于手头上的工作不是很上心，导致很多工作都不能保质保量地完成，这样的员工，即便领导嘴上不说，心里面也是十分不喜欢的。在升职加薪之前，做好自己份内的工作，保证每一项工作，事无巨细，都能按照时限圆满的完成，那么领导也会很放心地把一些很重要的工作交给你去完成，长此以往，你在公司的地位也会越来越高的。

要有一份事业心，保持对工作的热情

有很多同事在工作不顺心的时候就会抱怨说，公司又不是我家开的，凭什么让我这么操心，干这干那的。其实我们去换个角度想，在一家公司任职，不管你在什么岗位，不管你承担着什么样的工作职责，你始终是公司的一份子，只有公司好，员工个人才会好。拥有一份事业心，以无限的热情投入工作，这本身就是职场人士难能可贵的品质。你的心态将决定你的行动，如果你认为这份工作就是你要为之奋斗的事业，那么你还在犹豫什么呢？只要去做，就会有好的结果。

到此，以上就是小编对于企业中层管理培训的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业中层管理培训的1点解答对大家有用。