大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于企业管理内训的问题,于是小编就整理了4个相关介绍企业管理内训的解答,让我们一起看看吧。
企业管理制度一般会包括如下内容:
一、人力资源管理制度。包括:员工守则及行为规范、岗位职责(或岗位说明书)、考勤制度、招聘制度、人事档案管理制度、 离职制度、企业管理培训制度、人员调动管理制度、奖惩制度、福利管理制度、工资管理制度、绩效考核制度等等。
二、安全管理制度。警卫人员值勤制度、防火安全制度、安全生产管理制度、安全保卫制度、事故管理制度、危险物品安全管理制度等等。
三、财务管理制度:资金预结算制度、 资金管理制度、现金管理制度、财务审批制度、财务盘点制度、审计制度、固定资产管理制度、出纳管理规范、会计档案管理、统计管理制度等等。
四、行政管理制度。会议管理制度、文件管理制度、报刊、邮件、函电收发制度、档案管理制度、出差管理制度、车辆管理制度、食堂管理制度、保密制度、环境卫生管理制度、值班制度、办公用品管理制度等等
五、物资管理制度。仓库管理制度、招标采购管理制度、物料消耗定额管理制度、物资库存量管理制度、采购物资价格管理办法。
六、生产管理制度。车间管理制度、设备管理制度、生产调度制度等等。
七、销售管理制度。 合同签订制度 、 产品发运计划、组织回笼资金制度 、产品销售信息反馈制度。
八、质量管理制度。质量信息管理、 质量审核制度、产品质量档案及原始记录管理 。
实战企业管理课程主要内容包括:十大板块:1.团队组织及人力资源2.供应链计划及管理3.财务管理4.釆购管理5.成本管理6.营运策划及执行7.研发及项目管理8.销售及市场管理9.环保策略及利润10.风险管理
物业管理的内容与其所涵盖的层面非常的广,而从物业管理的资产特性通常有以下几类:
第一:公寓大厦的管理
第二:城市综合商场的管理
第三:机关团体办公处所的管理
第四:厂办建筑物的管理
第五:超高层大楼的管理
第六:特殊建筑机构的管理
第七:智能型大楼的管理。
物业管理培训内容:
第一:理论培训
第二:技能培训
第三:灵动性培训
第四:组织关系培训
详细情况可以去查询一下‘英国特许房屋经理学会CIH中国学习中心’,讲的很好,可以采纳一下,希望能够解决你的疑问。
培训主要分成两部分:基础培训和专业技术培训。
基础培训是指企业文化、员工守则等方面;专业技术培训是指员工从事的相关工作岗位专业技术技能方面。
首先要确定各位主管、组长、班长的岗位责任,明确各自管理工作范围,也就是什么该做的,什么不该做的;然后从基础培训开始,使他们充分了解企业的文化和经营理念,以及企业的各项规章制度,培训培养他们的管理素质和水平。
可以约请总经理等高级管理人员来介绍和座谈。
接着针对性的进行专业技术技能方面的培训,提高他们的专业技术技能方面的能力,可以请技术管理部门的技术人员和专家来授课和讲解。
最后,培训结束时进行相关考核,以强化培训内容的消化,并记录在案,建立培训档案,作为晋升和奖励的依据。
到此,以上就是小编对于企业管理内训的问题就介绍到这了,希望介绍关于企业管理内训的4点解答对大家有用。